• 肇庆ISO22000认证资料 ISO体系认证 咨询到位 快捷辅导

    肇庆ISO22000认证资料 ISO体系认证 咨询到位 快捷辅导

  • 2023-03-08 06:43 6
  • 产品价格:23000.00
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:101952041公司编号:4252676
  • 林经理 经理
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    产品描述
    1  目的
    确定和采取必要的卫生管理措施,以确保食品接触的表面清洁,符合规定的要求。
    2  适用范围
    2.1适用于生产车间设备、工具、用具及生产人员手套和外衣的卫生管理。
    a)直接食品接触面有:空气、内包装材料、容器(桶、盆、筐等)、加工设备、工器具表面、手套、工作服、围裙等;
    b)间接食品接触面:设备的操作按钮、车间内电灯开关、车间门把手、天花板、墙壁、地板等。
    2.2控制的危害:食品接触面的不清洁造成生物、化学、物理性污染
    3  职责
    生产技术科负责人、岗位操作人员、质检科。
    4程序
    4.1 设备的使用与管理及日常清理
    4.1.1 一切产品接触面都要保证高度清洁(应没有缝隙、洞、裂叠结点等不能充分清洁的地方),卫生监督员应对食品接触面经常进行检查,以确定是否可充分清洁。
    4.1.2 生产用器具(如:桶、筐)必须有的架子承放或放于操作台上,不得直接接触地面。
    4.1.3 接触食品的工器具,如不慎被废水污染,应由专职人员清洗干净,经消毒后方可使用。
    4.1.4 不同车间或同一车间内不同区域的工器具有明显标示不得交叉使用。
    4.1.5 质检科按《生产过程微生物制度》对车间内的设备、工器具、人手表面、包装材料抽查检验。
    4.1.6加工工人进入生产岗位时应穿戴干净的工作服、工作帽、和工作鞋。
    4.1.7 各种生产设备每班结束后及时清洗。
    4.1.8 生产设备(工具)在更换品种时应将物料刮干净,并用热水消毒。
    4.1.9在生产工序中,在每天生产结束或更换品种时,应将机器设备、管道拆卸清洗干净,用热水消毒。
    4.2 设备的清理与工具的清理
    4.2.1 设备表面用湿抹布擦拭干净,要无污渍并确保安全。
    4.2.2 设备内部及表面、架台顶、各种管道、地沟、地沟盖须清洗干净。
    4.2.3 各种工具应挂在挂物架上,各工序不得混用。
    4.2.4 在生产几成品运输过程中,应按消毒程序消毒。
    4.3 地面、墙壁、玻璃及其他设备的清理
    4.3.1 大小门窗玻璃应安排专人进行清理
    4.3.2 清洁地沟、地沟铁箅及打滑的地面。
    4.3.3每天白班要清洗小推车、包括车轱辘侧面也要洗干净。
    4.3.4落地的物料要及时清理。
    4.3.5随时清扫地面异物、积水、纸屑。
    4.3.6包装组在交接班前应将包装间地面擦干净。
    4.3.7清扫地面、用笤帚、清水扫干净,地面无死角,不打滑。
    4.3.8门窗明亮清洁,户外门要用湿抹布擦净。
    5  控制和监测
    5.1各部门的卫生清理由各部门的负责人监督。
    5.2以下各项由生产技术科、质检科负责检查。
    a)定期对设备、空间工器具、工作服的清洁状况进行检测。
    b)内包装按规程进行微生物。
    c)工器具、设备、设备的清洗是否按程序进行及清洗消毒结果,检查消毒记录表格。
    6 纠正措施
    6.1 应维修或替换不能充分清洗的食品接触面。
    6.2消毒液浓度达不到规定的要及时补充或更换,对不干净的食品接触面进行再清洗、消毒。
    6.3. 对可能成为食品的潜在污染源的工作服、工作帽,应及时进行清洗消毒或更换。
    6.4按规定清洁和消毒仍达不到效果应调整消毒液浓度,或更换消毒剂。
    6.5加强员工培训
    以审核现场为例,审核员把审核思路在组内进行了讨论,确定如下:
    1、识别并确定主要生产过程,对工艺流程图进行现场确认。
    2、根据GB14881-2013 的要求,结合公司制定的前提方案/良好操作规范,评估物流设置是否合理,是否可以防止交叉污染。
    3、结合产品描述、危害分析和HACCP 计划,关注CCP 点和关键限值的确定、监视是否合理,是否有遗漏,监视的频率和方法是否符合规定。CCP 的设置是否符合行业特定。
    4、查环境卫生、生产设备设施状况、人员卫生、清洁消毒等情况。
    5、现场检查当天的生产记录情况。
    6、与现场岗位人员、CCP 监视人员进行沟通,了解CCP、OPRP 的控制情况。
    7、抽查过往的生产记录。

    1、 岗前培训内容
    (1)、 讲解公司规章制度。
    (2)、 讲解各项办公流程。
    (3)、 介绍工作环境和工作条件, 安全。
    (6)、 通用的知识培训(如 质量体系基本内容等)。
    (7)、 组织撰写心得体会及工作意向。
    (8)、 职业道德的培训。
    2、 在岗培训
    (1)、 新产品试生产时, 车间技术人员应对作业人员进行产品介绍、 产品特性、作业方法、 品质鉴别等培训, 并将培训教材及培训记录交人力资源部存档。
    (2)、 新设备操作培训由技术装备部和生产部负责人安排、 对相关作业人员进行安全保养与操作作业培训, 并将培训教材及培训记录交人力资源部存档。
    (3)、 人员异动, 从事不同于原岗位工作内容的工作时, 由调入部门主管或班组长专人对其进行培训, 并将培训教材及经员工签字确认的培训记录交人力资源部存档。
    (4)、 公司发展需要对岗位技能进行提升时, 由人力资源部统一组织培训, 同时将培训教材及员工签字确认的培训记录交人力资源部存档。
    (5)、 在职员工的技能提升培训内容还应包括: 公司经营理念、 方针目标管理、价值观、 管理职责、  工作流程、 作业标准、 设备管理、 设备主要构成、设备操作方法、 故障排除、 设备保养、 作业安全、 品质方针、 品质目标、 品质管理、  成本意识、 安全意识、 工作创新、  各项管理制度、 新技术培训、  道德礼仪、 法律、 法规等。
    5、 培训方式
    (1)、 培训: 包括授课、 视听、 研讨会、 读书会、 现场示范、 工作、  员、 师带徒等。
    6、 培训师资与培训教材
    (1)、 公司组织的内部培训, 属于部门内部培训的, 则由部门主管确定培训老师; 属于公司培训的, 由人力资源部统一安排。 师资必须由班组长及以上人员或外聘人员担任
    (2)、 内部培训教材由培训师资负责编写并交人力资源部存档备查。
    7、 培训规定
    (1)、 经批准的《培训通知》 由人力资源部通知各参训人员所在部门的主管,由主管通知给每一位参训者。
    (2)、 人力资源部计划培训人员因各种原因不能参加培训, 应出具经班组/部门主管、 经理批准的书面或《职工请假申请单》 给人力资源部。 无或《职工请假申请单》 的缺席人员名单, 由人力资源部负责考核。
    (3)、 参加培训者应提前 10~20 分钟签到。
    (4)、 培训进行时间须把手机开成振动, 不得、 瞌睡及自由进出。
    (5)、 参训人员逾期不交考核试卷、 或者填写不完整或抄袭他人, 每次考核 3分, 学习成效按“不合格” 统计。

    SPC(Statistical Process Control)即统计过程控制指应用统计分析技术对生产过程进行实施,让检测数据活动起来,让数据说话,反馈过程异常,可现场管理人员及时地采取措施,减少不合格品的产生,提高产品合格率,提升生产效率。

    通过,企业向和消费者自身的食品安全保证能力,自己有能力提供满足顾客需求和相关法规的安全食品和服务,因而有利于开拓市场,获取更大利润,也是提高企业食品安全管理水生产安全食品,提高置信水平的保证。
    企业要申请认证应满足几个基本条件:
    一、产品生产企业应为有明确法人地位的实体,产品有注册商标,食品安全稳定且批量生产;
    二、企业应按GMP和ISO22000管理体系的要求建立和实施了食品安全管理体系,并有效运行;
    三、企业在申请认证前,ISO22000体系应至少有效运行三个月,至少做过一次内审,并对内审中发现的不合格实施了确认、整改和跟踪验证。
    当企业具备了以上的基本条件后,可向提出意向申请。此时可向认证机构索取公开文件和申请表,了解有关申请者必须具备的条件、认证工作程序、收费标准等有关事项。这时认证机构通常要求企业填写企业情况调查表和意向书等。当然,不同的认证机构对此有不同的要求。在正式申请认证时,申请者应按认证机构的要求填写申请表,提交食品安全管理手册、程序文件、SSOP、ISO22000计划书及其他有关证实材料供认证机构文件审核。
    d)行业规范;
    e)食品安全研究的技术成果;
    f)经验和同类销售、配送服务、场所、技术、企业的相同案例;
    g)组织的可控制力和可影响力;
    h)危害分析和 HACCP 计划的结果。
    3 基础设施和维护方案
    3.1 基础设施和维护方案的内容,应在如下方面规定要求:
    a)建筑物和设施(包括车间、库房、通道、厕所和更衣室)的布局、环境、设计和建设;
    b)空气、水、能源和其他条件的供应;
    c)设备和工具要求,包括其预防性维护、卫生设计和每个设备设施的维护和清洁的可达性;
    d)包括废弃物和排水处理的支持。
    e)基础设施的修缮、改造等维护,并保持记录。
    3.2 在编制基础设施和维护方案前,应识别相关的法律法规要求,确保这些要求得到满足。
    3.3 基础设施和维护方案的验证:
    a)目的:验证基础设施和维护方案满足输入的要求,并得到实施。
    b)方法:对照前提方案的策划要求进行文件评审,对照基础设施和维护方案进行确认。
    c)频率:运行或变更后重新运行时和不超过十二个月的时间间隔进行。
    d)职责:由食品安全小组负责。
    e)记录:参加人员应填写验证签到表(会议签到表),编写基础设施和维护方案验证报告记录验证过程和   结果。对验证不合格开立文件更改申请表或不合格处理单以对其进行纠正。
    汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    福建省内厦门、福州、泉州、漳州等地。
    汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全、信息安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
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    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是广东深圳龙岗区公司街道地址,负责人是林经理。
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