• 沈阳GRS认证机构-全球回收标准认证-资料协助 顾问整理

    沈阳GRS认证机构-全球回收标准认证-资料协助 顾问整理

  • 2023-03-06 06:42 9
  • 产品价格:36000.00
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:101875443公司编号:4252676
  • 林经理 经理
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    产品描述
    公司在开发新产品、新市场、新客户及内部管理革新和工艺革新等新的情况发生时,采取SWOT分析法【S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁)】或是FMEA(潜在失效模式及后果分析模式)来进行风险和机遇分析和对策。
    1.0 目的
    为确公司工作过程符合 SA8000 标准要求,特制定此程序。
    2.0 适用范围
    本公司涉及 SA8000 系统要求的各规章制度。如工作时间、工作惩罚、工作安排等。
    3.0 定义:( ( 无) )
    4.0 权责
    4.1 行政部:根据国家劳动法等相关法规制定合适作业管理制度。
    4.2 各部门:严格执行公司的各项规章制度。
    5.0 作业内容
    5.1 工作时间的规定
    5.1.1 根据《劳动法》,本公司正常工作时间每天不多于 8 小时,每周正常工作是 40 小时,其余时间均为加班加点作业,综合计算工时工作制内上班时间及加班时间不超过国家规定。
    5.1.2 在正常的工作时间内提供员工合理适当的休息时间,员工每周至少休息.
    5.1.3 员工加班(平时、休息日及国家法定节假日)工作按综合计算工时工作制的要求支付加班工资,同时执行当地工资标准制度。
    5.1.4 员工实际工作时间以考勤卡为准。
    5.1.5 凡有关公司制定或更改之作业作息时间,须形成制度化加以记录,并以文件化系统保存归档。
    5.2 工作惩罚的规定
    5.2.1 员工出现工作失误,不得超出公司规定的处罚范围,不得安排员工从事各种惩罚性的作业,更不得对员工身心、精神、信仰实施打击。
    5.3 工作安排
    5.3.1 对工作安排不当引起的投诉,部门主管应立即采取有效的纠正措施。
    5.4 员工考勤卡、每日作业统计表等有能反映员工工作时间、数量的记录均应当存档保存备查。
    5.5 作业记录按照 SA 记录的规定保存。
    5.6 工作的安排不得有任何歧视及强迫性劳动的行为。对加班加点应符合劳动法要求,在征得员工的同意方可执行。

    1.0  目的
    为保证员工能及时饮用干净、卫生之水,保证员工的身心健康.
    0 2.0  范围
    适用全体员工.
    0 3.0  术语与定义: :
    饮用水:提供给公司员工且符合国家检测标准的可饮用之水.包括灌装纯净水、电热自来水.
    0 4.0  职责范围: :
    4.1 行政部负责饮用水之相关事项与外部机构的联络.
    4.2 行政部负责日常饮水机的维护、饮用水的.
    4.3 各饮用水之车间组长负责饮水设备的日常维护.
    4.4 行政部负责个人饮用设备之维护及清洁.
    0 5.0  内容: :
    5.1 饮用水卫生保证:
    行政部负责与外部机构联络,幷联系环保相关部门定期进行水质测试,工厂需保留相关水质测试报告.为水质符合要求提供合格.
    5.2 饮用水设备/设施的维护:
    5.2.1 行政部负责饮水机的定期维护与维修,定期维护周期为每月,维护内容为对饮水机及过滤器进行清洁及检查以保证饮用水的卫生.
    5.2.2 各部门员工应保证通电的情况下时刻有水,任何人不准关上水闸,以避免通电情况下容器内无水引发安全事故.
    5.2.3 组长负责对饮水机进行日常维护,如上班时看水闸有无关上,指示灯是否正常,电源是否正常接上,且无其它安全隐患.如遇不良情况发生,应通知电工进行修理.
    5.2.4 员工自行干净卫生饮用水杯,且水杯不可随意放置,应放于车间位置的货架上,避免与其它化学物品如天那水、白电油、喷枪水混置,且需用干净防护罩遮好。
    5.3 饮水自由
    各生产车间员工可自由饮用工厂提供的干净饮用水,公司各部门主管不可强行干涉其饮水自由,如遇强行干涉的,应对该部门主管进行相关行政处罚。

    一、  信息公开
    1 依照适用法规和主要的行业惯例,公司定期公开财务状况、收益利润、商业贸易活动、组织结构等信息;
    2 公开的信息应真实有效,接受公众、相关机构合理合法的审查与监督,如发现信息弄虚作假者,将严厉处理。
    二、 知识产权
    1 尊重知识产权,对相关方的技术和生产经验的转让要妥善保护;未经得产权拥有者的授权同意,不得随意转让、出售(不以盈利为目的也不允许);
    2 知识产权,主要包括发明/设计专利、商标、著作权等;
    三、 公平交易、广告和竞争
    公平交易,反对任何采用欺诈、混淆等经营手段排挤或破坏竞争,扰乱市场经济秩序,并损害其他经营者和消费者利益的不正当竞争行为;
    禁止以下行为:仿冒行为、虚假广告宣传、引诱性广告宣传行为、诋毁性广告宣传行为、变相广告(不实推荐及不实担保广告)行为、以不正当手段获取他人商业秘密的行为、不正当促销行为、商业贿赂行为、不正当低价销售行为等;
    四、 身份保密
    对有关客户、渠道伙伴、供应商、员工和其他业务伙伴的敏感或机密信息予以保密,保护员工检举者身份的机密性;
    严禁对检举如歧视、违反道德的行为、粗暴待遇行为进行打击、变相处罚

    编码说明:第(1)(2)码为社会责任系统英文简写,即用 SA 表示;第(3)为文件阶别,即:手册用 M 表示,程序文件为 P 表示;001)为流水号,由文控中心分别由 001-999 编号管制;
    文件的发放
    文控发放的文件需盖有“受控”文件章,“受控”文件收文部门不得复印。
    文控发放的文件需填写“文件分发回收记录”,文件发放时间、回收时间(若版本修改回收时)、版本及签收人。
    SA 记录的控制
    各部门相关人员负责依要求填写本部门社会责任系统所有相关记录,经权责人员核准后,由各部门自行做好标识分类归档。
    各项社会责任系统记录由文控中心统一登录在“文件清单表”上,并保存地点、期限,以方便查找。
    各项社会责任系统记录之储存应妥善维护,尤其注意储存环境,避免文件受潮。
    如有过期之 SA 记录,应统一进行销毁。
    各部门 SA 记录务必做到客观真实,并具有追溯性。
    所有 SA 文件及记录由文控中心统一管理。
    全球回收标准认证GRS认证的获证企业有什么收益(GRS认证有什么好处):
    1、获得更多的GRS订单:
    成为国际大企业的供应商,获得更多的订单;
    2、提升品牌形象:
    使用再循环的声称更有说服力,树立品牌可持续发展的形象,为品牌加分;
    3、打造可持续发展供应链:
    提升原材料的利用效率,降低资源的开发,展示供应链的可持续发展水平;
    4、引领绿色消费:
    使用再循环材料是环保和引领绿色消费的需要,通过消费者和企业的共同努力打造绿色消费潮流。
    汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    福建省内厦门、福州、泉州、漳州等地。
    汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全、信息安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
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    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是广东深圳龙岗区公司街道地址,负责人是林经理。
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