食品安全危害:深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
• 食品中所含有的对健康有潜在不良影响的生物、化学或物理的因素。
公司HACCP小组根据工艺流程、危害识别、危害评估、控制措施等结果提供形成文件的危害分析工作单,包括加工步骤、考虑的潜在危害、显著危害判断的依据、控制措施,并明确各因素之间的相互关系。
在危害分析工作单中,描述控制措施与相应显著危害的关系,为确定关键控制点提供依据。
公司HACCP小组在危害分析结果受到各种因素影响时,对危害分析工作单做出必要的更新和修订。
公司保持形成文件的危害分析工作单。
公司HACCP小组为每一个CCP建立了科学、直观、易于监测的关键限值,确保产品的安全危害得到有效控制,而不超过可接受水平。
基于感知的关键限值,应由经评估能够胜任的人员进行、判定。 为了防止或减少偏离关键限值,HACCP小组宜建立CCP的操作限值。 公司保持了关键限值确定依据和结果的记录。
CCP的
公司针对每个CCP制定并实施了有效的措施,保证CCP处于受控状态;措施包括对象、方法、频率、人员。
对象包括了每个CCP所涉及的关键限值;方法应准确、及时;频率一般应实施连续,若采用非连续时,其频次能保证CCP受控的需要;人员接受了适当的培训,理解的目的和重要性,熟悉操作并及时、准确地记录和报告的结果。
当表明偏离操作限值时,人员应及时采取纠偏,以防止关键限值偏离。 当表明偏离关键限值时,人员应立即停止该操作步骤的运行,并及时采取纠偏措施。
a) 主持公司的全面工作;主持管理评审。
b) 制定食品安全方针和食品安全目标,落实组织机构,采取有效措施保证各级人员都能理解食品安全方针并坚持贯彻执行。
c) 批准HACCP管理手册。
d) 作为企业产品质量、食品安全责任人,确保对质量、食品安全进行策划,对企业的产品质量、食品安全负终责任。
e) 开拓、规划国内市场推广及销售
f) 负责生产货源供应、人力资源增补及合约核准
g) 贯彻执行生产系统、财务及采购审核
h) 为保证为HACCP体系的有效运行提供充分资源。
i) 贯彻国家方针、政策、法律、法规,主持公司重要的质量、食品安全生产工作会议。
1. 目的
通过管理者定期对组织的综合管理体系进行有效评审,以确保综合管理体系持续的适宜性和有效性,以实现组织既定的综合管理体系方针、目标。
2. 适用范围
适用于公司管理者主持的综合管理体系的评审会议。
3. 职责
3.1管理者主持管理评审并批准评审报告。
3.2管代/食品安全小组长负责管理评审的组织、协调工作,审核评审报告,以及评审后的纠正和预防措施的跟进、验证;
3.3办公室负责收集评审资料,编制管理评审计划和管理评审报告。
3.4 各部门负责提供本部门有关评审所需的资料以及参加管理评审工作,落实管理评审报告中与本部门有关的工作内容,制定相应措施,予以实施。
4. 工作流程
4.1 评审频次:
4.1.1 管理评审每年召开一次,二次之间间隔不超过十二个月。一般选择在内部审核后和外审之前。
4.1.2 下列情况下,由办公室申请,经总经理批准适时进行管理评审:
重大的客户投诉;
发现综合管理体系的严重不符合等;
即将进行第二或第三方审核或法律、法规规定的审核时;
组织结构、产品范围、技术和工艺、资源配置的重大变动;
社会环境、市场需求、法律法规和标准发生重大变化;
4.2评审计划和准备:
4.2.1计划内容:评审目的、范围、时间、地点、参加人员、评审内容及评审前期准备工作和资料。
4.2.2计划由办公室编制,管代/食品安全小组长审核,管理者批准,在评审会议一星期前发给各部门。
4.2.3各部门协助办公室准备好相关资料,包括提交相应的书面文件记录以支持其意见,并能与综合管理体系目标相联系。
4.2.4 参加评审的成员应包括管代/食品安全小、食品安全小组和各部门负责人。
4.3评审输入——管理评审内容:
a) 内部及外部审核及合规性评价的报告及信息,由办公室提供;
b) 对顾客反馈信息的总结或报告(包括合同履行情况、顾客满意测评结果、顾客抱怨和食品安全问题投诉、质量服务情况)以及来自相关方的反馈及沟通由销售部提供;
c) 过程的业绩和产品符合性的分析报告及数据(产品的实物质量、包括采购、过程和终产品的质量、授权部门质量监督抽查的情况),由质量技术部提供;
d) 事件调查、纠正和预防措施及改进计划实施的信息及报告,由办公室提供;
e) 上次管理评审的跟踪措施及结果,由办公室提供;
f) 贯彻实施质量安全方针、目标的情况,由办公室提供;
g) 验证活动结果的分析,由食品安全小组组长提供;
h) 紧急情况、事故和撤回,由食品安全小组组长提供;
i) 由于公司机构、职责、权限、资源、过程和程序等内部环境,以及公司外部环境的变化,导致公司体系相应变化的情况,以及可能影响食品安全的环境变化及体系更新活动的评审结果由管理者代表/食品安全小组组长提供;
j) 由于各种原因而引起有关产品、过程和体系改进的建议,由参加会议人员提出。
K)参与和协商的结果
L)组织的职业健康安全绩效;
HACCP认证危害分析与关键控制点体系认证办理申请需要哪些流程:
1、向咨询公司了解HACCP认证的所必须具备的条件;
2、与咨询公司签订认证咨询协议,由咨询公司咨询给予企业培训以建立HACCP管理体系;
3、与认证公司签订认证合同,向认证公司提交认证申请;
4、确定审核排期,审核员前往贵公司进行一二阶段审核;
5、通过审核,等待证书。