食品安全体系认证目的深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
确保原料能满足生产需要及符合品质要求,同时与供应商建立双方互利的合作关系
食品安全体系认证范围
公司生产所需的所有原料的采购。
食品安全体系认证作业要求
1 根据公司计划或订单的原料数量结合本公司的生产能力进行原料生产。
2 根据各产区产品的品质情况,建立合格供应商的供应网络。
3原料进厂应符合采购标准规定的要求,根据生产能力确定进数量,防止原料积压浪费。
原料进厂检验
1、原料必须来自公司的基地或合格供方,产地,供方施药声明且必须有公司授权人员签名。
2、按每运输车所载的量为一批,随机抽取样品,检验员对所抽的样品进行检验,原料不良率依据各品种质量标准的不同而定,依检验结果做相应处理。
3、原料验收,品质达不到标准要求的由品质部和公司商讨可作减价或特采处理。
4、原料运输车辆需无污染、无异味、清洁干燥,不能同时运输不同类的两种或两种以上产品,需将查验结果填写在《原料抽检记录》。
5、发现原料供应商弄虚作假、调包,可退货或取消供应。
6、原料验收严格按照CCP要求,若发现违反标准及时提报处理或剔除供方。
7、若遇与CCP相互违背则采取纠偏行动报告。
1、 搔头、擦额或拨弄眼镜。
2、 把手放在耳朵、鼻子、嘴是上面或周围,打喷嚏或咳嗽时不把嘴捂住。
3、以一种不卫生的方式处理用来尝味的产品样品。
h) 处理食品时如有手套,应使之保持在完整、干净卫生的状态下,这种手套应是由不透水、气的材料制成,除非他们用途不合适所包含工作相抵触。
i) 未包裹的产品(暴露的产品)包装材料和将与暴露的产品发生 接触的设备,不应以下方式处置:
1、 受伤了或包了绷带的手
2、 尚带有伤口或外露创口的手指。
j).工作时不应佩带戒指、耳环及其他首饰。
1、 手上的装饰物无法彻底洗净,可能隐匿在其中或其下。
2、 装饰品有掉入产品的危险。
3、 首饰意味着安全的危害。
生产和加工控制
A.操作:包含在管理模范守则—一般生产区
B.原料与配料
1. 由火车、卡车接收的原料及包装材料,卸货前应予以检查。
2. 运输设备应清洁、并维修良好。
3. 所有包装物均要离开地面存放。
4. 按恰当的循环方式适用原料及配料。
5. 不能重新使用属于一次性是箱子,这样容易引起产品的交叉污染。
6. 弄脏或损坏的托盘,不应在使用,必须的时候应对托盘加以清洗或修理。托盘应存放在无外界物质干扰的地方。
7. 按照需要定期清洗装配料的箱子、容器,以防止昆虫的侵扰和的滋生。
8. 易腐烂的配料应保持适当的冷冻。
9. 小心移动、安置和存放产品,以免损坏配料或包装物品引起泄露或损坏,导致不卫生的产品产生。
1以客户为关注焦点
公司以客户为关注焦点,通过工作沟通、市场调研、建立客户档案、定期拜访客户、电子邮件、网络等方式收集客户的相关信息,了解客户的需求和期望,并予以满足,以持续增进客户满意。具体见7.2“与客户有关的过程”和8.2“客户满意”描述。
管理者明确并宣传、引导员工真正树立“以客户为关注焦点”的管理思想,并将之贯穿于所有的工作过程中,在努力满足客户需求和期望的同时,使客户满意化。
3 质量和食品安全方针
公司制定和颁布了质量和食品安全方针,同时制订了《食品安全方针和目标管理程序》,见《质量和食品安全管理方针颁布令》(质量和食品安全管理手册附录)。
a) 质量和食品安全方针与公司一贯的宗旨相适应,适合于公司质量和食品安全管理过程的性质和规模,与公司在食品链中的作用相关。
b) 质量和食品安全方针能体现公司满足包括食品安全在内的客户的需求和相关的法律法规要求,以及强调沟通的重要性和持续改进的承诺。
c) 质量和食品安全方针为制定公司和各部门的目标规定了框架基础,并应由可测量的目标来支持。
d) 通过办公会议、专题学习、培训、墙报、内部刊物及其他方式,加深各部门员工对质量和食品安全方针的认识、理解与沟通。通过宣、标识牌、文件的方式使质量和食品安全方针便于相关方获取,让相关方了解和认同公司对质量和食品安全管理体系的承诺。
e) 通过管理评审,检查质量和食品安全方针是否在持续适宜性、有效性方面得到满足。需要时,按《文件和记录控制程序》规定进行修改。
能力、意识和培训
公司编制了《人力资源控制程序》描述以下方面的要求:
a) 根据各岗位的职责分配,编制文件《岗位描述表》规定其对任职员工能力的需求,以此作为的重要依据。
b) 公司对能力不能满足需求的员工提供培训或其他措施,使员工的能力满足岗位的需求,胜任本职工作。
c) 以各种方式如理论考试、操作考核、业绩评定及现场观察等办法对培训或其他措施的有效性进行评价。对于确实难以胜任岗位要求的人员,可以考虑采用再培训、调岗或解除劳动合同等措施,以满足质量和食品安全管理体系的要求。
d) 通过培训、宣传让员工具有相应意识或能力:
•个人的工作对方针、目标的实现的相关性和重要性;
•严格遵守质量和食品安全管理体系规定是实现质量和食品安全方针和目标的基础。员工个人素质和能力的提供有助于质量和食品安全方针、目标的实现;
•负责食品安全过程的监视人员接受适宜的监视技术培训,并在过程失控时能够采取必要措施;
•影响食品安全的员工能够认清有效的内部沟通和外部沟通的必要性;
e) 应按《质量记录管理程序》规定 保持教育、培训、技能和经历的相关记录。
术语和定义 1) 质量:一组固有特性满足要求的程度。
2) 产品:过程的结果。
3) 过程:一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。
生产过程的控制 销售级 4) 将顾客订单转化为《定货单》,转发给生产部。
生产部 5) 填写《生产通知单》通知各车间作好生产准备,并组织生产。
6) 各生产车间依据生产实际需要,可到仓库领料。
7) 生产必须的作业标准、操作规则,必须存放在操作现场,以便取阅,并保持为相应的有效版本。
8) 各工序的生产作业人员应严格按照生产作业要求进行生产,并对自己生产出来的产品进行自检。
9) 各生产车间将每日生产情况记录于《生产日报表》(切袋)、《工作流程表》(印刷、复合)等相关报表。
10) 物品摆放整齐。生产现场应保持应有的清洁卫生,保持搬运通道畅通。
品管部 11) 生产出的半成品和成品分别由质检员按《产品的监视和测量管理程序》进行检验,合格品由生产车间转入下一道工序,或直接入库,不合格品则按《不合格品管理程序》处理
过程的监视和测量 生产部
品管部 12) 生产设备操作员正确操作、保产设备,维修人员对生产设备进行维修,以保证生产能力。
13) 品管部质检员对生产过程中的半成品和成品进行检验,以确保产品是符合性。
14) 生产部和吕管部须对生产工艺运行善予以控制。
15) 生产人员和质检员发现生产异常时,应立即向相关上级主管报告异常情况 ,必要时按《纠正和预防措施管理程序》要求相关责任部门提出纠正和预防措施,并跟进纠正和预防措施的实施与效果。
生产和服务提供过程的确认 生产部 16) 本公司的熟化工序为过程,必须予以确认:
A)制定相关工序作业、设备操作书,如《熟化作业规定》。
B)设备的认可:正确操作、保产设备,维修人员对生产设备进行维修。
C)人员的鉴定:作业人员必须经过培训、考核合格后方可上岗。
D)作适当的生产和验证记录