明确前提方案的引用标准深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
ISO/TS 22002-01 食品安全前提方案部分 食品加工
ISO/TS 22002-02 食品安全前提方案第二部分 餐饮业
ISO/TS 22002-03 食品安全前提方案第三部分 农业
ISO/TS 22002-04 食品安全前提方案第四部分 食品包装材料
ISO/TS 22002-06 食品安全前提方案第六部分 饲料和动物食品
不同行业选择使用的技术规范建立前提方案
经公司研究决定,由 担任公司食品安全小组组长,承担以下职责:
a) 负责按 ISO22000:2018 标准建立、实施和维护食品安全管理体系所需的过程并协调各部门工作;
b) 确认食品安全管理体系取得的业绩及需要改进的地方,在公司内部提
升对食品安全的认识;
c) 审核食品安全管理体系文件;
d) 管理食品安全小组并组织其工作;确保食品安全小组成员得到相
关的培训和教育;组织危害分析,组织风险评估,组织公司经营环境的分析,组织相关方需求和期望分析,组织紧急情况和事故的处理;组织食品安全管
理体系绩效评价;组织制定操作性前提方案(OPRP)、HACCP 计划;组织对控
制措施进行确认,组织监督实施、验证 HACCP 计划,组织对验证结果进行分析等。
e) 负责就公司食品安全管理体系有关事宜与外部各方面的联络工作。
本公司按照 ISO 22000:2018《食品安全管理体系 食品链中各类组织的要求》标准编制成食品安全管理手册。本手册阐述了公司的食品安全方针、食品安全目标,描述了公司的组织机构并明确了各部门的职责权限,对食品安全管理体系所需的过程进行了识别,并对各过程的顺序、相互关系等进行了表述。
本手册是公司食品安全管理体系运行的基本准则,也是公司对遵守国家法律法规、保证顾客权益的承诺,遵守本手册是公司每一位员工应尽的职责。
年度审核计划
筹组审核小组
审核通知
会议
现场审核
末次会议
审核报告
纠正措施执行
纠正措施确认
目的
为使公司食品安全管理体系适宜性、一致性和有效性,需要根据策划频率进行确认与验证,以确保食品安全管理体系的持续改进。
2.范围
适用于食品安全管理体系的所有要素。
3.权责
3.1 食品安全小组:编写验证计划, 负责对PRP、OPRP和食品安全计划进行确认和验证;负责组织对验证结果进行评价和分析;负责组织进行内部审核。
3.2 品管部:负责按食品安全计划对产品进行验证;负责终产品的检验。
3.3 各相关部门:验证本部门内,体系要求的过程得到实施;负责纠偏措施制定与实施;负责记录保持。
4.名词定义
无
5.作业流程
无
6.作业内容
6.1 食品安全小组需编写验证计划,计划需概述验证活动、完成频率及每个活动的负责人。
6.2控制措施组合(OPRP与HACCP计划)的确认。
6.2.1 确认的时机
6.2.1.1在OPRP、HACCP计划实施之前;
6.2.1.2在下列情况下,根据需要应对危害分析及质量风险分析的输入进行必要的更新,重新进行危害分析及质量风险分析,并对OPRP、 HACCP计划进行必要的修改,修改的措施实施前要对其进行确认;
a) 当原料或原料来源、加工方法、营销方式、用途或成品的消费方式等发生变化时;
b) 发现有关危害或控制手段的新信息发生变化时;
c) 重复检查出现同样的偏差;
d) 生产中观察到异常情况。
6.2.2 确认的内容:要覆盖OPRP计划和HACCP计划全部内容。
6.2.3 实施确认人员:由食品安全小组编制确认表逐一确认;
6.2.4 确认结果的处理:当确认结果表明OPRP、 HACCP计划不能对食品安全危害及质量风险进行预期的控制时,应对OPRP、HACCP计划进行修改、重新评价和确认。
强调对应急准备和响应程序的测试
处理紧急情况和事件
组织应:
a. 对实际发生的紧急情况和事件作出反应,进行
a. 内部沟通;
b. 对流(如供应商、客户、有关当局、媒体);
b. 根据紧急情况或事件的严重程度和可能对食品安全造成的影响,采取适当的行动,减少紧急情况的后果;
c. 可行情况下应定期测试系统;
d. 必要时,评审及更新成文信息。特别是任何事故、紧急情况或试验发生之后。
注:可能影响食品安全和(或)生产的紧急情况的例子,如自然灾害、环境事故、生物、工作场所事故、公共卫生紧急情况和其他事故,例如水、电或制冷供应等基本服务中断。