南通ITAF16949认证咨询 需要什么条件

IATF16949:2016汽车质量管理体系认证过程中常见问题：
18、公司的供方有一些是10个来人的小企业，基础很差，怎样对他们进行质量管理体系开发
 　答：对供方管理体系的开发的优先顺序取决于供方的质量业绩和所公用产品的重要性等。如对供方进行培训、要求供方按ISO9001：2015实施、到供方现场进行二方质量管理体系审核等。



 19、供方不按公司的要求实施质量管理体系，更换供方，采购成本又会提高，这怎么办
 　答：供方的质量管理体系，你不推，他是不会动的，应建立“与供方的互利的关系”的思想，采取多种方式方法，逐渐引导供方提高质量管理水平。对那些不求进步、供货质量又得不到保障的供方，考虑到组织的长远稳定发展，应逐渐淘汰。 

IATF16949:2016汽车质量管理体系认证过程中常见问题：


20、供方是国家特大型企业，怎样对其进行质量管理体系开发
 　答：如果供方是特大型企业，表明其质量管理体系比组织管理的要好，不要开发，但对于组织对其的要求，组织仍应对其进行开发，如供方提交控制计划的编制，可通过学习来实现开发。 



 21、本公司在供方处采购的产品量过小，如何进行供方的质量管理体系开发
 　答：要提要求，或通过中间商提要求。



 22、供方以技术保密为由，不提交PPAP怎么办
 　答：对供方进行PPAP培训，涉及技术保密的部分可以不提交，其他是一定要提交的。



 23、公司产品没有特性可以吗
 　答：顾客是否有要求？如果有，自然就有，如果顾客没有提出，则组织自己确定，如果没有确定，就看组织在生产过程是否发生过产品质量问题，或顾客投诉，这些问题如果是制造过程中的问题，表明组织在识别特性上做得不够充分。

以上误区不仅局限于IATF 16949：2016体系，其他类型的质量体系同样存在这样的误区。因此，上至企业，下到普通员工都应该审视这些误区是不是已经出现在企业内部，影响了工作的质量，如果是这样，则需要改进了。

通过IATF16949认证的益处
通过IATF16949认证的益处
    1.促进产品和过程质量的改进.　
　　2.综合全球的汽车王国的经验　
　　3.增加全球供应商信心.　
　　4.确保在供应链中的供方/ 分供方服务的质量体系的全球一致性 　
　　5.减少变化和 浪费，并改进生产效率. 　
　　6.减少第二方审核的次数. 　
　　7.重复的第三方审核的要求.　
　　8.为全世界的质量体系需求提供一个通用平台. 　
　　9.为方便转换到ISO9001/2000格式化.　
10. 有利于现有质量体系的提升
认证咨询服务
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