根据公司经营总方针、财务预算及市场订单及仓库库存情况,制定物料采购计划,报批后执行;深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
了解市场行情,做好物料市场价格的调查工作,确保采购物料的性能、价格合理化,控制采购成本;
做好供应商的调查、与各相关部门进行供应商评估,选择、价廉的供应商;
建立FSC合格供应商名册;
负责FSC物料的管理
负责FSC产品的开具及供应商FSC材料的检查核对。
协助申请FSC认证 •审核FSC/COC执行情形,并带领公司审核小组成员执行/见习。
预先审核 •配合认认证单位预评,并协助改善预评缺失
认证单位审核 •配合认证单位正评,并协助改善正评缺失。
1诊断
2教育训练
3先期森林产销链体系审查
4系统程序分析、整合、编订及逐步试行
5管制程序分析、整合、编订
6目标标的订定
7管理方案订定
8书、手册整合编订
9表单分析整合编订
10全面实施及检讨改进
11FSC产销链管理系统审核及检讨改进
12协助申请认证
13预先审核及检讨改进
14认证单位审核及颁发证书
1. 减少文件管理的繁杂度,提高文件管理效率.
2. 版文件有利于员工教育训练的应用.
3. 合理的审查流程促使文件能更快速流通会签,争取作业时效.
1.目的
为预防事故发生及事故发生时将对其环境危害降低到小程度,保障人身及财产的安全,对环境事故的联络方法、紧急处理及预防措施给予明确规定。
2.范围
适用在公司发生的火灾爆炸、油品泄漏事故、化学品泄漏爆炸事故、污水事故性排放。
3.职责
3.1在遇紧急情况时,总经理负责采取应急措施并进行指挥现场。
3.2行政部负责组织各部门对各种紧急情况制定相应措施,、监督管理执行情况,并负责调查事故真相,填写《潜在环境事故和紧急处理报告》,制定防止再次发生的对策,负责定期组织进行安全消防演习。
3.3生产部负责对公司安全、消防设施、设备的日常保养,并负责对相关方进行设备保养维护的。
3.4行政部定期组织进行全公司内的安全消防演习。
3.5 生产部负责对全公司内的消防器材进行定期检查。
1 针对每个产品组,公司应为做出的单的 FSC 声明规定声明期或工作任务单。
2 针对单材料类别,具有相同 FSC 声明投入的声明期或者工作任务单,公司应确定此投入声明与产出的 FSC 声明一致。
3 针对不同材料类别或相关百分比声明或信用声明的材料混合投入的声明期或工作任务单,公司应采用投入的 FSC 声明作为产出的 FSC 声明。