顾问协助 材料方便 乌鲁木齐ISO认证标准

组织是否为持续改进职业健康安全管理体系制定相关的改进措施 查：组织是否编制事件、不符合和纠正措施程序
组织是否为持续改进职业健康安全管理体系制定相关的改进措施 查：组织是否定期对职业健康安全管理体系的有效性、适宜性和充分性进行评审制定相关的改进措施
查：事件、不符合的调查报告以及针对其所采取的措施记录
查：组织是否对针对事件、不符合所采取措施的有效性进行验证确认
查：组织是否针对事件、不符合采取纠正措施的后果进行评价
查：组织是否定期对相关方通报持续改进的效果
现场监测
采购中的监测
a） 采购部门负责告知驾驶员在运输过程中注意减少物料撒落，以减少损耗，降低对环境的污染。
b） 物料管理部门负责在原材料的搬运、贮存、发放过程中应遵守相关的安全规章规定，并告知材料使用人员有关注意事项，防止其对环境的不良影响，以及对员工造成各种伤害。
4.4.6.2承装/修施工过程中的监测
a）项目部规定对污染源，危险源的产生进行监视和测量，特别是针对重要环境因素和重大危险源的控制做好监视和测量。
b）对于施工过程中的环境及职业健康安全状况由专职安全员进行监视和测量。
体系检查
公司各部门进行环境、职业健康安全体系检查工作。
环境、职业健康安全监测内容除对重要环境因素及重大危险源的控制、管理方案的实施以及体系运行与活动的关键特性进行日常例行监测外，还应包括对目标、指标符合情况、管理体系运行绩效和监测，对国家、地方及行业法律法规及其他要求执行情况进行监测．
对环境、安全监测中的监视和测量设备的管理执行《监视和测量资源管理制度》。
以上检查过后，由检查人员负责做检查记录，填报《环境、安全检查记录表》，对发现的问题下发《整改通知单》，限期整改，并对整改效果跟踪验证。

咨询师对企业的基本情况、运作了解，并和企业负责人沟通。
顾问师对现行质量管理体系进行评估对企业内部资源状况调查
ISO9001:2008年版简介暨导入要领、ISO 9001:2008年版条文具体说明，5S现场管理
将各个运作系统展开为一个个过程，识别各个过程的顺序和相互关系，列出流程图，组织文件审查
组织相关部门以会议形式对每一份文件进行审核及修订
体系运行过程中注重文件实施会出现的问题及处理对策，协调各部门的运作，理顺运作流程
质量管理体系内审操作方法培训，即内审方法、技巧、实务知识培训
实施内审，开出不符合报告，编制内审报告
采取相应的纠正措施与预防措施，对内审不符合项予以整改
协同联系认证公司
相关部门进行整改
协助管理者主持管理评审工作
采取相应的纠正措施与预防措施
迎审培训
陪同认证单位审核
相关部门进行整改
协同联系认证公司获取

环境、职业健康安全管理绩效测评
公司至少每年一次组织人员对各项目部环境、职业健康安全管理的目标、指标、管理方案的落实情况、基础管理、宣传教育、记录、事故隐患整改、适用的环境、职业健康安全方面的法律法规的遵循情况，以及特种作业等人员国家规定的专项健康检查的检查情况等方面的工作进行测评，对执行不力的单位督促其改正。
法律法规遵循情况评价执行《合规性评价制度》。
监测结果的处理
对监视、测量和评价中发现的问题，应按照建安公司《环境、安全不符合管理制度》《事故报告、调查与处理制度》执行。
监测记录
以上的监测中形成的记录由负责环境及职业健康安全人员负责收集，并及时按《成文信息管理制度》规定归档。
信息收集、分析、改进
各项目部应及时收集环境、职业健康安全方面隐患、不符合等有关信息，并分析施工中环境、职业健康安全运行情况趋势，找出近期存在的主要问题和产生的原因，按《纠正措施管理制度》采取纠正、预防措施，以便持续提高我公司环境、职业健康安全管理绩效。

建立并保持信息安全风险准则，包括
1) 风险接受准则；
2) 执行信息安全风险评估的准则；
定义风险评估的方法，确保重复性的信息安全风险评估可产生一致的、有效的和可比较的结果。
软件的程序设计与代码编写
  有关技术方案、文档的编写
  软件单元的测试
  根据项目具体要求，承担开发任务，按计划完成任务目标
  完成软件系统及模块的需求调研与需求分析
  完成软件系统、外观设计及模块的设计
  完成软件系统、外观设计及模块的编码
  完成软件系统及模块的测试
  负责编制与项目相关的技术文档
  对工程管理过程中的文件资料进行管理工作
  组织拟制、审核公司在客户服务业务方面的策略、客户服务政策、计划和流程
 参与拟制、审核技术发展和服务规划的策略、计划和实施方案，并定期提出相关技术发展和服务信息技术服务的评估报告和改进建议负责公司的固定资产的标识、管理和可追溯性工作