广州ISO45001认证顾问 职业健康安全管理体系认证 提供材料 协助顾问

ISO45001认证在选择风险控制措施时应考虑的因素
a）如果可以，安全消除危险源或风险；
b）如果不可以消除，应努力降低风险；
c）在可能情况下，使工作适合于人；
d）利用技术进行，改善控制措施；
e）保护每个工作人员的措施；
f）将技术管理与程序控制结合起来；
g）要求引入计划的维护措施；
h）在其他控制方案均匀考虑过后，作为终手段，使用个人防护用品；
i）应急方案的需求；
j）必要时，确定预防性测量指标，必须考虑重要危险源，并有相应的职业安全方案。
员工考核、聘用、上岗管理制度
员工培训管理制度
劳动力管理制度
公司行政事务管理制度
状态标志管理制度
办公用品管理制度
消防管理制度
环境保护管理制度
员工制度
组织机构及部门职责
保密管理制度
出差管理制度


组织内的岗位设置如何？
职责和权限如何得到分派、沟通和理解？
谁承担以下职责：
a）确保职业健康安全管理体系符合标准的要求；
b）向高管理者报告职业健康安全管理体系的绩效。
组织的工作人员如何协商和参与？组织是否规定了有关过程？
组织是否有员工代表？
组织提供了哪些机制、时间和资源？是否足够？
组织是否有获取职业健康安全管理体系信息的渠道？
组织为确定、消除和减少参与的障碍和屏障采取了哪些措施？
向非管理的工作人员了解他们是否清楚自己可协商和参与的事项有哪些？他们实际协商和参与的事项又有哪些？

组织策划了哪些措施？以：
1）应对这些风险和机会；
2）应对法律法规和其他要求；
3）准备和响应紧急情况。
相关措施是如何融入其职业健康安全管理体系过程或其他业务过程中的？
如何评价相关措施的有效性？
在策划相关措施时，是否考虑控制措施层次和职业健康安全管理体系输出？是否考虑良好实践、可选技术方案、财务、运行和经营要求？

组织为建立、实施、保持和持续改进职业健康安全管理体系提供了哪些资源？
组织确定的影响和能够影响其职业健康安全绩效的工作人员所需的能力有哪些？
组织如何工作人员具备所需的能力？
为获取所需能力采取了哪些措施？
是否保持适当的记录作为人员能力的证据？


注：
采取的适当措施可包括向现有员工提供培训和，或重新委派其职务；或聘用、雇佣胜任的人员。
SO45001标准简介
职业健康安全管理体系（OHSMS）是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式，它与ISO9001和ISO14001等标准规定的管理体系一并被称为后工业划时代的管理方法。GB/T28001-2001（OHSAS18001:1999）标准是目前可用于第三方认证的OHSMS标准，该标准为各类组织提供了结构化的运行机制，帮助组织改善安全生产管理，推动职业健康安全和持续改进。随着工业科技地不断进步，职工的安全健康问题越来越突出，全球安全生产事故持续增长。据国际劳工组织估计，世界范围内每年约发生2.7亿起职业事故，200万人死于职业事故和与工作相关的疾病，1.6亿人遭受职业病，职工的安全健康受到严重威胁。90年代后期，一些发达国家借鉴ISO9000认证的成功经验开展了实施职业健康安全管理体系的活动，以保障从业人员的健康安全。1996年英国颁布了BS8800《职业安全卫生管理体系指南》国际标准。以后，美国、澳大利亚、日本、挪威的一些组织制定了关于职业健康安全管理体系的性文件，1999年英国标准协会（BSI）、挪威船级社（DNV）等13个组织提出职业健康安全评价系列（OHSAS）标准，即OHSAS18001《职业健康安全管理体系——规范》、OHSAS18002《职业健康安全管理体系——OHSAS18001实施指南》。2001年11月我国国家质监总局发布了GB/T 28001-2001 idt OHSAS18001:1999《职业健康安全 管理体系    规范》同年12月20日国家经贸委也推出了《职业,,安全体系审核规范》。2002年12月国家经贸委颁布了GB/T28002-2002《职业健康安全管理体系  指南》、2003年等同采用ISO19011：2002颁发了GB/T19011-2003《质量和（或）环境管理体系审核指南》。
ISO45001认证在选择风险控制措施时应考虑的因素
a）如果可以，安全消除危险源或风险；
b）如果不可以消除，应努力降低风险；
c）在可能情况下，使工作适合于人；
d）利用技术进行，改善控制措施；
e）保护每个工作人员的措施；
f）将技术管理与程序控制结合起来；
g）要求引入计划的维护措施；
h）在其他控制方案均匀考虑过后，作为终手段，使用个人防护用品；
i）应急方案的需求；
j）必要时，确定预防性测量指标，必须考虑重要危险源，并有相应的职业安全方案。

关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目， 包括体系认证，买家验厂，管理诊断， 5S/6S现场管理，精益生产，五大核心工具，拓展训练，自我管理，业务管理，力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解，我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案，使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。服务区域：福建省内的九地市：福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域，其中珠三角：广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州；粤东：汕头、潮州、揭阳、汕尾；粤西：湛江、茂名、阳江；粤北：韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：1、认证与验厂（质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、有机、反恐等）：ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC全球食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS全球回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证（SC）注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属）等。3、管理咨询：组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问，请随时与我们联系！