食品安全体系认证深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
1 目标(指标)。
1.1 目标(指标)的制定:
a. 每年2月份综合部根据一体化管理方针,本年度生产和服务控制状况、环境影响、危险源评价结果,以及其他内部、外界因素的变更,制定新的环境/职业健康安全目标(指标),由管理者代表审核后,报总经理批准;
b. 体系建立之初的环境、职业健康安全目标(指标),由综合部根据初始环境影响评价结果和风险评估结果,组织制定,由管理者代表审核后,总经理批准。
1.2 目标(指标)的制定应考虑以下几个方面:
a. 环境/职业健康安全方针的内容;
b. 有关法律、法规及其他要求;
c. 公司总体管理现状、重要环境因素、重大危险源;
d. 来自相关方的信息与要求;
e. 环境行为、职业健康安全活动的持续改进以及污染预防和事故预防的承诺;
f. 可选择的技术,以及经济上、运作上的可行性;
g. 实施的进度,以及可调整性的要求;
h. 体现方针的逐层分解,量化后纳入各相关。即目标明确,指标具体可测量。
1.3 目标(指标)的更改:
a. 在环境、职业健康安全活动方针、法律法规及其他要求、管理方案的进度状况以及相关内部、外界因素等发生变更时,目标(指标)应重新评审和修订
b. 目标(指标)由综合部进行更改,经管理者代表审核后报总经理批准生效。
1.4 目标(指标)的宣贯:
a. 通过分发专文、内部会议、宣传栏宣传等方式对公司各级管理者、技术人员以及操作人员进行目标(指标)的宣贯;
b. 由各部门对所属员工进行目标与指标的培训,确保全体员工清楚公司及本部门的目标(指标),并付诸实施。
1.5 目标(指标)的公开。
本公司的质量、环境、职业健康安全目标(指标)是公开的,可为相关方面获取。
2管理方案。
2.1 管理方案的编制:
a. 环境/职业健康安全管理方案由综合部组织各相关依据目标(指标)编制,综合部审核,总经理批准;
b. 管理方案应涉及与实现环境、职业健康安全目标(指标)有关的全部可能的活动和工作场所的设施。
2.2 管理方案主要包括以下内容:
a. 依据的环境、职业健康安全目标(指标);
b. 方法措施、技术手段;
c. 执行部门与负责人;
d. 预算经费;
e. 启动日期与完成期限;
f. 监督门及检查时间等。
2.3管理方案的更改。
当发现管理方案存在以下情况时,由综合部组织相关部门进行修订,经综合部审核后,总经理批准。
a. 管理方案存在不合理性时;
b. 法律、法规及其他要求发生变化时;
c. 公司内部、外部条件发生变化时;
d. 相关方提出要求时;
e. 发生与管理方案有关的事故、事件时。
2.4 管理方案的实施与监督验证。
环境/职业健康安全管理方案发至各相关具体实施,并由相关做好实施过程的进度及效果验证记录,综合部组织相关部门对方案实施的终结果进行验证。
事故等级
5.2.1一级事故
a)人员、重伤、急性中毒和轻伤休息超过105个工作日以上的;
b)火灾、爆炸造成直接经济损失1000元以上的(不含本数);
c)因物料泄漏对环境造成危害或直接经济损失5万元以上的;
d)环境污染造成较大或严重危害和引起厂群冲突的;
e)人生中毒或人员中毒的;
f)其他经济损失10000元(不含本数)以上的事故。
5.2.2二级事故
a)轻伤休息7个工作日以上(不含本数),105个工作日以下的;
b)火灾、爆炸造成直接经济1000元以下的(含本数);
c)泄漏物料50公斤以上的;
d)发生中毒的;
e)经济损失1000元(不含本数)以上,10000元(含本数)以下的。
5.2.3事故
a)轻伤休息在7个工作日(含本数)以下的;
b)泄漏物料50公斤以下的;
c)其他损失在200元以上(不含本数)1000元(含本数)以下;
d)未遂事故
编制《运行策划和控制程序》,由生产部及行政部负责确定那些与已辨识的、需实施必要控制措施的危险源相关的运行和活动,以管理职业健康安全风险,包括变更管理;实施并保持:
a) 适合公司及公司活动的运行控制措施,并把这些运行控制措施纳入公司总体的职业健康安全管理体系之中;
b) 与采购的货物、设备和服务相关的控制措施;
c) 与进入工作场所的承包方和访问者相关的控制措施;
d) 形成文件程序,以避免因其缺乏而可能偏离三标一体化管理方针和目标;
e) 规定的运行准则,以避免因其缺乏而可能偏离三标一体化管理方针和目标
个人发展计划
个人发展计划的设定,目的是为了帮助员工发展并发挥他们的潜力。所有员工都希望在一个自己喜欢的、有意义的工作岗位上能充分发挥自己的能力。 对公司满意、忠诚且有价值的员工会为自身的成功及公司的成功而努力不懈。
个人发展计划帮助你、你的部门主管或经理及其他人了解你的职位技能和兴趣,明确个人发展 需求并设立现实可行的目标。个人发展计划并不单指工作调动。个人发展计划与所有员工都息息相关,因为如果我们能丰富我们的工作内容,提升我们的工作技能,那么我们将从工作中获得更大的满足感。
在部门主管或经理的支持与下进行个人发展计划,将有助你:
• 评估你现在的工作技能与兴趣
• 就个人发展计划征询他人的意见
• 设立现实可行的发展、改进目标
• 设立并实行有助你达到目标的行动计划
甲方的义务和
1)始终遵守认证的有关规定,向乙方提供相应的认证申请资料;
2)按合同约定及时向乙方支付费用;
3)在初次认证审核时应提供至少近三个月的体系运行的真实有效证据;
4)提供审核所需的工作条件;
5)甲方若获证后, 继续遵守持续有效运行相应的管理体系的承诺;继续遵守认证认可相
关法律法规,协助认证部门的监督检查,对有关事项的询问和调查如实提供相
关材料和信息的承诺。
6)甲方获证后应按规定正确使用认证证书和认证标志,正确宣传认证结果,不损害认证机构的声誉;当组织信息发生变更时,应及时向认证机构通报变更信息;
7)在证书有效期内,甲方发生下列情况之一者,应及时通报乙方,乙方视情况采取相应的措施(包括调整监督审核时间、方式和内容、暂停与撤销认证证书等):
a、 体系的重大变更,包括组织结构、基础设施、运作程序变更;
b 、发生质量/环境/安全重大事故;
c 、顾客/相关方重大投诉;
d、 认证范围发生变化;
e、其他重要信息。
8)在证书有效期内,接受并配合乙方的监督审核/审核及按规定缴纳审核费用;
9)对乙方不规范的认证行为有权向认监委、认可委、认可协会提出申诉和投诉。
10)无条件接受并配合乙方安排的见证审核和/或中国合格评定认可会的确认审核。如无正当理由拒不接受见证审核和/或确认审核的,其认证即被撤消。
1、组织编制技术操作规程,制度安全技术措施,督促落实并检查其落实情况。
2、对各单位施工组织设计和施工方案中安全技术措施和施工工艺的实施情况进行监督、检查,对施工中涉及安全方面的技术性问题提出解决方法,及时纠正存在的问题。
3、组织并监督各区域()公司做好对操作人员的施工工艺培训和安全操作技术培训。
4、参与单位对新技术、新材料、新设备、新工艺使用过程中相应安全技术措施和安全操作规程的制定与编制工作,并监督其执行。
5、负责组织对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的综合治理工作进行研究。
6、负责对参与重大安全设备、设施的技术,组织开展安全技术研究,积极采用技术和安全装备。
7、按规定参加事故的调查、处理,从技术上给出防范措施,并监督落实。