工程机械行业问题梳理:产品结构和生产过程复杂、零部件种类繁多、编码不规范且复杂;交付周期短、配套能力差;产品的及时变更频繁;图纸不,缺乏版本管理,无法快速共享设计重用;
瑞华丽PLM针对项目管理解决方案如下:
1. 建立符合ISO、APQP要求的项目模板库
瑞华丽PLM提供一套强而有力的执行和手段,参照ISO五个“凡是”和APQP等质量控制思想和精神进行开发,利用信息技术规范、控制开发的全过程,并对在开发过程中产生大量的电子数据进行有效的组织和管理。
2. 快速启动新项目
项目管理人员可以按项目类型、周期、参与人、任务交付条件等项目**要素进行项目的整体规划,按照WBS结构分解项目任务,设置项目任务人员、工期、任务启动结束条件,建立企业项目模板库,的项目案例可以上升为项目模板,以备日后在项目规划过程中重新利用,可以根据项目模板快速创建项目实例。
要素进行项目的整体规划,按照WBS结构分解项目任务,设置项目任务人员、工期、任务启动结束条件,建立企业项目模板库,的项目案例可以上升为项目模板,以备日后在项目规划过程中重新利用,可以根据项目模板快速创建项目实例。
瑞华丽PLM针对项目资源和过程操作规范管理问题解决方案如下:
1. 统计项目健康情况
项目管理人员,项目任务参与人员可以对自己参与的项目任务进行跟踪。实时项目的执行情况,汇总项目任务信息,及时监督和完成任务安排的工作。项目任务启动及执行情况可通过消息自动推送至相关人员。
通过甘特图、柱状图、曲线图、饼状图等图形和文字报表实时反馈项目信息,如人员负荷分析、项目统计和任务统计方便项目管理人员进行项目分析和。
2. 规范项目过程管理和过程控制
项目/任务提醒、预警信息集成PLM流程机制、消息机制、邮件机制和工作台提醒作快速推送。
瑞华丽PLM针对项目管理过程防呆和规范操作问题解决方案如下:
实现项目管理智能控制
瑞华丽PLM有的项目智能控制功能,对项目任务的启动和结束可以设定各种指标条件。由系统智能判断项目何时启动和结束,实现项目量化、指标化管理。例如:一个“图纸设计任务”规定设计好的图纸必须发布才算完成任务;一个“产品零件变更”任务需完全通过特定的审核流程才算完成变更任务。
在瑞华丽PLM中我们可以定义丰富的条件控制功能,满足企业对项目管理的控制要求。系统智能控制项目,能自动根据模板中设定的启动/完成条件推进各个任务的进程。
瑞华丽PLM软件是企业为重要的创新管理平台,为企业提供了一整套的数字化产品生命周期管理平台。通过图文档管理、物料管理、产品管理、流程管理、项目管理、协同办公等系统功能,支持从概念创意、设计、工艺、样机制作、生产制造、销售、维护到报废产品全生命周期各个阶段的信息创建、协同、应用和管理,帮助企业搭建的产品研发管理及企业协同办公平台,迅速提升企业在知识沉淀、技术规范、产品设计、项目管控、业务优化及协同办公的管理水平,并利用它在产品生命周期中的每一个阶段提高盈利能力。
瑞华丽(深圳)科技有限公司,坐落于美丽的鹏城之都深圳。 公司致力于成为服务制造业数字化转型的**者,向工业4.0时代迈进,驱动中国智能制造大发展。 现拥有一支技术精湛的IT服务团队,以的服务品质、安全的技术服务实力,为广大企业提供的、高性价比的管理软件和系统解决方案,助力企业协同设计,协同制造和协同创新,搭建部门内、跨部门、多、多设计阶段的协同研发生产售后体系。 公司提供历经市场十多年考验的EDM图纸文档管理系统,PDM产品研发数据管理系统,PLM产品全生命周期管理系统,通过咨询顾问技术服务,终帮助企业实现数字化转型,助力企业洞见未来,提高创新能力和**竞争力,实现管理提升,实现企业愿景!