• 证书可查 顾问可信-ISO9000认证培训

    证书可查 顾问可信-ISO9000认证培训

  • 2023-02-13 06:30 14
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:100681331公司编号:4252676
  • 林经理 经理
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    产品描述
    行政部岗位职责
    考勤管理规定
    防止发生交叉污染管理制度
    厂区环境卫生管理规范
    员工卫生管理规范
    换鞋、更衣、洗手消毒
    管理规范
    防虫灭鼠管理规范
    工艺管理制度
    紧急情况和事故应急措施
    质量和食品安全目标
    卫生标准操作规范
    质量考核办法
    质量安全管理制度
    质量否决制度
    技术文件管理制度
    访客须知
    管理规定
    前提方案制度
    生产过程质量控制方法:
    1、按客户需要精调配方,满足客户使用要求。
    2、通过对产品配料、熔炼、挤压、拉丝、制环等过程的有效控制,以确保产品符合产品标准及顾客要求。
    3、公司通过工作现场的分区、划线标识、定置管理等方式,确保生产过程和检测过程、包装运输过程的物流有序。
    主要的审核发现、沟通过程
    审核员通过与公司交流,围绕风险和机遇进行探讨,了解到生产工艺流程节能改造的可行性,通过与技术、生产、检验及现场管理人员、生产工人等进行了沟通交流和现场审核观察,文件及记录查阅等方式进行审核取证。审核发现如下:
    1、风险机遇应对措施的针对性适应性不强;
    2、对过程产品监视和测量首检要求不明确;
    针对上述问题审核员提出了以下建设性建议:
    1、针对生产过程、工艺设备明确节能降耗的应对措施。
    2、明确规定工序产品的首检要求,稳定控制过程产品质量。

    采购材料及现场物料有未分类标识情况;
    施工设备未按时间进行维修保养;
    未对顾客投诉的问题进行汇总分析,从而找出问题根源所在;
    相关过程管理规范,记录完整,且符合控制的要求。
    在与层沟通过程中,审核组根据以往工作经验以及了解到的类似企业的审核情况,
    提出了以下改进建议:
    a)所原材料和现场物料都分类摆放,标识清楚;
    b)施工设备定期进行维护保养并保养记录:
    c)定期对客户投诉的问题进行汇总分析,找出问题所在并予以解决;

    1)规范作业文件的制定,特别是对复合、覆膜工艺文件,可根据不同的箱型、不同的瓦楞设定参数,并定期进行测试及培训;
    2)制定过程控制的文件及表格;
    3)对胶黏剂配料过程应加强;
    4)小试过程应加强;
    5)印刷工艺参数应加强确认;
    6)操作人员应加强能力培训;
    审核组所提建议得到公司层认可。

    以审核8.2、8.6 条款为例;
    我按如下内容审核8.2 条款,向企业索取下列证实材料:
    1、与企业沟通:和顾客沟通的方式;
    2、索取销售合同台账及合同;
    3、合同评审的证据;
    审核8.6 条款时,向企业索取下列相关证实材料:
    1.策划的放行准则、规范;
    2.进货方式、验证方法及记录;
    2.销售过程服务质量控制;
    3.出货检验规范、记录;
    一、工艺管理是生产过程中有关人员必须遵守的工艺程序,严格工艺程序是加强工艺管理的重要内容,是维持公司正常生产秩序,确保产品质量,降低消耗,提率的保证。
    二、生产部必须保证生产安排以工艺程序为依据,并做到均衡生产。
    三、品管部必须保证投入生产的原料符合国家标准和工艺要求。
    1.计划部采购人员对新原料必须及时通知行政部,由行政部组织检验部门和生产部进行工艺试验和检测。试验完成确认可以使用后,由技术部下达通知,方可投入生产。
    2.计量器具应坚持周期检定,以保证量值正确、统一。
    3.生产线上进行的工艺改进或工艺变更试验,由生产部组织进行。
    4.生产部必须确保设备正常运转、安全可靠。
    5.工人初次上岗前或转岗前,必须经过培训。
    6.在生产过程中工人必须严格按工艺设备操作规程及其他相关要求进行操作,按规定做好原始生产记录,做到记录准确、齐全、清晰。
    7.生产现场必须做好文明生产,保持现场整洁卫生,一目了然。
    8.各相关部门凡是参与生产有关的人员必需严格执行工艺管理制度。
    汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    福建省内厦门、福州、泉州、漳州等地。
    汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全、信息安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
    您有任何疑问,请随时与我们联系!

    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是广东深圳龙岗区公司街道地址,负责人是林经理。
    主要经营ISO9001认证|ISO27001认证|质量管理体系认证|FSC认证|ISO14001认证|ISO45001认证|BRC认证|ISO22000认证|FSSC22000认证|信息安全管理体系认证。
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