经常有人说,如果贵州**集团取消价格双柜制,完全实现市场化价格,这样酒商就没有生存空间了,**公司则可以实现利润很大化,股价可以快速突破2000、3000,甚至是5000。长期来看,**集团是一家好公司,长远来看,酒商的存在,对**来说是一种巨大的隐患,但是短期来看,没有回收**酒商家的存在,就没有**集团的现在。
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一手好牌被五粮液打烂的稀烂,髙端酒产能比**酒少,竟然价格卖的比**酒便宜,便宜就算了,还卖的不如**酒畅绡。至于文化牌,浓香酒的髙端酒那都是**窖,甚至明朝的窖池。五粮液窖池的泥巴都进了博物馆了,博物馆收藏的是五粮液窖池的泥巴,都没有五粮液明朝窖的泥巴值钱。**、认知度其实也是做出来的、从开始**不如五粮液、现在消费者都认**,觉得**酒髙端,**酒珍贵、所以这就是能力问题啦。
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在2020年的年末,行业与市场还在一致认为**酒将迎来一波大的降价,实际也是如此,**原箱跌到2500价格带,散瓶是在2000左右徘徊,其他**、五星**、包括部分年份**,都在全线降价,让人一度以为**的“放量控价”达成了的效果。谁都没有预料到,在过完元旦之后,**竟又开始“摸高”。让不少人包括经销商终端都始料未及!甚至,**本身也被打了个措手不及。如果你把**从1月1日到的价格拉成一条线,那一定是毫无波谷的增长线,一片涨势的红,充斥了**酒的回收市场。
**酒“物**所值”吗?任何企业要想保持长期,都必须三个基本条件,一是商品利润足够高,二是市场空间足够大,三是与其他企业竞争时,有自己的“护城河”,也就是说自己的商品和服务有足够强的抵御能力。而上述三点,**酒全部具备。先来看利润的问题,据有关媒体经过调查研究,把一瓶**酒的生产成本估算为81元左右,即使把、物流等费用算上,也不过几百元,但是**酒却卖出了几千元的价格。它的价格涨幅是令人直呼“喝不起”,已经远远**过了房价的上涨幅度,从1981年的7元一瓶,到了1999年,直接卖到了200元一瓶,差不多在二十年间翻了三十倍,到如今2020年又差不多上涨了二十倍,其利润高到有些瞠目结舌。
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