“九域"17多年专注验厂,社会责任、品质、反恐验厂行业者,精通:GRS认证,GOTS认证,FSC认证,BSCI验厂,有机棉,再生棉认证等,量身定制,现场,陪同审核,确保通过.
1、客户验厂稽核前准备工作:
1)、事先了解客户的验厂稽核计划,包括:
验厂稽核的人员;
验厂稽核的目的;
验厂稽核的范围;
验厂稽核的产品;
验厂稽核的依据(AuditChecklist);
验厂稽核的具体时间安排;
验厂稽核的相应过程和活动。
2)、召开客户验厂稽核准备会:
阐述客户的验厂稽核计划;
应对客户验厂稽核小组的组成及分工;
ReviewAudit Checklist;
安排自我审核工作和时间 讨论可能出现的问题及需注意事项。
3)、验厂稽核前准备项目:
文件和资料准备:
✔ 事先准备好相关程序文件、记录和表单,确保文件可随时找到;
✔ 对审核员可能会问到的问题,资料应事先准备好,或随身携带。
文件相关注意事项:
✔ 不能剪贴,不要用涂改液涂改;
✔ 任何修改或涂改要有签名或盖章;
✔ 涂改过多的记录(多于三处以上)的应予撤换,重写;
✔ 各种记录均应加以签名确认,尤其是品质记录;
✔ 电脑打印的质量记录,有打出姓名者,亦需签名或盖章;
✔ 文件或记录,禁用铅笔书写;
✔ 确保表单记录的完整性,尤其是需要做持续追踪的记录。
:
✔ 审核当天,每一位审核员,需安排一位主陪审员;
✔ 对审核中的每一作业项目,需安排一个人主答;
✔ 现场操作人员的筛选,要安排领班、主管在场;
✔ 不熟练之人员可安排调班;
✔ 对自己本职工作的要求(WI/QI)应熟悉并描述重要的参数、数据;
✔ 审核工作的配合,(如到下班时,审核未结束应予配合)。
环境准备:
✔ 环境的整理,5S的加强,死角的清理;
✔ 工作计划适当的调整,尽量安排检验成熟的量产产品;
✔ 不合格品、废品应于认证前全部清理,留在现场的只能是当时的,不合格品的处理应有记录,可追溯形成闭环;
✔ 环境亮度确认是否满足要求。
4)、进行自我审核和改善:
自我审核的人员:具备与受审核方有关的相应的知识和能力;
自我审核的目的:各项活动和过程是否符合客户的要求;
自我审核的依据:客户AuditChecklist;
进行审核:依据AuditChecklist进行逐项核对,对所有审核项目需有客观证据做为依据,记录下不符合项;
准备不符合事项报告:对所有不符合事项需有证据作为依据;
召开自我审核问题点检讨会:阐述不符合报告,检讨纠正和预防措施;
不合格发生部门进行原因分析和改善预防对策实施;
审核的人员进行跟进,做出结论,是否同意关闭该不符合项。
又来验厂了!几乎每两个月都要来验一次厂。
朋友的工厂是一家为国外客户生产订单的加工厂。按理说,工厂只需要按照客户的时间完成订单并按时发货后就可以了。但这家国外客户的要求则不然。他们不仅仅要求你必须按期完成订单交货,也不单单是要求产品必须保证质量,他们每两个月还要特意从国外飞过来验厂。
这验厂都包括什么内容呢?一。工人在车间工作时是否都穿戴了统一的工作服和安全头盔? 二。工人在车间生产时是否都做到有安全生产措施? 工厂是否有安全措施的标准并符合外方的要求? 三。工厂是否按照国家要求做到八小时工作制? 如果加班,是否给予工人加班费?加班费的标准是否符合国家标准?并请提供相关文件;四。工人的住宿环境是否达到一定的标准,是否配备暖气,洗浴,卫生间? 五。工厂的消防是否符合当地消防的安全要求? 六。工厂每次发货是否对集装箱进行拍照留底,是否记录司机联系方式,是否记录集装箱号? 如此等等。
外方每次的验厂都非常严格,每次都是外方亲自派人过来吃住在厂里,亲自感受工人的生产及吃住的环境,参与工人的生产操作过程。一般都会呆上一周左右的时间。于是,在这段时间,工人们都穿上干干净净的工作服,戴上安全帽和手套,食堂的餐饮标准也大幅提高。冬天的时候,职工宿舍的暖气温度也是杠杠的,整个工厂的里里外外都焕然一新。但这样做,老板很厌烦,每次验厂的时候工厂的支出都要比平时格外多;工人很高兴,这段时间伙食得到很大的改善,加班费也都比平时高出很多。
等外方验厂结束走了之后,一切又恢复了原状。
于是老板巴不得外方再也不来验厂,工人又期盼着外方的下一次验厂尽早到来。
东南亚地区GRS验厂操作流程
您需要准备:
社会责任验厂内容(主要:硬件消防、半年工资工时记录、急救证、消防竣工环评报告等)
环境手册、环境程序文件(纱线、辅料、印染等)
化学品(MSDS标准、使用记录、单仓库、二次容器、劳保用品等)
现场+文件(生产机台GRS标志,水、电、气等使用量记录,污水处理,GRS采购记录、、合同等)
成品检测报告(SGS、ITS检测,OEKO-TEX,REACH或者ROHS有害物质检测)
TC(交易证书申请)
贸易公司与进出口公司协议
品质检验又称质量验厂或生产能力评估,是指以某采购商的品质标准对工厂进行审核。其标准往往不是“通用标准”这一点区别于体系认证。这种验厂相对社会责任验厂和反恐验厂,出现的频率并不高。且审核难度也小于社会责任验厂。
检验清单
1)附ITS质量体系文件及相关记录清
2)质量手册(程序文件,作业)
3)合格供应商清单
4)采购订单
5)向关键供应商采购的订单
6)来料 7)各车间领料记录
8)原料盘点记录
9)成品入库/出库记
10)来料检验记录
11)如有发生退货,工厂的纠正的措施程
12)生产工单
13)仪器清单及校正记录
14)模具的保养记录
15)对工人的培训计划及记录(重点是QC)
16)制程中的检验方法及记录
17)成品的检验方法及记录
18)不良品的处理记
19)组织结构图及各工序的职责
20)管理评审
21)客户投诉程序及相关记录
22)机器的安全操作指引
深圳九域企业管理咨询有限公司从事社会责任、反恐、质量体系审核认证咨询服务,主要项目有验厂咨询、验厂、BSCI验厂、SEDEX、wal-Mart、Disney验厂、SLCP验证、GRS认证、认证咨询等。
深圳市九域企业管理顾问有限公司(GMI)于2005年1月成立,集团由曾在国际公证行从业五年以上的三位经理与国际的全球总监联合从事管理咨询的100位咨询师组建。凭借着庞大的师资阵容和雄厚的技术力量及完善的客户服务保障,GMI迅速得到了客户一致认可,并跃居行业的。 面对竞争日益激烈的国际大环境,为了更好的服务于客户,GMI通过战略调整,细化内部管理,把“成功源于过程”的经营理念渗透到培训与咨询的每个版块当中,通过九域的服务过程,为企业提升价值。除了团队的建设之外,公司在创立之初就注重文化的建设,伴随九域一同成长的《学在九域》每月发行量已过万册,为客户搭建了一个经验与学术交流的平台,深受企业的喜爱和好评。 目前,深圳市九域企业管理顾问有限公司(GMI)产品和服务: 验厂: BSCI、SA8000、RBA(EICC)、ICTI、SEDEX(SMETA/ETI)、WRAP、GSV、C-TPAT、WCA、SLCP、SQP、FCCA、SCS、SCAN、GMP、MFI…… 华为验厂、苹果验厂、苹果MFI验厂、COC、Walmart、Disney、Costco、Nike、Kohl’s、Adidas、Tesco、Hasbro、Target、Carrefour、Seara…… 体系咨询: ISO9001:2015、ISO14001:2015、ISO45001:2018、OHSAS18001、ISO13485、IATF16949:2016、AEO、QC080000、ISO14064、ISO20000、FDA注册、ISO22000、ISO27001、ISO28000、ISO22716、BRC、GMP、GMPC、HACCP、FSC、EHS、TAPA、CFCC、FEC、韩国KOSHA认证、贯标、企业知识产品管理体系认证…… 安全生产: 安全生产标准化咨询与评审、应急预案编制、安全隐患排查、安全技术咨询与培训 培训: 精益管理、体系培训、SA8000体系培训、RBA内审员培训、验厂管理培训、ISO内审员培训、信息安全培训、安全生产标准化、应急预案、教练技术、高绩效团队执行力、九型人格、NAC超级说服力、销售团队…… 我们始终坚持以客户为关注焦点,通过、严谨的服务为企业搭建基础的管理平台,帮助中小企业可持续发展。集团自成立以来,已多种类型企业,根据企业不同的文化及现状,将现代科学管理体制渗透于企业中,迅速为客户量身定制一套有效、简便的培训方案。 GMI相信一切的伟大都来自于平凡,所以九域一直在秉承着自己的经营信念:让的企业在寻找具有意识的战略合作伙伴时能够多一种选择! 九域的特色与优势: GMI是国内早专注于SA8000社会责任管理体系研究的机构,集团拥有多名SAI认