三联招生合作项目:儿童艺术、文学类培训班招生如:跆拳道馆、武术馆、美术班、书法班、声乐班、棋艺班、记忆力训练、右脑开发、舞蹈班、钢琴班、体适能训练、篮球馆、足球馆等。
为什么你的机构不?
做培训机构但凡亏钱的,都是没有搞懂以下逻辑的;但凡的,没有一个不明白下面这个道理:请问开培训机构到底是不是从每个孩子身上赚课时费?
1、从狭义上讲,开培训机构确实是赚每个孩子的钱;
2、从投资角度上讲,要想,先应该忘掉单个学生的课时利润,搞清自己的接待人次,算清楚机构的空间使用成本,所有的营销投入和招生计划都应该围绕空间成本去展开。
️ 举例:假设一家机构多可以容纳1000个孩子上课,那么场地租金和装修投入都是按照1000人来支付的,你越早装满1000人,等于越早摆脱空置成本的亏损,空置的每一平米、每,利润折损。与其说办培训机构在赚学生的钱,不如说是在赚空间的钱。
总结:机构空间利用的秘诀在于——你是否招够了足以匹配空间成本的学生,是否具有快速装满校区的能力,是否设置了足以匹配空间成本的定价。那些花了足够招生营销成本的机构不一定每家都做得很好,但没有投入招生营销成本的机构一定都损失了空置的费用。
所以校区未装满之前,提高生源量是重要的事,让校区不空置才能赚。
为什么天天做招生,还是缺学生?
如果你的机构常年在招生,
家长不会珍惜你的招生信息,觉得反正你天天都招生,
报和明天报没什么区别,
家长报名的动力和积性会降低。
而且机构天天做招生活动,
家长也会觉得机构是不是教得不太行才一直留不住学生的呀?
从而更加不愿意报名。
因此,你需要提前充分的准备和策划,把招生活动做得非常有仪式感,要么不做,要做一场招够几个月的量!
给校长的一句忠告:不要一听方案觉得不合适立刻拒绝合作,三联招生做了6000+家校区,经验比你多,效果也一定能保证。真正不合适的校区,我们不会冒着砸招牌的风险接单,所以请您尽可放心,结果一定让您惊喜!
所有校长都应该思考的问题:做完这场招生,我们在家长心里的定位提高了吗?家长会为我们做转介绍吗?合作团队来做招生,“不伤客”是前提,教育不是越便宜越好卖,不要忽视口碑的重要性。
哪里有什么老天的眷顾,所谓的幸运和成功都源自你自身的努力和付出。
郑州三联企业管理咨询有限公司:成立于2015年,总部坐落于河南省郑州市,创始人王晓兵带领团队深耕教培行业6年时间团队服务覆盖全国各地,拥有非常丰富的实战营销经验专注为教育机构提供裂变、拓客地推、线上线下引流、转化续费、企业落地营销、管理培训、管理托管和平台推广等一站式营销服务。三联擅长领域包含:艺术类(美术、口才、舞蹈、声乐、表演、播音主持等);音乐类(钢琴、架子鼓、吉他、古筝、音乐启蒙等);体育类(跆拳道、篮球、足球、乒乓球、羽毛球、游泳、高尔夫等);科学类(智力开发、机器人、编程等);学能类(专注力、阅读、书法练字等)等各类型素质教育机构。