青州社会责任管理认证办理条件有那些

SA8000有什么作用？如何协助企业?
SA8000的作用
SA8000关注的要素包括：
童工、强迫劳动、健康与、结社自由及集体谈判的权利、歧视、惩罚措施、工作时间、报酬和管理体系。
作用：
1、加强公司的政策与程序，在公司可以控制或影响的范围之内，管理有社会责任的议题，改善雇主与员工之关系。
2、利害相关团体公司的政策、程序的措施是符合SA8000标准的规定。
社会责任其他的认证作用
1、提供而灵活的社会责任认证
2、提供统一的第三方审核计划，并以使企业能开发、维持和实施社会责任管理体系
3、减少对卖家提出的供应商审核
4、通过商业行为操守从而降低成本，特别是兼容其他管理体系，如ISO9001标准
5、提高国际信誉
6、令消费者产生好感
7、为投资者带来更多的长期利益
8、降低事故发生，提
9、培养员工和顾客对企业的忠诚度
10、增加竞争优势
认证简介
ISO14001认证适用于任何组织，包括企业，事业及相关单位，通过认证后可该组织在环境管理方面达到了国际水平，能够确保对企业各过程、产品及活动中的各类污染物控制达到相关要求，有助于企业树立良好的社会形象。 国内实施ISO14001的认证机构比较多，由认监委确定，咨询机构由各工商局确定，以信能咨询做的比较好。

ISO14001环境管理体系认证认证的优势？
1.提高市场竞争力。ISO 14001认证能够表明公司生产产品是环保产品，有益于赢得消费者信心。
2.使企业获得进入国际市场的“绿色通行证”。获取ISO14001 认证证书等於取得一张国际贸易的“绿色通行证”，便于出口贸易。
3.树立企业形象，提高企业的度。
4.提高产品中标率。ISO 14001认证表明公司关注环保行业，在竞标中加分，从而提高产品中标率。

如何办理ISO14001环境管理体系认证？
阶段，建立并实施ISO14001环境管理体系阶段
先，要做好人、财、物方面的准备。由管理者书面任命环境管理者代表。管理者应授权建立相应的机构，并给予人力和财物方面的支持，以保证体系建立和运行的需要。
第二，要做好初始环境评审。这项工作是对组织的环境管理情况进行评价，总结经验，找出存在的主要环境问题并分析其风险，以确定控制方法和将来的改进方向。先应组建由从事环保、生产、技术、设备等各方面的人员组成工作组，完成法律法规的识别和评价，环境因素的识别和评价，现有环境管理制度和ISO14001标准差距的评价，并形成初始环境评审报告。
第三，完成环境管理体系策划工作。所谓的环境管理体系策划，是根据初始环境评审的结果和组织的经济技术实力，制定环境方针；确定环境管理体系构架；确定组织机构与职责；制定目标、指标、环境管理方案；确定哪些环境活动需要制定运行控制程序。
第四，编制体系文件。ISO14001环境管理体系是一个文件化的环境管理体系，需编制环境管理手册、程序文件、作业书等。
第五，运行环境管理体系。环境管理体系文件编制完成，正式颁布，标志着环境管理体系已经建立并投入运行。
第二阶段，认证取证阶段。
经过内审和管理评审，组织如果确认其环境管理体系基本符合ISO14001标准要求，对组织适用性较好，且运行充分、有效，可向已获得中国环境管理体系认证机构认可会认可有认证的认证机构提出认证申请并签订认证合同，进入ISO14001环境管理体系认证审核阶段。在组织完成第二阶段现场审核开具的不符合纠正并经过审核组验证关闭后，机构经过认证评定，将确定是否批准组织的认证注册和颁发认证证书。
认证证书有效期三年，三年内，组织要多次接受机构的监督审核；三年后，组织要申请复审，重新注册获得证书，此过程同次认证取证。

ISO9001质量管理认证体系如何开展：可申请认证方自己推行，也可请顾问公司协助推行。
1、管理部门作出的质量评估应作为企业必需的要素；
2、要树立起一种观念，即建立一个符合ISO9000标准的质量体系是使公司发展和获得长远利益的基础；
3、由管理部门来对公司采用相应的ISO9000标准进行审议，并提出一个适当的实施对策；
4、与上级管理人员讨论采用ISO9000的方案并选择适当的质量体系保证模式(ISO9001，9002或9003)以便实施；
5、与工会或工人代表协商，向他们阐明原则、概念以及实施ISO9000标准对公司及公司的雇员的利益。这是必须的，因为要成功的实施ISO9000标准需要公司内所有人员的积协作；
6、设立一个在主要执行人员下的控制会，以使在规定时间内的计画程式能有效地实行；
7、对人员在ISO9000和其实施方法等的多方面的工作能力的培训；
8、调查现行的质量控制体系识别缺陷的能力或质量全过程与ISO9000标准要求比较後的偏差；
9、提出规范活动的要求并系统地阐述对计画中各工作要素的解释；对不同部门和人员责任的规定；预计活动完成的时间；
10、制订工作指南，根据ISO9000标准条款的要求，认可本公司的工作程式的过程；
11、质量手册包括：公司的质量方针、组织结构、体系过程概要。这个概要应包括描写过程的更为详细的档出处，为各部门、职能小组提供的工作指南；
12、为掌握标准方法对全体职员和工人的培训及培训程式档；
13、公司应保证让全体职员清楚地了解其质量方针和为实施ISO9000标准而制定的目标。有关的目标和程式应被翻译成通俗的语言，以便那些文化程度较低的工人们也能明白；
14、确定采用新体系的日期并公布为实施新体系所要执行的指南。在大的公司，新体系应被逐步协调地采用，它可先作为计画在一或二个部门或产品工厂实行，根据获得的经验再逐步推广到其他部门、小组直到公司的所有运行部门；
15、让新体系试运行几个月并保证内部的审核是依照ISO9000标准进行的；
16、对审核发现的不合格项采取纠正措施；
17、经过适当的时期之後，再进一步实施审核并采取纠正措施直至质量体系充分地运行起来；
18、安排一个外部的机构进行初步的审核；
19、根据外部审核小组的检查意见采取纠正措施；
20、安排一个经认可的认证人员进行日常的评估。

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