华为:业务连续性管理体系与其他管理体系的融合
ISO22301与其他ISO管理体系标准一样,都采用ISO管理体系高层结构。
组织可以采用业务过程方法,将业务连续性管理体系要求整合到现有的管理体系之中,例如ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、ISO27001信息安全管理体系。
近十年来,华为快速有序应对了日本海啸、泰国洪水、尼泊尔地震、勒索病毒攻击等多起突发事件,了华为业务连续性管理机制的有效性。
面对带来的全球经济衰退、金融动荡以及需求放缓等一系列挑战,“活下去”已成为包括华为在内绝大多数企业的低纲领和高纲领。 在这样一个不确定性和不连续替攀升的世界里,保持业务连续性有了前所未有的重要意义——业务可连续,企业才能活下去。
企业价值网与业务连续性:企业活下去需要保持业务连续性,更准确地说,是需要保持价值循环连续性。 企业的价值循环包括价值创造、价值传递和价值获取三个基本部分,而价值循环以价值网为基础。
价值网的概念和传统的价值链概念不同,价值链以企业为中心,构建上连供应商下接用户的线易关系,而价值网以用户为中心,构建包括用户、企业、供应商、竞争者和互补者等利益相关方在内的动态系统性价值网
当企业的外部环境日趋复杂和不可预测,华为强烈建议 业务连续性管理(BCM)要上升到企业战略层面,每个立志成为百年老店的企业都要考虑BCM,这不仅可以降低突发事件对业务造成的影响,有时还能转危为机。业务连续性管理能够使企业机构长期稳定地实现战略目标,包括:基本业务流程的恢复,如业务恢复计划、工作区域恢复和建立员工应对能力;IT灾难恢复和服务连续性管理;供应商风险和应急管理;和紧急情况管理等方面。
华为BCM策略及成功实践:华为为客户提供覆盖全球的网络,任何时候必须稳定运行。业务连续性是我们对客户服务的基本保障,也是华为生存的基本保障。
从2006年开始,华为致力于建立一整套严密有效的业务连续性管理体系(BCMS)。经过10几年的努力,在研发、采购、制造、物流、全球技术服务、财经IT和基础网络等领域建立了端到端的业务连续性管理机制,通过 有效的管理组织、制定突发事件应急预案(IMP)和业务连续性计划(BCP)、开展培训演练,提升业务连续性意识和应对突发事件的能力,有效保证业务连续性。
厦门格略企业管理咨询有限公司(以下简称格略咨询),是一家专注于企业成长服务的咨询机构。历经十来年时间的成长,以“格物致知,助画方略”服务理念,坚持"用温暖而务实的心,做实效而的事"。截止目前,我们已经为5000余家企业提供了认证咨询服务。 厦门格略企业管理咨询有限公司是CMMI授权的机构,CMMI评估师成员均有10年以上的工作经验,非常熟悉及了解CMMI的相关认证业务,是目前国内为数不多CMMI授权机构。 我们服务区域主要以“厦门、漳州、泉州”为中心,辐射龙岩、宁德、三明、福州、南平等福建区域,以及江西、广东、浙江、湖南、湖北、 江苏等区域。 服务范围: 1. 通用体系:ISO9001质量管理体系、 ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、知识产权管理体系、两化融合等; 2. 汽车行业:IATF16949质量管理体系; 3. 器械行业:ISO13485管理体系、企业生产许可证、产品注册证、经营许可证、 GMP等; 4. 林木产品相关行业:FSC、PEFC、CFCC等森林管理体系; 5. IT行业:ISO27001、ISO20000、ITSS、CMMI、CCRC、CS等管理资质; 6. 食品行业:SC、ISO22000、HACCP、BRC、FSSC22000、IFS、GMP等管理体系; 7. 其他行业:ISO50001能源管理体系、QC080000有害物质过程管理体系、AS9100航空航天质量管理体系、ISO/TS22163铁路管理体系、 ISO22301业务连续性管理体系、诚信管理体系等.....