灵活用工是企业优化成本结构的一种具体方法,是一种事物,是对传统用工模式的一种补充。据数据显示:2018年我国大陆人力资源服务市场规模为4,085亿元,2023年预计市场规模10142亿元,年均复合增长率19.9%。而灵活用工服务预计将按24.5%的复合年增长率于2023年进一步增值至1771亿元。我国灵活用工市场空间广阔,未来5-10年市场规模增速有望维持在20%以上。有的重视、热潮的驱动,灵活用工的前景一片光明。
如今企业竞争日趋激烈,加之居高不下的用工及运营成本,很多企业举步维艰。那么有哪些途径可以降低企业的运营成本呢?1、远程招聘,线上办公对于降低企业运营及用工成本来说,远程招聘、线上办公可以说是有效的途径。通过这样的新型方式,企业可以实现跨地域在全国范围内快速招聘人才,并且还能大幅降低企业的招聘成本。而通过远程办公的方式企业无需为员工缴纳五险一金,还能节省企业的管理及运营成本。如果企业采取全员远程办公的话,连房租及水电开支都节省了。所以目前综合来看,采取远程招聘、线上办公是企业有效的用工方式。2、劳务外包企业通过劳务外包的方式,也是可以有效降低招聘及运营成本的。但是这种方式相对于灵活用工和远程招聘而言,需要和员工签订正规的劳务合同,并为员工缴纳五险一金。所以相对于远程办公而言,劳务外包企业需要承担更多人力成本。但是目前为止,劳务外包仍然是许多企业普遍采用的一种用工方式。3、模式企业通过模式可以有效降低企业的人资成本,现在很多大型互联网公司就把软件开发的项目,通过模式放在第三方平台上,平台再把这些任务分割成多个小的模块,供不同开发者协作完成,通过模式企业可以有效降低员工人资成本的开支。总的来看,现在虽然企业的用工难、用工贵困扰企业的可持续发展,但是仍然有很多方式可以降低企业的运营及用工成本。在上面提到的几种用工模式当中,远程招聘、线上办公可以帮助企业削减多的用工及运营成本,使企业轻装上阵,从容面对市场竞争。
灵活用工的核心是三点:1、把企业占一个劳动者全部劳动时间的现状改为仅仅占有劳动者在短时间内能提供资源的那部分劳动时间,缩短对劳动者时间的占有以减少固定用工支出、提高劳动者的单位时间产出率带来增量利润后按增量利润的比例额外支付劳动者报酬支付以实现企业和劳动者的双赢;2、将劳动用工模式下需要事前支付劳动者固定工资变成按照劳动者工作成果、在事后支付报酬的方式,减少企业的固定支出、继而降低企业的经营风险;3、企业减少前期固定支出用于寻求更多灵活用工人员来扩充团队规模,通过人员规模的扩张(以合作形式建立更庞大的合伙人团队)实现业务收入的翻倍增长。掌握这三点后能分析出,灵活用工适用的方向按照业务线划分会更容易、贴切,按照企业或行业划分也可以,但会不够贴切。
灵活用工先是分为三方的,企业方,委托代征方,个人。三方构成一个整体用工方,通过平台方给外包出去,用工方跟平台签订项目外包协议,个人再去跟平台签订项目承接合同。在这里用工关系发生了转变,先个人已经变成自由人,他只是承包了你这份工作(2)个人个税的扣除问题,先用工方支付给个人报酬,通过平台发放,这个时侯税局颁发的委托代征起到了作用,委托代征是税局颁发给企业的一个证书,有了这个证书就能帮助税局代征缴。用工方发放报酬,平台收取一定的服务费,给企业开具六个点的/,企业就能降低自身,个人来说平台会给个人开出完税
总的来说,灵活用工模式多种多样,现在除了全日制用工模式,其他的非全日制用工、劳务、简直、业务等,都属于灵活用工的模式。其中业务是属于当先比较火的一种模式。通过企业在平台发包,用户在平台注册用户后接包,然后任务完成后,企业通过平台进行结算的一种模式。这样的模式下,自由职业者更加自由、灵活。企业也不需要和用户签订劳动合同,是一套很有前景的商业系统平台。
灵活用工主要是企业降低运营成本的一种手段,企业方、员工方、社会方,不可能三方都受益。但这是一种零和思维,灵活用工更大的价值在于提高了劳动力的效率,无论是对社会还是公司亦或是个人,均获得了增量价值。在实际用工中,企业对灵活用工也确实存在着大量的需求。现成灵活用工系统,支持多种模式,开发系统私信小编
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