上海云玟信息科技有限公司是一家从事标书制作、标书代写的专业投标书制作代做公司,凭借着丰富的制作经验和投标全流程贴心服务,随时为客户提供高质量的标书代写、胶装打印、投标管理等一站式投标服务。
标书代写需要代写人有丰富的代写经验,对标书的制作流程很了解,这样制作标书周期会短很多,而且制作出的标书质量较高。标书的制作过程很麻烦,不同的标书有不同的制作要求,在制作之前需要代写人对相关要求了解清楚,这样会少走一些弯路。
根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)暂列金额:是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。
用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、设备、服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场确认等的费用。对该金额,招标人有权全部使用、部分使用或完全不使用。
在经济标废标案例中,投标人容易出现符合性问题、控制价问题、规律性问题、不平衡报价问题及其他未响应招标文件要求的情况,频次高的问题为符合性问题、规律性问题。
而“暂列金与招标文件要求不一致”也是响应性问题中常见的废标原因之一。不仅如此,因为牵扯到投标报价,即使侥幸中标,后续工程结算也将给双方带来很多不必要的经济损失。
那么,除了“暂列金与招标文件要求不一致”,还有哪些响应性问题会导致项目废标呢?所以,标书网提醒大家要留意以下几点了:
●投标报价**过高投标限价;
●投标报价中出现了增、缺、错、漏项;
●投标有效期短于招标文件规定的有效期;
●没有按招标文件规定的金额或比例交纳投标保证金的;
●暂列金与招标文件要求不一致;
●投标报价下浮幅度与招标文件要求不一致;
●生产费的计算不满足招标文件要求;
●开标一览表上的报价与投标函报价不一致等。
物业管理投标文件编制步骤:
1、熟悉招标文件,对招标的物业管理项目有不清楚、不理解的地方,可以用书面或口头方式向招标人询问、澄清。
2、参加招标人组织的项目情况介绍和答疑会。
3、调查物业性质、档次及买受群体定位,进行项目概况分析。
4、确定管理模式、管理标准及管理承诺指标。
5、编制人员配备计划和维修养护计划。
6、进行初步管理成本测算。
7、制定物业管理方案,计算投标价。
8、核对调整投标价。
9、确定管理方案和投标报价。
招标文件是编制投标文件的主要依据,也是衡量投标文件响应性的标准,一般包括招标公告、投标人须知、评标办法、合同条款、项目内容技术标准和要求、投标文件格式。在编制前必须详细阅读招标文件及有关招标资料,对重要的内容要反复研读,加深理解,充分了解招标文件的内容和要求。那么招标文件重点看什么呢?
一看投标人的资格要求。投标人应仔细对照公告或投标人须知里的投标人资格要求,看是否满足项目的资质证书、财务、业绩、信誉、人员以及**采购政策等要求,并提前准备好证明材料。
二看投标文件的递交截止时间。如为公开招标方式的项目,可预留10-15天的文件编制时间,如为非招标方式的项目则应把握好时间,在招标文件要求的时间前1-2天完成编制工作。剩余的时间要做好校对、印刷、装订、盖章等其他工作。
三看投标人须知。投标人须知包含了很多投标注意事项,投标人应仔细阅读每一项条款的内容,不应遗漏任何关键信息。
四看项目内容技术标准和要求。对于招标人需要采购的服务要求,重点要关注标注实质性要求和条件的服务参数,并保证都能逐一响应。
五看评标办法。评标办法包括低评标价法和综合评分法,分析评标办法的评审标准和评审程序,据以采取投标策略。一般来说,招标人为了能采购到优质的服务,大多会采用综合评分法。
六看合同条款。看合同条款里是否有投标人不能接受的事项,提前知悉也是保护自身权益。
以上内容阅读完后,如果招标文件中出现表述不清楚、模糊及容易引起歧义、漏洞等问题时,投标人应在招标文件规定的时间内书面要求招标人对招标文件做出解答、澄清和修改,防止出现因投标人对招标文件理解有误而造成投标失误的情况。
标书代写之前需要代写人与客户沟通好,对客户的需求了解清楚,有些客户会提供相关资料,有些需要代写人去收集资料,标书是具有法律效应的文案,所以在制作时要较加严谨一些,里面的资料、产品介绍、产品单价等等都需要认真核实之后才能写入标书里面,标书是具有竞争性的,除了要考虑到投标价格、设计生产水平、公司实力等硬指标外,还需要对标书本身的制作多加注意,比如页面要干净、图纸要清晰等等,为了能够竞标成功,标书代写人要注意多方面的细节,尽量做到完善,达到客户要求。
我们公司将一如既往地奉行“诚信经营,精益求精” 的企业精神,竭诚相邀广大客户与我们携手并进,合作共赢;不断为客户创造的**。
上海云玟信息科技有限公司专门从事投标文件编制,拥有各招标平台、各行各业投标经验,凭借着多年的制作经验和用心服务到底的初心,随时为您提供标书代写制作服务。