拜托不要再发纸质版的招标文件了
这都什么年代了
报完名还只给1份纸质版的招标文件
有些代理公司呢
连个电子版的招标文件格式都不给你
后边的格式呢
你还必须得手打或者ocr识别
你有没有遇到过这种项目
这让我们投标人该怎么做标书
遇到较的
连工程量清单和图纸都是纸纸板的
这明显是不想让去投标呀
评分规则中如果把业绩和奖项作为评分项时,
先需要考虑可加分的业绩、奖项
与代采购的内容是否有关联。
业绩是否是同类业绩,
合同金额是否与采购规模相当或者较高
而各种可加分奖项除了要与采购项目相关外
还要考虑是否有共性,不能存在地域或行业差异
比如不是或者**奖项,
仅仅是某一行政地区或者某一特定行业颁发的奖项
而别的地区和行业的供应商根本没机会去参与评奖
这样的奖项是没有公平基础的,所以不能作为加分
后,还要注意不要被一些虚颁奖机构忽悠
花钱买奖项不但不能加分,还有可能被怀疑弄虚作假
再分享一个内部的小技巧啊
我们称为降维打击
是一份word文件
里面放了很多的资料和图片
当你发给同事用WPS
或者office打开的时候
会发现很多图片或者说板式已经乱了
因为我们需要复制里面的资料和图片
所以说这时候还不能转为PDF文档
那该怎么办呢
当你遇到这种头疼的问题的时候
你可以试试将文档另存为2003版的word
或者说后缀名是点doc的文件
因为初始的版本
很多函数和功能都是不支持的
简化版的功能反而会帮了你的大忙
标书制作的内容:
标书内容一般包含资信部分、技术部分 。
资信部分包括公司,公司情况介绍等一系列内容,同时也是招标文件要求提供的其他文件等相关内容,包括公司的业绩和、报告等。
技术部分包括工程的描述、设计和施工方案等技术方案,工程量清单、人员配置、图纸、表格等和技术相关的资料。
分包括投标报价说明,投标总价,主要材料价格表和合同条件(通用和)等。
标书制作准备材料:
1、报价表;
2、营业执照、法人、代理人复印件;
3、公司、招标文件要求提供的所有;
4、项目案例,人员;
5、业绩;
6、公司简介等招标文件要求提供的材料。
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