2015年典当行的息费收入普遍开始下降,典当行当金余额增速放缓,而成本却在不断增加,导致典当行的利润普遍下滑。由于典当行业务收费较高,导致客户纷纷流失;典当行业务产品单一;作为典型的类机构,受制于资本实力弱、渠道窄、业务单一规模小,以及过严的政策的限制;对于典当行业而言,需要通过业务创新,在保证盈利、风险可控的情况下破局升级。典当业务量发展受注册资本和地域的限制,也不利于行业扩大经营,典当与互联网的结合,不仅仅让典当行从传统走向时尚,也间接改变了典当行业当前存在的一些不良现状,同时也完成了典当行业角色的增加。
有需求有供给,还有客户,下一个问题探讨如何把典当功能,中小企业需求进行对接。
目前典当行针对企业开展的业务主要是以房产汽车为主,实际中小企业能够满足典当条件的资产不仅是房产汽车,有很多可以开发的产品,我们的目光不能仅仅局限在房地产上,应该根据企业的自身条件,为企业量身订作方案,更好的解决中小企业问题,这就需要我们做到以下几点。
1.改变传统经营关联,是实现对接的必然要求。我们传统的典当经营观念是看物不看人,看你东西是否值钱,对你人是否可靠不考虑,而我们现在要改变观念,重心不能完全放在当物身上,不光要考虑当物本生价值,而且要考虑企业的信用、企业的发展前景,你对整个典当的控制手段,包括一些附加担保措施等诸多因素。
在承接一个项目时,要综合考虑企业情况,为企业量身订作方案,把每个单笔业务当成综合项目来对待。比如做一个项目时,假设它押套房子,我们可以附带其他人的连带保护措施,有可能请担保公司提供担保,一些动产抵押,虽然现在典当办法规定不能做动产抵押,但是作为附加担保措施完全可以,来保障我们自身安全。而且通过实践来看,很多附加措施在出现问题后成为我们自由选择的手段。我设置三条保障措施,后哪条对我企业收回欠款有利就采用哪条。
您好!我这边有一家干净的典当行转让,资料都齐全,刚批复下来没多久的,所以非常干净,您不用担心债权债务的问题。我这一家的注册资金是5000万的,大家应该都知道典当行的业务量是和注册资金成正比的,市面上注册资金大多几百万或刚刚上千的,这样经营起来会对业务有较大的限制。
XXX典当行
注册资金:5000万
单笔可做业务量:500万
是否有不良资产:否
另外帮朋友转让一家山东的典当行,有兴趣的话也可以来面谈一下。
干净的典当行转让 非常靠谱 殷先生
在遇到急需用钱的时候,大家都希望自己家里的一些贵重物品能够立马变成现金。而此时,银行评估抵押品、考核人、层层审批的流程让人心急不已,而典当行借钱却可以随到随当即刻拿钱。而且在银行,很多二手闲置物品都不在银行接受的抵押物范围,不能申请抵押。在手续上,到典当行借钱无需提供报告、用途说明、还款来源等等,只需要评估抵押物乘以折当率,立刻就能得出典当的金额。
灵活”也是典当行与其他机构相比的优势,来典当行,随借随还,按天计费,还可以提前分次还款。典当行的都是按国家规定的进行收取,公开透明,极大的保障了客户的权益
金城典当行(开业时名为温州金城典当服务商行)开业之初,金城典当行生意十分红火,每天都能看到客人在典当商行门口排队,以抵押换取创业资金的场景。它服务的对象大多是办厂、做生意又急需短期的私人老板
.培养创新意识和服务意识是实现对接的重要保障,针对企业不同特点和需求,创新业务品种,既满足客户需求,又开拓企业新的盈利点。比如创新的重要性,我们有典当、担保很多年发展经验,我们典当作为事物完全可以借鉴银行的做法。
另外对于一些具有稳定现金流的企业可以采取定期还款方式,有点类似银行按揭。
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