项目投资风险评定报告在充分认识中国项目特色的基础上,综合国内外成熟的风险评价体系,以、科学、系统、可应用性的定量分析方法模型为主,以定性分析为辅,较科学、较准确、较客观的识别投资项目风险因素,测量风险发生概率及其影响程度。大限度的剔除人为主观因素;充分避免传统商业计划书对风险认识不够深入以及单纯文字叙述,缺乏数据支持和定量决策等缺陷。
制订资金实施细则,是为强化对分公司、项目部资金的统筹管理,明确分公司财务收支计划、资金使用等财务事项的职责、权限、程序,充分发挥资金的使用效率和经济效益。资金实施细则能帮助建立公司预算管理体制,加强客户公司资金管理,使资金使用保持效率,实现公司经营目标拥有充足资金。资金管理实施细则总原则为:计划管理、量入为出、留有余地,专款、有偿使用。细则适用于公司各个部门,其中包括:资金计划的范围;资金计划编制主体;资金计划运行程序等。资金管理的主要目的是:组织资金供应,保证生产经营活动不间断地进行;不断提高资金利用效率,节约资金;提出合理使用资金的建议和措施,促进生产、技术、经营管理水平的提高。
从项目所处的外部环境当中来对项目稳定回报论证的情况进行分析。那是该项目发起单位的财务经济状况,和项目所属行业的发展情况,以及当前的市场大环境等方面的因素。如果项目发起公司拥有比较雄厚的经济实力和技术实力,那么该项目在实际操作的过程当中能够得到更多的支持,如果项目所生产的产品能够得到来自政策方面的支持,那么项目的稳定回报程度会较高。
投资运营是指项目建成后的经营管理活动,这是投资行为的主要活动,是实现投资目的的关键。投资运营是一项系统工程,它是项目经营管理全部事项的**组合,是综合性的管理活动。其主要内容是:投资运营的技术性选择。投资运营技术性选择分为:一是模式性选择,其内容包括运营理念、生产工艺流程、产品种类与标准、销售服务方式、市场营销战略和经营管理机制等。
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