第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
营收
直营店数量
8
8
8
8
8
特许店数量
0
5
15
35
直营店收入
$2 033 177
$2 971 381
S4 089 183
S5 225 870
S6 125 353
特许经营店收入.
0
$206 905
S485 348
S1 100 699
S1 767 146
贡献
总收入
$2 033177
$3 178 286
S4 574 531
$6 326 569
S7 891 599
总销货成本
$872 835
$1 309 072
$1 296 739
$1 585 962
S1 747 125
(COGS)D
毛利润
$I 160 342
$I 869 213
S3 277 792
S4 740 607
S6 144 474
毛利率
57%
59%
72%
75%
78%
支出
直营店销售总务S1 358 133
$1 371 987
S1 469 757
S1 558 780
S1 624 546.
管理支出(SG&A)2
公司销售总务管$328 314
$344 730
S664 870
S728 201
$976 651
理支出(SG&A)
税负和支出
S70 876
$143 164
S521 722
$1 027 290
S1 432 920
总支出
$1 757 323
$1 859 881.
S2 656 350
S3 314 272
$4034 117
净普通收入
-$596 981
$95 333
$621 466
$1 426 336.
$2 110 357
净边际利润
-29%
0%
14%
23%
26%
①C0GS=cost of goods sold (销货成本)。
②SG&A=selling,general and .
administrative expenses (销售总务管理支出)。
这个简化的损益表让我们知道懒骨头公司的潜
力巨大。然而,这个“摘要“中似乎漏掉了一个关
键信息:团队计划如何筹资应付第--年造成的60万
美元的亏损。是拿现有的现金流来弥补还是要用外
联系人及住址、电话号、传真号、电子信箱、日期、免责声明和文本编号。大多数信息不需我们加以说明,但是对有些信息我们应该特别提醒---下。 首先,--家新公司的联系人应该是公司总裁或创业团队其他成员。我们看到过许多商业计划书的封面.上都没有联系人姓名、电话和电子信箱等信息。.
想象一下,潜在投资者如果对计划书感兴趣,想具.体了解一下,但是却苦于找不到联系人,他们的扫兴不言而喻。这样的商业计划后也只有被毙掉的
份了。其次,商业计划应该包含这样一份免责声明
(如下):此商业计划以密函的形式单呈交给精选的合格投资者。收到此函者,不得复制本计划书,或在.
未经我方允许的情况下交由他人传阅。如贵方无投资愿望,请将本计划书妥善寄回。在用商业计划书寻求投资时,控制计划书的发放是极其重要的事情。理由很多,重要的是美国证券交易会的D项条例明确规定了任何一家公司
来投资弥补?此前我们一-直强调,一 定要让你的商业计划书清晰易读,为此,建立一一个详细的“目录”也很重。例如,许多投资人在读计划书时,喜欢采用“查找型”的跳读方式,而不是从头读到尾。建立一个目录能帮助这样的读者更容易找到自己感兴趣的信息。“目录”应该包括一级标题、 二级标题、图表、附录。读者在阅读计划书时,目录可以起导向作用。注意:目录都是根据特定公司量身定做的,所以也许会和之前所述的商业计划书大纲(见图3-
2)有所出入。但是,懒骨头公司的计划书目录中包含了大纲所强调要素的大部分,而且陈述信息的顺序也和大纲基本--致。前三部分与蒂蒙斯创业要素模型中所要求的“尽职调查”有直接联系。“市场分析和竞争”部分诠释了第1章描述的机会分析。“公司描述”部分介
各种各样的利益相关人,说服他们相信你的企业所包含的潜力。因此,你必须记着这些利益相关人会如何诠释你的规划:你的商业计划为谁而做?--你自己、你的团队、智囊团队、投资者,还是客户?主要的原则就是要记得你是在写故事。.每个的故事都会有情节主线和副线,即能把人.物和事件结合起来的线索。环视美国现今成功的各大公司,你就会发现它们都有广为人知的“故事”,即常说的“企业口号”(tagline)。例如,当听到“保证在隔天送到”,大多数人都会想到联邦快递和包裹寄送。同样,当听到“做我所想”会让人马上联想到耐克和运动场上的辉煌(见图3-1)。“企业口号”可以是一-句话,也可以是半句话,关键在于充分体现公司的精华。商业计划书中的每个句子、每个段落、每一页、每一幅插图等都要围绕情节线索.展开。我们每次与创业者合作时,都会给出他们这么一个实用的建议,即在商业计划书每页的底部都.插_上页脚,把自己的公司口号放上去。包括微软Word在内的大多数文字处理软件都能在文档中插入
天津才佑工程咨询有限公司是经工商管理部门依法核准注册的企业管理咨询及企业形象策划经营机构。公司注册资金100万元人民币,核准经营范围包括:项目可行性研究报告,项目投资咨询,产业规划咨询,*工程技术咨询,市场调研,经济投资咨询。 才佑工程拥有一支专业的企业管理咨询及企业形象策划团队,*的软件开发团队及一批具有创新思维的管理服务团队。公司自成立以来不断吸取国内外企业管理咨询及企业形象策划的**理念,同时还与国内各大企业管理咨询公司、企业形象策划公司、软件开发公司及各大**高校建立了良好的战略合作关系。 才佑工程秉承专业、严谨、客观的工作态度,努力挖掘策划文案及广告设计诉求中的市场**,致力于以项目**定位、品牌塑造、产品推广为**策划,推出全新的企业管理及形象策划理论。目前,公司已为多家客户及伙伴提供了专业、精准的企业管理咨询及企业形象策划服务,并得到了客户及行业的一致**。 才佑工程强调才能互补、协同合作的“团队精神”,倡导以人为本的企业文化,以开放式的管理环境和无限的个人发展前景吸纳全国各地的优秀人才。每一位成员各有所长,为着一个共同的目标汇聚在一起。才佑工程的员工以活跃的思维方式,勤奋的工作态度,不断进取的开拓精神,积极协作的团队意识,在实现个人**的同时,推动企业的发展。 才佑工程坚持“以诚信求生存,以互惠求稳定,以联合求发展,以创新求进步”的经营宗旨,提倡“客户至上”的经营理念,追求“公平,双赢”的经营目的。公司坚持创造****、承担社会责任、传达满意服务、铸造经典品牌,为广大客户提供高效优质的服务,为行业树立***,为服务业搭建优质的沟通平台,公司将一如既往以优质服务竭诚欢迎各地新老客户光临、指导、垂询、惠顾,建立长期合作关系,携手共进,共创辉煌。