传统物流弊端
供应链短路
市场反应慢
不利于物流总成本的控制
库存管理中存在效益背反
改进传统物流系统
物流是企业生产连续进行的前提条件。现代化生产的重要特征之一是连续性。
一个企业的生产要连续地、不间断地进行,一方面必须根据生产需要,按质、按量、按时,均衡不断地供给原材料、燃料和工具、设备等;另一方面,又必须及时将产成品销售出去。同时,在生产过程中,各种物质资料也要在各个生产场所和工序之间互相传递,使它们经过一步步的连续加工,成为价值更高、使用价值更大的产品。
在现代企业生产经营中,物流贯穿于从生产计划到把产成品送达顾客手中的整个循环过程之中,并紧紧围绕着物品使用价值的形态功能更替和价值的实现转移。
企业生产经营的全部职能都要通过物流得以实现,企业生产经营管理活动无一不伴随着物流的开发与运行。不论是供应物流、生产物流还是销售物流,如果出现阻塞,企业整个生产经营系统的运行必然要受到影响。因此,我们说,物流是企业生产连续进行的必要的前提条件。
物流的作用
1、服务商流
在商流活动中,商品所有权在购销合同签的那一刻,便由供方转移到需方,而商品实体并没有因此而移动。除了非实物交割的交易,一般的商流都必须伴随相应的物流过程,即按照需方(购方)的需要将商品实体由供方(卖方)以适当方式、途径向需方转移。
物流是保证商流顺畅进行,实现商品价值和使用价值的物质基础。
在商品流通过程中,一方面要发生商品所有权的转移,即实现商品的价值,这个过程即是"商流"; 另一方面,还要完成商品从生产地到消费地的空间转移,即发生商品的实体流动--"物流",以便实现商品的使用价值。商流引起物流,物流为商流服务。没有物流过程,商流不能后完成,包括在商品中的价值和使用价值不能真正实现。而且物流能力的大小,直接决定着整个流通的规模和速度。如果物流效能过小,整个市场流通不会顺畅,不能适应整个市场经济发展对物品快进快出、大进大出的客观要求。
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