大学物业服务投标书制作 满意付款_全国代写_助您中标

在代写标书时，一定会接触许多客户公司的**机密，如果肆意传播，不但会给客户带来损失，​导致客户不信任，也会影响公司声誉。所以，无论是个人，还是一家经验非常丰富的招标公司，一定要学会保护客户的商业机密，应该通过合同或协议的方式，与客户签订保密协议，这样，既是对​自身的约束，也是对客户的负责的表现。
提高供应商综合素质：
目前标书制作的学习班很多，应鼓励供应商积参与学习，切实提高自身业务水平。

招标失败的原因有很多种，从招标流程来分，大致可分为开标前的失败原因和开标后的失败原因。
（一）开标前招标失败的原因分析
在开标前招标失败是指到了标书购买截止时间，投标人数量不满足法定的开标条件，无法进行后续的招标流程，发生这种情况的主要原因有以下五种情形：一是因招标人生产计划或项目建设发生重大变故，采购任务取消从而终止招标；二是投标人对招标关注度不够，没有在标书购买截止日期前及时购买标书；三是投标人对招标尤其是电子招标不熟悉，不会购买标书；四是资格条件设置过高，导致符合资格条件的投标人不足3家；五是因标底在开标前泄密导致无法继续招标。

两家投标人综合评审排名并列
在《**采购货物和服务招标投标管理办法》87号令中，对这种情况给出了判定原则：当得分相同时，按投标报价由低到高顺序排序，得分相同且投标报价也恰好相同的并列。这种情况适用于**采购类的项目，其他项目类型并不一定能直接适用这个法规，但可以参照这条法规背后的判断原则，考虑周密的采购人可以在采购文件中，明确约定甚至可以将排序方法较加细化，约定的越清楚，给评标会带来的评审难度和产生争议的可能性也越低。

中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。在进行分包时应注意以下几点：
1.接受分包的人应当具备相应的资格条件，并不得再次分包。
2.中标人应当分包项目向招标人负责，接受分包的人分包项目承担连带责任。
3.工程建设项目施工招标中，投标人根据招标文件载明的项目实际情况，拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的，应当在投标文件中载明。
以客户需求为导向、以客户满客户满意为宗旨 以产品质量求发展 以客户利益为**！

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