• 广东需求进度案例成功经验 上海甄一科技供应

    广东需求进度案例成功经验 上海甄一科技供应

  • 2022-12-12 00:14 21
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:上海市闵行区包装说明:标准
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:97764903公司编号:4268160
  • 甄一科技顾问 营销专员
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    相关产品: 案例 广东需求进度案例成功经验
    所属行业:IT > 软件
    产品描述

    订单管理:在一步云·数字工厂系统中可查看所有工单的生产情况,能根据交期以及实际需求自动排产。对于临时插单等现象也能通过人工修改交期,自动同步到生产线中,对于即将**期或临期的生产任务在报工界面用警示颜色及文字消息提醒。 生产管理:一步云·数字工厂系统按生产要求对工序进行细分,精细排产。通过员工在各工序节点实时报工的方式,监控各工序的生产进度。系统还提供可视化报表,能够通过工业平板、手机、PC端等远程操作和查看。生产管理服务层则会负责工厂内人,广东需求进度案例成功经验、机,广东需求进度案例成功经验、料,广东需求进度案例成功经验、法、环这些生产要素的生产运作管理服务。广东需求进度案例成功经验

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    山东开明机械有限公司

    一、基本介绍山东开明机械有限公司成立于2016年,是一家集设计研发、生产销售、售后服务于一体的畜牧设备企业。公司投入2000多万元,拥有大型注塑机、激光切割、机器等生产设备。

    二、典型痛点

    Ø生产进度统计较粗糙,无法获取明细工序生产状况

    Ø质检要求高,生产各工序质检信息难以查询、追溯

    Ø库存管控难,流转效率较低,存在账实不符的情况

    三、客户诉求

    Ø生产状况全程跟踪

    Ø质检信息全程追溯

    Ø库存管控清晰透明四、解决方案

    Ø系统拆解工单至工序任务,并实现现场工序任务报工、统计。

    Ø建立系统化质量体系,将采购及生产过程中的数据实时录入。

    Ø条码化、移动化进行仓库作业,对现场实物进行精细化管理。

    五、客户收益

    Ø生产精细管理

    Ø质量逐一反馈

    Ø库存高效流转 广东需求进度案例成功经验生产线的管理包括作业受理上线、数据采集、完工下线、转序处理、作业监控和报表的统计分析。

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    计划排程由ERP导入,或在系统中录入生产工单,根据工艺路线拆分任务。拖动式的工序派工平台让智能排程高效准确,视线可视化准确的实时管控。计划排产结合车间调度带来了无法估量的意义:原本因为计划员人数和时间有限,导致只能针对工单和产线级别进行排产,现在可准确排产到工序和工位。计划员*了订单的生产顺序,解决ERP缺乏便捷排产手段的问题,车间班组长熟悉现场情况,指导高效作业。对于经常发生人员、物料、设备、质量、环境等异常情况的现场,赋予车间班组长一定权限,能及时应对突发状况。

    深圳市神舟创新科技有限公司数字化方案(上)

    一、基本介绍

    深圳市神舟创新科技有限公司(以下简称“神舟创新”)成立于2002年10月,隶属于新天下集团,注册资金2000万元,是专门从事笔记本电脑的研发、生产和销售,计算机系统集成、ERP系统的技术开发和信息咨询的现代化高科技企业。

    二、典型痛点

    Ø生产设备种类多、上料易错

    Ø产品相似,生产组装较易错

    Ø元件繁多,生产过程难追溯

    Ø质量检验标准多,监控较难

    三、客户诉求

    ØSMT上料防错

    Ø组装车间防错

    Ø元件绑定追溯

    Ø产品质量监控 生产模型将是每个生产订单一个制造规章,用于指导和约束工厂的所有生产活动。

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    一步云·数字工厂系统车间计划与排产管理:生产计划是车间生产管理的重点和难点。提高计划员排产效率和生产计划准确性是优化生产流程以及改进生产管理水平的重要手段。车间接收主生产计划,根据当前的生产状况(能力、生产准备和在制任务等),生产准备条件(图纸、工装和材料等),以及项目的**级别及计划完成时间等要求,合理制订生产加工计划,监督生产进度和执行状态。**排产工具(APS)结合车间资源实时负荷情况和现有计划执行进度,能力平衡后形成优化的详细排产计划。其充分考虑到每台设备的加工能力,并根据现场实际情况随时调整。在完成自动排产后,进行计划评估与人工调整。在小批量、多品种和多工序的生产环境中,利用**排产工具可以迅速应对紧急插单的复杂情况。报表中心利用强大的开发模块创建生产管理各个环节的业务统计、报表分析。广东需求进度案例成功经验

    一步云·数字工厂的程序管理将会负责管理NC程序的上传、下载、仿真和版本控制;广东需求进度案例成功经验

    杭州新天元织造有限公司数字化方案(下)

    解决方案

    Ø信息可流通:打通原有ERP财务系统与一步云·数字工厂系统车间生产过程的信息流。车间看板实时展示生产计划和生产进度。

    Ø原料可量化:通过员工对纱线领用、退回的报工,统计订单纱线实际用量。

    Ø绩效数据化:节约车间报工流转卡,实现员工在线移动化报工,将员工的报工数据通过报表的形式实时在线呈现。

    Ø设备履历化:系统根据每月、每周、每日的点检计划生成点检任务单;自动匹配负责设备点检任务的人员。设备维修时,维修人员在系统建立维修单,记录维修的开始时间、结束时间,以及维修详情描述信息,支持拍照上传现场维修设备照片。

    客户收益

    Ø消除系统间的信息孤岛,生产过程信息管控较全

    Ø原料损耗可量化,有效的控制成本风险,提升收益

    Ø员工绩效有报工数据作支撑,避免工时错算、漏算

    Ø设备履历线上实时可查,设备管控较加便捷、完善 广东需求进度案例成功经验

    上海甄一科技有限公司依托可靠的品质,旗下品牌一步云·scm供应链深度,一步云·数字工厂,一步云以高质量的服务获得广大受众的青睐。甄一科技经营业绩遍布国内诸多地区地区,业务布局涵盖车间管理软件,供应链管理软件,智能制造软件,数字工厂软件等板块。随着我们的业务不断扩展,从车间管理软件,供应链管理软件,智能制造软件,数字工厂软件等到众多其他领域,已经逐步成长为一个*特,且具有活力与创新的企业。公司坐落于香花桥街道郏一村7号7幢H区160室,业务覆盖于全国多个省市和地区。持续多年业务创收,进一步为当地经济、社会协调发展做出了贡献。


    上海甄一科技有限公司成立于2020年,其前身是上海汉得信息技术股份有限公司的一步制造云事业部。基于十余年制造业数字化实践经验,已为**过200家工厂提供了智能制造数字化服务,在业内具有一定影响力。公司为制造企业提供一站式的数字化工厂和供应链深度协同服务,通过旗下产品“一步云”助力企业实现数字化工厂改造建设和供应链管理优化。

    欢迎来到上海甄一科技有限公司网站,我公司位于历史文化悠久,近代城市文化底蕴深厚,历史古迹众多,有“东方巴黎”美称的上海市。 具体地址是上海闵行公司街道地址,负责人是郑翔天。
    主要经营车间管理软件|供应链管理软件|智能制造软件|数字工厂软件。
    单位注册资金:人民币 200 万元 - 300 万元。
    我们的产品优等,服务优质,您将会为选择我们而感到放心,我们将会为得到您认可而感到骄傲。

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上海甄一科技有限公司成立于2020年,其前身是上海汉得信息技术股份有限公司的一步制造云事业部。基于十余年制造业数字化实践经验,已为**过200家工厂提供了智能制造数字化服务,在业内具有一定影响力。公司为制造企业提供一站式的数字化工厂和供应链深度协同服务,通过旗下产品“一步云”助力企业实现数字化工厂改造建设和..
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