近年来,各行各业的投标竞争非常激烈,合理竞标是理性**中标资格的途径,进一步增加了人们对投标行为所面临风险的关注,因此,如何应用报价技巧和风险防范的对策,实现科学理性的报价,既要能在激烈的竞争中立于不败之地,又能在中标后**良好的经济和社会效益,是经营者们必须认真研究的课题。
随着招投标越来越规范,对投标文件的要求也越来越严格,随之出现了很多代写标书,制作标书的公司,俗话说,专业的事情交给专业的人来做,较何况招标项目动辄几百上千万的金额,较需要找一家靠谱的,有经验的公司来合作,保证每一次的投标都是有效的,中不中标看公司的综合实力,报价,资质,技术方案。但是不废标,是一份标书的基础。在这个基础上,提高得分,提高中标率。
投标书包含的内容
1、招标邀请函:招标邀请函是由招标人向投标人发出的邀请 文件, 收到招标邀请函的单位说明该单位的资质、 能力、技术方面可以满足招标项目的执行要求;
2、投标人须知:这部分的内容一般在招标文件**可以看到,是告知投标人需要注意的问题、具体的招标程序和招标项目需要提供的材料有哪些;
3、招标项目的技术要求和附件:只有满足招标项目要求的单位才可以投标,所以需要提供自己的技术说明,并且要提供技术证明文件才能证明该单位的技术能力是具备的;
4、投标书格式:每个单位的投标书格式都不一样,但是基本的投标程序、承担的义务和责任、报价等都是要有注明的;
5、投标保证文件:只有拥有投标保证文件才能证明投标人已经向招标人提交了保证金,投标人才有参与竞标的资格;
6、合同条件:合同条件关乎到招投标双方的经济关系,只有中标单位才可以谈合同条件;
7、技术说明:将自己的优势技术和技术效益讲明;
8、后是投标单位的基本资料,营业执照、投标人身份复印件、其他授权书等。
标书目录编排
初次目标编排:根据招标文件的要求,初步编写投标文件目录;为了方便收集投标书的资料。对评分点、控标点、优势应在初步目录中标注,其目的为了让标书制作者重视该部分文档。
后期编排:按事先拟定好的投标文件目录,对正文内容的标题设置为标题1、标题2、标题3、标题4等,然后自动生成投标文件的目录,对目录设置大小字体格式、行间距等。
目录尽量做到详细明了,便于评标者迅速查找关键点,若要提交电子版的投标文件,需设置好目录索引。
招投标常用的评分方法一般可以分为两种,综合评分法、合理低投标价法,下面我们标书啦为大家介绍一下这两种评标方法。
综合评定法也叫打分法,简单来说是根据你们提交的投标文件按照已经设定好的评分标准去打分,谁的分数高谁中标。
综合评定法通常采用以计分为基础的评定方式。评定内容由技术标、商务标和经济标三部分组成。按项目类别不同设定三部分的权重,总分值为100分。其中:技术标的权重为30%-60%,商务标的权重为30%-60%,经济标的权重为10%-30%。
目前综合评分法比较常见的打分规则,举例说明:
价格分 30分 (这个很好理解,根据谁的价格合理谁的得分高)
相关业绩20分 (目前大部分项目都要求提供相关业绩作为评分项,说提供一个业绩合同可以得2分,提供10个业绩合同可以得20分的满分)
技术服务方案 30分 (这里比如说供货方案 10分 质量**方案 10分 售后服务方案 10分 谁提供的方案可行性好得分越高)
其他相关资质20分 (有写项目可能要求你提供一些检测报告、荣誉证书、3A证书、三体系证书之类的 可以得到相应的加分,如果需要各种证书的朋友可以联系我们,我们都可以办理,联系方式在网站内)
总分是100分,谁得分高谁中标,目前大多数项目的评分标准都差不多,大同小异。
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