• 宁波本地TS16949认证申请13485认证申请条件

    宁波本地TS16949认证申请13485认证申请条件

  • 2022-12-09 10:30 9
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    产品描述
    宁波正昊企业管理咨询有限公司在专注于企业体系认证咨询的同时,基于公司的师资实力,拓展到集管理咨询、管理培训、营销策划、人力资源管理和企业信息化等综合性管理、技术服务领域。全面覆盖了5S培训、6S现场管理、QCC、GB/T19580质量奖、绩效考核、清洁生产、安全标准化、现场管理、内审员培训、工具培训等。
    组织应按本标准的要求管理这些过程。
    组织如果选择将影响产品符合要求的任何过程,应确保对这些过程的控制。对此类外程控制的类型和程度应在质量管理体系中加以规定。
    注1:上述质量管理体系所需的过程包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析和改进有关的过程;
    注2:"外程"是为了质量管理体系的需要,由组织选择,并由外部方实施的过程。
    注3:组织确保对外程的控制,并不免除其满足所有顾客要求和法律法规要求的责任。对外程控制的类型和程序可受诸如下列因素影响:
    a)外程对组织提供满足要求的产品的能力的潜在影响;
    b)对外程控制的分担程度;
    c)通过应用7.4实现所需控制的能力。
    4.2文件要求
    4.2.1总则
    质量管理体系文件应包括:
    a)形成文件的质量方针和质量目标;
    b)质量手册;
    c)本标准所要求的形成文件的程序和记录;
    d)组织确定的为确保其过程有效策划、运行和控制所需的文件,包括记录。
    注1:本标准出现"形成文件的程序"之处,即要求建立该程序,形成文件,并加以实施和保持。一个文件可包括一个或多个程序的要求。一个形成文件的程序的要求可以包含在多个文件中。
    4.2.2质量手册
    2.3.8 内部沟通(标准条款:5.5.3 )31
    2.3.9 管理评审(标准条款:5.6 )31
    2.4 资源管理(标准条款:6)32
    2.4.1 资源提供(标准条款:6.1 )32
    2.4.2 人力资源(标准条款:6.2 )33
    2.4.3 基础设施(标准条款:6.3 )35
    2.4.4 工作环境(标准条款:6.4 )36
    2.5 产品实现(标准条款7)37
    2.5.1 产品实现的策划(标准条款7.1 )37
    2.5.2 与顾客有关的过程(标准条款:7.2 )38
    2.5.3 设计和开发(标准条款:7.3 )41
    2.5.4 采购(标准条款:7.4 )48
    2.5.5 生产和服务提供——生产和服务提供的控制
    (标准条款:7.5 ——7.5.1 )51
    2.5.6 生产和服务提供过程的确认(标准条款:7.5.2 )52
    2.5.7 标识和可追溯性(标准条款:7.5.3 )53
    2.5.8 顾客财产(标准条款:7.5.4 )55
    2.5.9 产品防护(标准条款7.5.5 )57
    2.5.1 0监视和测量设备的控制(标准条款:7.6 )58
    2.6 测量、分析和改进(标准条款:8)61
    2.6.1 总则(标准条款:8.1 )61
    2.6.2 监视和测量——顾客满意(标准条款:8.2 ——8.2.1 )63
    2.6.3 内部审核(标准条款:8.2.2 )65
    2.6.4 过程的监视和测量(标准条款:8.2.3 )65
    2.6.5 产品的监视和测量(标准条款:8.2.4 )67
    2.6.6 不合格品控制(标准条款:8.3 )68
    2.6.7 数据分析(标准条款:8.4 )71
    2.6.8 改进——持续改进(标准条款:8.5 ——8.5.1 )72
    2.6.9 纠正措施(标准条款:8.5.2 )75
    2.6.1 0预防措施(标准条款:8.5.3 )
    *2部分 内部质量管理体系审核
    *3章 审核概论81
    3.1 与审核有关的术语与定义81
    3.2 质量管理体系审核的目的83
    3.2.1 方审核(内部审核)的目的
    ISO9001:2008(DIS稿)
    宁波本地TS16949认证申请13485认证申请条件
    "PDCA"的方法可适用所有过程。PDCA模式可简述如下:
    P(**N)-策划:根据顾客要求和组织的方针,建立提供结果所必要的目标和过程;
    D(DO)-实施:实施过程;
    C(CHECK)-检查:根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果;
    2.6.7 数据分析(标准条款:8.4 )71
    2.6.8 改进——持续改进(标准条款:8.5 ——8.5.1 )72
    2.6.9 纠正措施(标准条款:8.5.2 )75
    2.6.1 0预防措施(标准条款:8.5.3 )
    *2部分 内部质量管理体系审核
    *3章 审核概论81
    3.1 与审核有关的术语与定义81
    3.2 质量管理体系审核的目的83
    3.2.1 方审核(内部审核)的目的83
    3.2.2 第二方审核的目的83
    5.1 审核方案的策划98
    Ⅷ ISO9001∶2008内审员实战通用教程目录Ⅶ5.1.1 审核的范围98
    5.1.2 审核的频次与时机98
    5.1.3 审核方式99
    5.1.4 审核日程计划99
    5.2 内审方案实例100
    案例5.1:年度内部审核方案100
    2.2.2 文件要求——总则(标准条款:4.2 ——4.2.1 )18
    2.2.3 质量手册(标准条款:4.2.2 )19
    ⅥISO9001∶2008内审员实战通用教程目录Ⅴ2.2.4 文件控制(标准条款:4.2.3 )20
    2.2.5 记录控制(标准条款:4.2.4 )22
    2.3 管理职责(标准条款:5)24
    2.3.1 管理承诺(标准条款:5.1 )24
    2.3.2 以顾客为关注焦点(标准条款:5.2 )25
    2.3.3 质量方针(标准条款:5.3 )26
    2.3.4 策划——质量目标(标准条款:5.4 ——5.4.1 )27
    2.3.5 质量管理体系策划(标准条款:5.4.2 )28
    2.3.6 职责、权限与沟通——职责和权限
    宁波本地TS16949认证申请13485认证申请条件
    质量管理体系所需的过程包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析和改进有关的过程;
    注2:"外程"是为了质量管理体系的需要,由组织选择,并由外部方实施的过程。
    注3:组织确保对外程的控制,并不免除其满足所有顾客要求和法律法规要求的责任。对外程控制的类型和程序可受诸如下列因素影响:
    a)外程对组织提供满足要求的产品的能力的潜在影响;
    b)对外程控制的分担程度;
    c)通过应用7.4实现所需控制的能力。
    4.2文件要求
    4.2.1总则
    质量管理体系文件应包括:
    a)形成文件的质量方针和质量目标;
    b)质量手册;
    c)本标准所要求的形成文件的程序和记录;
    d)组织确定的为确保其过程有效策划、运行和控制所需的文件,包括记录。
    注1:本标准出现"形成文件的程序"之处,即要求建立该程序,形成文件,并加以实施和保持。一个文件可包括一个或多个程序的要求。一个形成文件的程序的要求可以包含在多个文件中。
    注2:不同组织的质量管理体系文件的多少与详略程度可以不用统一,其主要取决于:
    a) 组织的规模和活动的类型;
    b) 过程及其相互作用的复杂程度;
    c) 人员的能力。
    注3:文件可采用任何形式或类型的媒介。
    4.2.2质量手册
    组织应编制和保持质量手册,质量手册包括:
    a)质量管理体系的范围,包括任何删减的细节和正当的理由(见1.2);
    b)为质量管理体系编制的形成文件的程序或对其引用;
    c)质量管理体系过程之间相互作用的表述。
    4.2.3文件控制
    质量管理体系所要求的文件应予以控制。记录是一种类型的文件,应依据4.2.4的要求进行控制。
    应编制形成文件的程序,以规定以下方面所需的控制:
    a)为使文件是充分与适宜的,文件发布前得到批准;
    b)必要时对文件进行评审与较新,并再次批准;
    c)确保文件的更改和现行修订状态得到识别;
    d)确保在使用处可获得适用文件的有关版本;
    e)确保文件保持清晰、易于识别;
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    不合格品的控制
    组织应确保不符合产品要求的产品得到识别和控制,以防止非预期的使用和交付。不合格品控制以及不合格品处置的有关职责和权限应在形成文件的程序中作出规定。
    组织应采取下列一种或几种方法,处置不合格品:
    ISO9001:2008(DIS稿)
    a)采取措施,消除发现的不合格;
    b)经有关授权人员批准,适当时经顾客批准,让步使用、放行或接收不合格品;
    c)采取措施,防止原预期的使用或应用。
    应保持不合格品的性质以及随后所采取的任何措施的记录,包括所批准的让步的记录(见4.2.4)。
    在不合格品得到纠正之后应对其再次进行验证,以证实符合要求。
    当在交付或开始后发现产品不合格时,组织应采取与不合格的影响或潜在影响的程度相适应的措施。
    8.4数据分析
    组织应确定、收集和分析适当的数据,以证实质量管理体系的适宜性和有效性,并评价在何处可以进行质量管理体系的持续改进。这应包括来自监视和测量的结果以及其他有关来源的数据。
    数据分析应提供以下方面的有关信息:
    a)顾客满意(见8.2.1);
    b)与产品要求的符合性(7.2.1);
    c)过程和产品的特性及趋势,包括采取预防措施的机会;
    d)供方。
    8.5 改进
    8.5.1持续改进
    组织应利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审,持续改进质量管理体系的有效性。
    8.5.2纠正措施
    组织应采取措施,以消除不合格的原因,防止不合格的再发生。纠正措施应与所遇到的不合格的
    影响程度相适应。
    组织应采取措施,以消除不合格的原因,防止不合格的再发生。纠正措施应与所遇到的不合格的
    影响程度相适应。
    a)评审不合格(包括顾客投诉);
    b)确定不合格的原因;
    c)评价确保不合格不再发生的措施的需求;
    d)确定和实施所需的措施;
    e)记录所采取措施的结果(见4.2.4);
    f)评审所采取的纠正措施的有效性。
    8.5.3预防措施
    组织应采取措施,以消除潜在不合格的原因,防止不合格的发生.
    宁波正昊企业管理咨询有限公司是一家从事各种体系认证咨询管理、企业管理体系认证、产品认证、企业管理落地,管理咨询等综合机构,公司拥有多名国内企业管理咨询师、体系认证咨询师、职业验厂人员、十环认证咨询师。业务遍及宁波市(余姚市、慈溪市、奉化市、宁海县、镇海区、象山、北仑区、鄞州区、海曙区、江东区、江北区)、台州、温州、金华、嘉兴、海宁、杭州、舟山市等浙江省内外。
    
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        宁波正昊企业管理咨询有限公司在专注于企业体系认证咨询的同时,拓展到集管理咨询、管理培训、营销策划、人力资源管理和企业信息化等综合性管理、技术服务领域。覆盖了5S培训、6S现场管理、QCC、GB/T19580质量奖、绩效考核、清洁生产、标准化、现场管理、各种内审员培训、工具培训等助于企业管理精神较上一个层面,企业形像得以得高,使企业整体运转的较加顺畅,减少企业管理开支,提高企业整体效益。
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    质量管理体系认证 环境管理

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