甲方代表可以给投标人打分吗?
评标会的组成是由甲方代表和评标*共同来组成的,
那么甲方可以选择参加或者不参加,都是可以的!
那说明甲方参与评标这是理所当然的
也是法律赋予甲方的一种权利
*二评标*他是随机来进行抽取的
那么他们对招标的项目本身又不熟悉
那如果没有甲方
派代表跟他们介绍项目的情况
实质性的内容
那么其实也是对项目不负责任的
各位网友
你们觉得甲方派代表参与评标
好还是不好呢?
标书制作的内容:
标书内容一般包含资信部分、技术部分 。
资信部分包括公司,公司情况介绍等一系列内容,同时也是招标文件要求提供的其他文件等相关内容,包括公司的业绩和、报告等。
技术部分包括工程的描述、设计和施工方案等技术方案,工程量清单、人员配置、图纸、表格等和技术相关的资料。
分包括投标报价说明,投标总价,主要材料价格表和合同条件(通用和)等。
价格是中标的因素吗?
技术复杂的货物、服务和工程,
采购的时候需要综合考量,不能只看价格,
而且原则应当是越复杂、技术含量越高的项目,
价格分应当越低,
甚至在价格分中也不建议取作为基准分段化
价格因素着重考量技术因素
招标人在设定综合评分权重时
要根据具体项目复杂程度合理划分
不能完全交给代理机构决定
标书制作服务内容:
1、货物采购类标书制作;
2、服务类标书制作;
3、完整版投标文件制作、装订;
4、各行各业代买标书、代做投标文件、代投标服务。
再分享一个内部的小技巧啊
我们称为降维打击
是一份word文件
里面放了很多的资料和图片
当你发给同事用WPS
或者office打开的时候
会发现很多图片或者说板式已经乱了
因为我们需要复制里面的资料和图片
所以说这时候还不能转为PDF文档
那该怎么办呢
当你遇到这种头疼的问题的时候
你可以试试将文档另存为2003版的word
或者说后缀名是点doc的文件
因为初始的版本
很多函数和功能都是不支持的
简化版的功能反而会帮了你的大忙
云玟科技已在服务类、采购类、工程类等标书编制方面形成了完整的技术体系。针对不同的项目设立项目经理,为您提供贴身的管家式服务,项目经理全程把控标书制作过程,根据项目行业组成行业*编制小组,以中标为导向,为您量身定做符合招标方的标书。
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