传统企业使用的方法以支付行业为例,某支付平台招聘培训推广人员100人,平均月税后薪资1万元,月总薪资100万元。未使用灵活用工平台的情况下��支付平台发放薪资为:100万元+(100万元*25%)=125万元,平台需要额外支出25万元,风险点:平台通过公对私进行结算,以不合规方式业务往来,反映在企业公账上,这会造成企业的安全隐患。同时,这些推广人员难以提供合规,企业无法获得进项抵扣,支出的费用无法列支。
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那么企业应该如何降低成本?放眼中国市场的“发展史”,大部分企业会在这个“生死关头”选择降低员工薪资、缩减公司福利,甚至是选择裁员“保命”……但企业家们心中都明确,这只是治标不治本的做法,若是想从根本上解决企业的成本问题,灵活用工成为了企业家们的不二选择。
灵活用工是否可以?一方面减少企业五险一金的支出,通过抵扣后,大大降低企业实际成本支出,有效节约企业成本。另一方面,调整人力资源配置,按经营性所得,核定征收,个人收入个税降低几乎为零。
灵活用工之销售类行业解决方案--在中国,直接和间接从事销售的人有1亿人左右,分布在房地产销售、发卡、电话销售、保险()销售等多个领域,但其用工上却时常变动,管理成本较高,而税务方面更是存在很多棘手的问题。
销售类行业痛点:1.入账凭证,企业支付报酬时采用公对私的方式,难以取得合法的作为入账凭证;2.人员流动,销售人员流动性较大,人数较多,人员变化频繁,管理成本较高;3.难获抵扣,平台支付报酬时难以取得可抵扣的,税负较重。销售类行业解决方案-将传统的雇佣模式「企业+员工」转为新型合作模式「企业+平台+个人」案例分析,法税1对1专属对接,量身定制解决方案,帮助企业利益化。某房地产企业原有房地产销售人员100人,均签署劳动合同,薪资结构为底薪3500+约3500提成,全额缴纳,销售人员人均单月税前总收入约7000元。传统方式企业成本需要90多万,个人实际收入只有50多万!通过灵活用工平台,企业实际支出只需要74.9万,而且个人的收入是69.3万!好处对比非常明显!
解决企业利润虚高问题企业支出无法获取相应的,也就意味着无法列入支出成本费用,企业所得税偏高加上高用工成本压力造成企业利益虚高,这种问题在很多企业都是存在的。
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