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江苏硕思咨询CMMI认证流程二阶段：体系建立及试点项目运行 由咨询师根据当前流程诊断结果，在现有项目的基础上进行流程制度的修订及建立，流程制度需通过内部评审并记录缺陷进行修正。流程制度制定完成后，选择试点项目，进行培训把流程制度导入到试点项目中运行，在运行过程中提出问题及改进建议，修正，直到所有项目完成。在诊断建立阶段，南京一站式CMMI有哪些，体系的建立及体系的导入会通过二个轮次的方式进行，方便实施人员在编写与导入过程中发现的问题能及时解决及改善。主要参与人员：EPG、咨询师、项目经理、QA，南京一站式CMMI有哪些、OT，南京一站式CMMI有哪些、CM、工程人员。CMMI模型由视图、实践域、实践组、实践和说明性资料5部分组成.南京一站式CMMI有哪些

CMMI V2.0通过专注于改进对业务至关重要的关键能力，帮助组织提高绩效。这些高绩效组织知道，他们必须投资于持续改进的组织文化以实现其业务目标。利用这些能力使组织实现敏捷性，从而驱动创新和竞争优势。CMMI的组织结构一般在比较高领导之下设立EPG (Engineering Process Group,工程过程组)、QA (Quality Assurance,质量保证组)、EG (Engineering Group,工程组)，这三个组的构成就好像是立法、监督和执法的制衡体系，体现了西方法制观念。EPG源于SEPG (Software Engineering Process Group,软件工程过程组)，本是组织中专职推进CMM的职能单位， 随着CMM发展到CMMI，内容更加广EPG的职能就是组织的过程改进。南京一站式CMMI有哪些2006年,SEI发布了CMMI1.2版本。

CMMI帮助企业将面对自身目标和与类似企业和组织相比较时，快速了解其当前的能力等级和性能水平。如果业务需求和目标未得到满足，CMMI实践可以指导企业系统和有效的改进，从而提升和优化性能，更好地满足业务需求并终满足客户需求。对企业整体而言：为企业性能改进的投资带来积极的回报；更及时的产品交付；更好的成本控制；提高解决方案的质量；提高管理的可见性；对问题和风险的反应更迅速；满足或超越客户需求和期望；减少缺陷和客户投诉等。

实施CMMI的收益 1.  获得全球性软件与系统工程行业的认证，是对企业软件研发与服务能力的认可。 2.  提升公司品牌形象与市场竞争力，帮助企业在竞争中脱颖而出。 3.  获得“”发展计划中，对软件与系统集成企业自主创新与发展的支持。 4.  让公司持续、可控的向客户交付符合要求的产品与服务。 5.  CMMI通过降低研发、生产和交付的成本，帮助公司提升经营业绩。 6.  灵活运用CMMI的三种不同模型，用以帮助提升不同的商业需求。无论是CMMI DEV（研发）、CMMI-SVC（服务）还是CMMI-ACQ（采购），其主体是16个几乎完全相同的过程域（Core PAs）。CMMI模型主要用于软件过程的改进，促进软件企业软件能力成熟度的提高。

CMMI DEV V1.3版本模型共有22个过程域，其中2级7个，3级11个，4级2个、5级2个，每一等级的CMMI评估，均需向下覆盖所有的过程域。比如，CMMI3级需要执行与评估2级的7个过程域与3级的11个过程域，共计18个过程域。CMMI实施流程 ： CMMI2、CMMI3 ・  CMMI4 ・  CMMI5 无论实施什么等级的CMMI其实施流程都基本相似，其中及其重要的环节包括： 差距分析：评估企业现有的软件工程水平与期望的CMMI等级之间的差异。江苏硕思CMMI咨询师会与客户的实践团队一起组成CMMI过程改进小组，识别现有的问题及改进优先级；获得公司高层对改进问题的意见与支持，形成与评定具体的改进执行方案。2018年7月17日，CMMI 研究院正式发布了 CMMI 2.0 中文版。南京一站式CMMI有哪些

CMMI可以快速提升和维持任何组织的绩效，从而提升质量、盈利能力和竞争力.南京一站式CMMI有哪些

CMMI认证的好处 1、改善产品开发过程，缩短产品开发时间 2、提高产品质量，降低产品缺陷率，提升客户满意度 3、降低产品开发成本，提高项目控制能力 4、满足项目招标门槛需求 5、 各级资金补贴 CMMI评估 CMMI评估也称为CMMI认证，CMMI评估由SEI授权主任评估师(Lead Appraiser)组织ATM(Appraisal Team Members)成立评估小组执行。评估全程受SEI监控，终在SEI官方网站上通报评估结果。CMMI是建立在组织的业务绩效目标的基础之上，提供一整套过程改进实践，并终建立绩效改进体系，使组织获得良好的投资回报。南京一站式CMMI有哪些

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