投资方对项目的基本要求:项目符合的产业策略:此条是要企业作到,项目的各项审批手续尽量完善,或在很短的时间准备完备,项目投资**分析及未来收益论证报告公司,项目在策略、环保、污染排放等方面在策略和、法则容许的范围内。伴随着中国经济变革的深入和现代企业制度的推行,以企业兼并、收并购买、股权重组、资产重组、合并、分设、股份凭证发行、联营等经济交易行为的出现和增多,企业**评估的应用空间得到了大的拓展,企业**评估在市场经济中的作用也越来越**。
风险评估是指,在风险事件发生之前或之后(但还没有结束),该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即风险评估是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。所做的风险评估报告,目的是给投资者充分的信息,让出资者关注企业的产品;让企业成为行业中有力的竞争者,敢于竞争;给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解,了解市场;并展示出企业管理团队,明确的管理目标;同时对企业的风险进行预测及企业未来发展的趋向。
资金管理的原则主要是:划清固定资金、流动资金、专项资金的使用界限,一般不能相互流用;实行计划管理,对各项资金的使用,既要适应计划任务的要求,又要按照企业的经营决策有效地利用资金;统一集中与分口、分级管理相结合,建立使用资金的责任制,促使企业内部各单位合理、节约地使用资金;专业管理与群众管理相结合,财务会计部门与使用资金的有关部门分工协作,共同管好用好资金。
“高风险带来高收益”是投资行业尤其是风投领域奉行的一贯准则,因此“风险”对投资商来说,并不可怕。他们关心的是如何准备的识别和预测风险,并将风险控制在自己可以接受的范围内。而可以接受的风险标准是:是否是与预期收益相匹配,必要承受的风险。同时也只有可靠的、科学的风险预测分析结果,才能针对未来将可能出现的风险,提出防范的措施和解决的办法,避免可能带来的经济损失。
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