海安ITAF16949认证怎么办理 申请材料

IATF16949:2016汽车质量管理体系认证过程中常见问题：
18、公司的供方有一些是10个来人的小企业，基础很差，怎样对他们进行质量管理体系开发
 　答：对供方管理体系的开发的优先顺序取决于供方的质量业绩和所公用产品的重要性等。如对供方进行培训、要求供方按ISO9001：2015实施、到供方现场进行二方质量管理体系审核等。



 19、供方不按公司的要求实施质量管理体系，更换供方，采购成本又会提高，这怎么办
 　答：供方的质量管理体系，你不推，他是不会动的，应建立“与供方的互利的关系”的思想，采取多种方式方法，逐渐引导供方提高质量管理水平。对那些不求进步、供货质量又得不到保障的供方，考虑到组织的长远稳定发展，应逐渐淘汰。 

IATF16949:2016汽车质量管理体系认证过程中常见问题：


20、供方是国家特大型企业，怎样对其进行质量管理体系开发
 　答：如果供方是特大型企业，表明其质量管理体系比组织管理的要好，不要开发，但对于组织对其的要求，组织仍应对其进行开发，如供方提交控制计划的编制，可通过学习来实现开发。 



 21、本公司在供方处采购的产品量过小，如何进行供方的质量管理体系开发
 　答：要提要求，或通过中间商提要求。



 22、供方以技术保密为由，不提交PPAP怎么办
 　答：对供方进行PPAP培训，涉及技术保密的部分可以不提交，其他是一定要提交的。



 23、公司产品没有特性可以吗
 　答：顾客是否有要求？如果有，自然就有，如果顾客没有提出，则组织自己确定，如果没有确定，就看组织在生产过程是否发生过产品质量问题，或顾客投诉，这些问题如果是制造过程中的问题，表明组织在识别特性上做得不够充分。

总认为IATF 16949：2016认证咨询和请教是件伤身份的事情，特别是企业，谈到问题都说知道怎么纠正，已经明白自己部门、岗位的漏洞和人员的疏忽，后纠正四五次都达不到理想要求，而事实上并没有真正理解漏洞与疏忽在哪里，只是一味的不懂装懂。

IATF认证与审核IATF16949体系是一个很大的体系，如果你对IATF16949没有足够的了解，建立起来是有相当大的难度的，里边会涉及到很多问题。 以下是给你列出的IATF16949审核所需资料清单：
1. 质量手册；
2. 程序文件；
3. 公司所识别的过程模式图及过程清单（三种类型COP,SP,MP）；
4. 所识别流程与条文的关系，请记录于附件表格中；
5. 对应各流程所制定的目标的一览表，及其过去12月的绩效/趋势图；
6. 文件的清单或一览表；
7. 客户特别规定的清单或一览表，及其文件(与过程的矩阵)；
8. 客户所提供的绩效信息或成绩表，及客户满意度调查的结论报告；
9. 客户抱怨的一览表及相关资料；
10. 内部审核结果及报告；
11. 合格内部审核员的清单或一览表；
12. 管理审查计划、报告；
13. 事先确认公司每一个厂址的员工数、生产班次及其时间；
14. FMEA(包括DFMEA，如有需要时)。

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