福建福州厦门ISO20000信息技术服务管理体系和ISO27001如何整合
整合可行性
通过以往的项目经验及对两套体系的研究,归纳与总结福州厦门ISO20000与ISO27001 的体系对比,两套体系整合的可行性可能会存在以下几个方面,包括:
一、体系实施人员的整合
作为两套体系整合的要素,也是整合较重要的因素,只有对实施人员的统一管理与任务分派,才能更好的管理体系实施与改进。即使人员有很大变动时,也能保证正常的服务运营。
二、体系规范的整合
体系实施人员通过自身研究或借助咨询公司深入研究两套体系规范,找出其共性体系要素。如:ISO20000的“事件管理”与ISO27001的“信息安全事故管理”等。
三、法律法规的整合
企业从整体上应满足两套体系的法律、法规要求,这样可以保证符合法律的全面性。
四、流程建设的整合
ISO20000与ISO27001参照体系规范的模型与流程建设原则,可以规范内在管理与外在服务程序,使服务支持与服务提供紧密结合,并对成本投入进行有效控制,为组织提供事件处理的时效性、灵活性及风险控制性。通过体系中所阐述的考核指标与报表,可实现服务可计量。
五、体系实施文件编制的整合
当前,两套体系的文档体系框架主要都是以文档为准,并且划分的结构层次也有一定程度的相似之处。可以提炼出共用的模板与文件结构。
六、组织运维规划与职能的整合
组织的运维规划要从服务与风险控制两个主要方面来考虑,保证制定的符合未来的发展要求,依据详细的控制措施来保障整体的服务能力。并根据两套体系的标准差异,调整与优化组织结构,完善角色人员的职能化要求,从而实现职能一体化的建设。
七、内部与管理评审的整合
在管理评审的前期准备时,可以全面考虑其评审符合条件要素,审核后可根据审核机构的建议来统一进行改进与优化。审核机构应尽量选择同一家机构,保证及维护的一致性。
八、培养与培训的整合
培养与培训的整合体系整合的培训,可以使组织员工很快就能够了解其应用实质,减少了时间成本。
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