灵活用工产品风风火火,大家有想过无法入场的玩家的心情么?急的不行,先不管能不能赚到钱,先上车再说,在这里,大家转变下思路,B端客户真的就仅仅是现在已服务的这增量客户么?有没有机会可以把这些无法入场的玩家当做自己的客户?我之前也提过,将产品提供给这些企业收取定制开发费用,并帮助他们对接银行的能力,这也是一个小的方向。赚点小钱也能避免红海竞争,何乐而不为呢?
灵活用工先是分为三方的,企业方,委托代征方,个人。三方构成一个整体用工方,通过平台方给外包出去,用工方跟平台签订项目外包协议,个人再去跟平台签订项目承接合同。在这里用工关系发生了转变,先个人已经变成自由人,他只是承包了你这份工作(2)个人个税的扣除问题,先用工方支付给个人报酬,通过平台发放,这个时侯税局颁发的委托代征起到了作用,委托代征是税局颁发给企业的一个证书,有了这个证书就能帮助税局代征缴。用工方发放报酬,平台收取一定的服务费,给企业开具六个点的/,企业就能降低自身,个人来说平台会给个人开出完税
灵活用工适用以下几种就业者:1、短期合同工,例如:事业单位/机关的“编外人员”,即企业或事业单位通过签订合同招收的短期性工人。 2、非全日制,例如:为了**派驻员工的生活,公司设立饭堂制做工作餐。但因派驻员工只有20余名,两名饭堂工作人员,每日工作半天就可以完成所需三餐的制做。在这样的情形下,公司就可以采用非全日制的用工方式聘用饭堂工作人员。3、学校实习,例如:实习生为了有针对性地培养有技术专长的储备类员工,公司与本地的几所技校建立了校企合作关系,一般提前半年左右通过学校安排学生来公司实习。对实习期满通过双向选择的学生,自其毕业次日办理正式用工。4、类的部分零星、简单的工作,例如:促销员、客服专员等,可以通过联系高校的学生处、团委,组织学生来公司从事勤工助学。5、返聘退休人员,例如:公司生活热水系统的优化工作需要富有经验的热工人才,而此类人才多集中在相近行业的退休人员中,公司采用退休返聘,聘请合适的人员。6.业务外包,例如:将办公区域、物业项目的安保、保洁及非生产设施的维护等部分业务外包给的物业公司,可以较好地原有保安、清洁工和物业水电工等岗位劳动关系管理的风险。
灵活用工的核心是三点:1、把企业占一个劳动者全部劳动时间的现状改为仅仅占有劳动者在短时间内能提供资源的那部分劳动时间,缩短对劳动者时间的占有以减少固定用工支出、提高劳动者的单位时间产出率带来增量利润后按增量利润的比例额外支付劳动者报酬支付以实现企业和劳动者的双赢;2、将劳动用工模式下需要事前支付劳动者固定工资变成按照劳动者工作成果、在事后支付报酬的方式,减少企业的固定支出、继而降低企业的经营风险;3、企业减少前期固定支出用于寻求更多灵活用工人员来扩充团队规模,通过人员规模的扩张(以合作形式建立更庞大的合伙人团队)实现业务收入的翻倍增长。掌握这三点后能分析出,灵活用工适用的方向按照业务线划分会更容易、贴切,按照企业或行业划分也可以,但会不够贴切。
灵活用工是相对于正规用工(全日制劳动关系)而言的一种用工形式,即除全日制劳动关系以外的其它所有用工形式都是灵活用工。后来外服集团在《灵活用工业务现状与趋势报告》中提出,基于对“灵活”一词的不同理解,灵活用工包含以非全日制用工为代表的时间上的灵活、以劳务为代表的雇佣形式上的灵活,以及以业务外包为代表的服务形态上的灵活。简单归纳,灵活用工指劳务、业务外包及非全日制
灵活用工模式的共享经济平台,一方面为企业提供安全、的薪酬代发服务,另一方面让纳税人足不出户,并且全额纳税确保完税到个人,无需个人前往税局,做到有效降低运营成本。目前,众多用工企业通过灵活用工系统平台轻松获得自由职业者提供的服务,达到了风险,降本增效的效果。若大家在过程中遇到问题的话,可直接咨询
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