随着社会的产业用工结构变化,灵活用工模式渐渐浮出水面,今年的正是一把火逼迫企业把“灵活用工”推到了台面上,也引来了无数企业的疯狂窥探。各方加持加码下,各类产品如同雨后春笋般涌现,一个万亿级市场初成规模,又一个风口来了!目前政策、玩法都已趋于成熟,同质化严重,天花板也显而易见,各路人马追求新玩法和新的突破点,在我看来,这种情况仍然会持续很长一段时间,新的临界点在于政策的收紧与调整。
灵活用工是指全日制劳动用工以外的四种形态:包含以非全日制用工为代表的时间上的灵活;以劳务为代表的雇佣形式上的灵活;以业务外包为代表的服务形态上的灵活;以平台型用工为代表的就业形式上的灵活。 "用人不管人,管人不用人"是制用工形式。单位招聘和管理职工而不使用职工,用人单位使用职工但不招聘和管理职工。从法律关系来看,劳动者和劳务单位签署劳动合同,劳务单位和用工单位签署劳务协议,涉及劳动者、用人单位(即劳务单位)以及用工单位三方主体。社会化用工是灵活用工中,个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系,组织与个人直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则,建立平等的业务承揽合作。如社交电商行业店主与平台的关系,共享出行行业司机与平台的关系。
目前我国就业形式随着市场经济和信息技术的迅猛发展,呈现多元化发展趋势,劳动市场供应链的运作模式也相应地发生了转变,从原来的“全职用工市场”中逐渐分化出“灵活用工市场”,用工方式明显增多。在不久前闭幕的2020年中,就业问题受到**的强烈关注,其中热议的就业焦点当属“灵活用工”。王填、姚劲波、高小玟等多位**纷纷建议:积推动灵活用工等新模式。从企业长远发展的角度来看,在守法合规的前提下,寻求开源节流的方法离不开“灵活用工”,灵活用工可以帮助企业节省不必要的人力成本开支,将人力物力投入到核心项目的发展当中;从自由职业者的角度来看,灵活用工就是个人技能知识的劳动交换,利用自己的特长与资源多劳多得,实现更高价值。平台经济下的灵活用工一方面不仅惠及了数百万自由职业者和企业,给新产业、新业态创造出更多、更高水平的就业机会;另一方面则是促进了区域经济发展,给当收带来新增长。
如今企业竞争日趋激烈,加之居高不下的用工及运营成本,很多企业举步维艰。那么有哪些途径可以降低企业的运营成本呢?1、远程招聘,线上办公对于降低企业运营及用工成本来说,远程招聘、线上办公可以说是有效的途径。通过这样的新型方式,企业可以实现跨地域在全国范围内快速招聘人才,并且还能大幅降低企业的招聘成本。而通过远程办公的方式企业无需为员工缴纳五险一金,还能节省企业的管理及运营成本。如果企业采取全员远程办公的话,连房租及水电开支都节省了。所以目前综合来看,采取远程招聘、线上办公是企业有效的用工方式。2、劳务外包企业通过劳务外包的方式,也是可以有效降低招聘及运营成本的。但是这种方式相对于灵活用工和远程招聘而言,需要和员工签订正规的劳务合同,并为员工缴纳五险一金。所以相对于远程办公而言,劳务外包企业需要承担更多人力成本。但是目前为止,劳务外包仍然是许多企业普遍采用的一种用工方式。3、模式企业通过模式可以有效降低企业的人资成本,现在很多大型互联网公司就把软件开发的项目,通过模式放在第三方平台上,平台再把这些任务分割成多个小的模块,供不同开发者协作完成,通过模式企业可以有效降低员工人资成本的开支。总的来看,现在虽然企业的用工难、用工贵困扰企业的可持续发展,但是仍然有很多方式可以降低企业的运营及用工成本。在上面提到的几种用工模式当中,远程招聘、线上办公可以帮助企业削减多的用工及运营成本,使企业轻装上阵,从容面对市场竞争。
灵活用工平台主要是帮助企业解决无用工、个税、公司整体税收筹划等问题;对于个人,灵活用工平台则是帮助一些灵活就业人员发展副业、一部分不愿/不需要重复缴纳的人员获得更多收入机会的平台。这里不得不推荐一个可靠又安全的灵活用工平台——比安财穗·薪给力灵活用工平台。它可以承揽企业的灵活用工需求,作为用工方与承接方的交易枢纽。其整体管理流程是企业将任务发包到灵活用工平台,平台将任务分包给个人。从而形成发包—总包—个人承包的合作模式。在这一过程中,帮助企业,同时帮助个人代缴个税等等,是当下合理合法的新选择。
一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。灵活用工模式的充分应用基本发生在大城市,这是因为大都市经济活跃,业务量庞大,人才资源也比较丰富,而企业为了满足自身业务多样性的需要,不得不采用灵活用工模式;与此同时,选择灵活用工的自由职业者在大城市工作可以获得更高的收入
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