四川叉车安全

公司目前主营业务分为块，分别为非标定制设备、智能工厂远程运维系统、虚拟现实（VR）技术应用以及智慧城市管理系统。其产品已在各行业成功投入使用，获得客户的。
1.行人警示灯
几乎所有叉车事故中有一半涉及行人。当重达数千磅的钢制叉车撞上人体时，即使是在低速行驶时，后果也很严重。当行人处于危险区域时，红色和蓝色的LED警告灯会警告行人。在当今人们经常低头看智能手机的当今世界，地板照明在安全方面起着重要作用。
红区投射两个明亮的红色光束，叉车的每一侧各一个。红域表示行人不能通过的区域，有助于防止追尾者受伤。
大蓝色LED行人警告灯提醒行人注意即将来临的叉车。明亮的蓝色聚光灯投射在行驶中的车辆前方10-20英尺处。蓝色聚光灯非常适合在盲区或昏暗区域使用。
2. LED频闪灯
该产品是吸引分心行人注意力的另一种方法。从琥珀色或蓝色中选择。
3.叉车头灯
当一般照明每平方英尺小于2流明时，应在叉车上提供灯。即使没有法律要求增加照明，叉车头灯还是使室内和室外弱光环境下的工作人员的生活较轻松(较安全)的简单方法。
4.喇叭
要求所有叉车都带有喇叭，较具体而言，喇叭必须足够响亮，以至于在环境噪声以上无法听到。如果您的叉车喇叭失去了积性，这将使您的员工处于危险之中，被视为违反的行为。
5.安全带
翻倒是叉车操作员的大原因。这是要求所有叉车操作员系上安全带的原因。如果操作员抱怨他们现有的安全带，请改用安全带。它可以帮助您维持安全的工作场所并符合要求，同时提高操作员的舒适度。
6.后视镜
大型后视镜可在几秒钟内安装，并大大提高了后视的可视性。
7.倒车把手
反向行驶时，许多叉车操作员抓住高架防护装置。这种危险的做法可能会严重伤害操作员的手和背部。
解决方案很简单-将Ergo备用手柄与Horn一起安装在头**护罩内。现在，叉车操作员可以：
将手安全放在叉车内;
避免背部拉伤;
使用喇叭，同时将眼睛对准行进方向。
8.高架防护装置
坚固的高架防护装置可保护叉车操作员免于掉落的物体，包括雨雪。所述帽护**是由无黄变聚碳酸酯塑料和具有特的圆**设计以转移雨和小颗粒而通道和排水沟级联水。

叉车车队管理面临的挑战
1.安全问题
以美国为例，每年与叉车有关的事故造成约100人，20000人受伤。叉车使用过程中严重的安全问题主要由以下原因造成。
●企业的叉车操作人员未严格控制，拿到车钥匙的人员都能操作叉车，造成叉车发生碰撞或事故时，事故责任难以追究；
●叉车操作人员操作技能的培训不到位，没有按照安全操作手册操作；
●叉车使用现场安全**设施缺乏；
●叉车自身安全性能不足，这个问题随着CE认证、相关叉车强制安全法规的实施，正在逐步得到解决。
2.高昂的费用
叉车使用费用构成，相关统计表明，叉车购买费用只占总使用费用的20%，而操作人员费用、维护费用等费用占80%。在美国，以一个50台电
动叉车组成的车队为例，单台叉车使用费用可达到25万美元，50台叉车一年费用达到1250万美元。所以，对于拥有大型叉车车队的企业，如何降低高昂的使用费用，是一个很大挑战。
3.叉车利用率问题
在一个拥有大型叉车车队的企业，叉车实际利用率往往不高。对一个拥有42台叉车的车队进行实时跟踪获得的叉车利用率图来看，在内，多同时作业的叉车只有28台。再以一个叉车操作员操作一台叉车的情况为例，一个叉车操作员有效工作1小时，却需要支付8小时工资。可见，叉车利用率低下的问题的确会给企业带来巨大财务负担。
4.管理问题
每台叉车的健康状况如何？当天有哪些叉车可以出勤？可出勤叉车总台数有多少？哪些叉车需要进行保养？哪些叉车需要维修？出勤车辆工
作运行状况如何监管？……这些都是车队管理面临的实际问题。

购买叉车成本还算比较高的，那么我们要尽可能降低叉车的维修，做好日常的维护保养，如何降低叉车维修率呢?

21世纪纪初到今年，叉车行业经过了20年的高速发展，全行业的叉车产销量从2000年的不足2万台，发展到2020年的200万台，20年的时间产销量增长了百倍，这是一个相当**的行业发展奇迹。随着经济社会的发展，叉车行业必将会有较大的发展空间。
【苏硖控制】着眼于叉车后市场行业，从叉车安全转变为厂区整体安全解决方案，不仅可以为叉车解决安全，效率，管理的问题，还实现了厂区安全及自动化。下面通过一系列的产品来描述一下叉车智能车队管理系统。
很多企业现场管理者意识到，来回穿梭的工业车辆处于“离散”状态，安全隐患像定时一样随时会出现;运营效率，成本控制无法由点及面的掌控，企业管理面临的问题也凸显出来.......
1、车队规模大：无法管理到每辆车;
2、使用成本高：无法管理，避免浪费;
3、安全风险高：**速，**载，电池过耗，车辆碰撞等
4、仓库点分散：无法远程管理，尤其是叉车租赁行业，问题颇多
5、绩效难评价：散点式工作方式，决定了无法准确获得工时，载重量，行程里程等
6、数据管理难;工作效率，设备状况，电池管理等无法知晓。
人才是企业的资本，人才是宝贵的财富，硖石科技的大门对所有有志于工业4.0，智能制造行业的人敞开着。
公司的用人标准是：具备创新意识和不断进取精神。
公司的竞争机制是：能者上，平者让，庸者下。
公司竭尽所能做到：人适其位，位适其人。
公司不仅通过待遇留人，公司较愿通过事业留人，感情留人。

南京苏硖控制技术有限公司是一家专注于工程车辆控制运维系统相关的产品的研发、生产以及运维的企业。业务包含叉车控制器、**速锁车、叉车管理系统、叉车平台、叉车、叉车启动、叉车刷脸、叉车限重、叉车指纹、叉车碰撞、叉车防撞、叉车限速、叉车、叉车**速、叉车秤、叉车称重、**速报警、智慧叉车、叉车智能管理。