上海市普陀区物业项目合作_医总管案例多

四川君和后勤服务集团有限公司实行董事会下的总经理负责制。根据公司发展，通过自营或投资模式目前已形成了以西南为中心的区，服务面积100万平方米，服务客户600余家。同时根据君和物业化，公司设立会务服务事业部、设备管理事业部、绿化保洁事业部等化团队。医总管为君和物业旗下后勤一体化服务。
四川君和后勤服务集团有限公司凭借的管理理念，高素质的管理团队，以及丰富的后勤管理服务经验，四川君和后勤服务集团有限公司逐步赢得社会各界的信任、尊重与好评。四川君和后勤服务集团有限公司将以海纳百川的广阔胸怀，勇往直前的气魄，稳健经营发展，创新服务理念，倾力打造一张代表后勤的物业服务管理水平的企业名片。

医总管物业项目合作在日常服务过程中按照ISO9001质量认证管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系控制物业服务过程，全面提升管理水平和服务质量。所管理项目上百万平米。2017年，在全国服务质量等级考评中助力单位获得2个“全国百佳示范服务区”，5个“全国服务区”，10个“全国达标服务区”，6个“全国达标停车区”，厕所革命”，建成“厕所革命”示范点。

四川君和后勤服务集团有限公司将继续秉承“服务为先，客我双赢”的服务理念，以“想客户之所想，急客户之所急”君和人始终以客户满意为服务导向，优先满足客户服务要求，所提供服务让客户满意，与客户共同发展成长，实现公司与客户双赢。持续提升服务品质，追求企业与员工的共同进步，实现客户和企业的和谐共荣，赢得了业界好评与客户的良好口碑。欢迎社会各界人士与医总管合作共赢财富商机！

四川君和后勤服务集团有限公司拥有颁发壹级管/理/资/质的综合性物业经营管理企业，从事各类后勤服务集团、资产管理、商业后勤服务集团及委托顾问服务。 四川君和后勤服务集团有限公司本着“用心服务生活”的服务理念，导入ISO9001质量管理体系，坚持“品先、客户至上”的质量方针，按照质量体系管理标准严格执行。同时运行ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系，倾力打造规范、务实、环保的医总管后勤服务管理。
1、对于一个管理多个项目的物业公司，要看所在小区的物业是公司总部还是下设的管理处。
2、如果合作的业务是非常重大的话，应该跟公司总部谈，一般物业下设的管理处没有决定权，它只能起到一个参考和上报的作用。
3、如果合作的项目不是很重大，先分清是工程部、保洁部、保安部、客服部还是绿化部等，可以找相应部门的主管或负责人洽谈，如果部门无权决定就直接找小区经理洽谈。
4、合作项目如果关系到的利益，还要与业委会协商，或者由物业与业委会协调，小区经理就可以直接搞定。
5、如果你有物业项目资源或者是想开设物业公司从事物业项目，你都可以找医总管进行合作共赢，物业公司合作找国内大型物业公司医总管。全国均可合作！

“君和医管”、“医总管”隶属于四川君和后勤服务集团有限公司，医总管是集开发和服务为一体的大型服务产业，公司注册了君和医管、医总管两个商标品牌，打造医院后勤整体外包服务专业提供商。投资领域涉及家政服务、互联网科技、健康咨询等。公司旗下设立了医院后勤管理事业部、后勤服务集团事业部、餐饮服务事业部、护理服务事业部、清洁工程事业部。具有国家一级后勤服务集团资质，2014年成功导入了ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系，并荣获了AAA级信用企业等级证书。多年来，凭着自强不息的奋斗精神和现代化后勤服务集团模式，在医院后勤管理行业中树立了专业化形象，赢得了广大客户的良好口碑。我们经过顶层设计，建立了一套医院后勤管理项目商业模式。在未来的发展中，我们将实施品牌扩张战略，跨区域经营，充分利用互联网的传播手段，有效整合优势资源，从劳动力服务转向技术性服务，把“君和物业”打造为全国服务产业高端品牌。