简析高企认定中项目名称的确定方法由于从2016年9月开始国家知识产权局对专利的审核进行了严控,实用新型专利从申请到获得证书也由原来的4-5个月延长至8-12个月。目前没有专利、又预备申报明年高企的企业,现在必须准备起来了,时间上还是很紧迫的。 近一段时间,跑了好多家企业去挖掘专利,技术人员总是说不知如何挖掘,在此小编总结几点意见,以供参考:专利一定要和我们的主营产品相关挖掘专利之前,我们首先要先了解企业的经营状况,主营产品有哪几大类,在了解企业的产品情况下,后续的专利挖掘均可从主营产品的结构本身的设计改进,生产过程中的工艺改进,以及设备改进进行考虑。若是实在没有技术新颖点挖掘,也可以从非主营产品中挖掘,或者有一些新的想法即使没有付诸实际行动也是可以的,因为专利也有一个保护您的想法的一个功能,但是这样的话,在科技成果转化过程中,这样没有形成产品的专利,转化时只能转化成样品样机,这样的专利建议不要多,18个实用新型专利中有3个左右的专利是转化到样品样机中的就可以了,否则专利您都是转化到样品样机中,没有形成销售额,没有实现经济利益,对企业的发展也是不利的。项目名称的确定关于项目名称,首先确定一点一定要和企业的主营产品相关,项目的开发能够提高主营产品的性能指标,这才是有意义的项目研发。其次,项目和专利之间的关系,大多数人都有一个误区,认为一个项目必须对应一个专利,其实这个不对的,难道你有18个专利就必须有18个研发项目?错了,我们一个项目可以有2-3个专利包含进来甚至更多。打个比方,你有三个专利,一个专利是关于电脑键盘的,一个专利是电脑电源的,一个专利是电脑屏幕分辨率的,这个时候的项目就可以确定为整体这个电脑的研发,而不要一个专利对应一个项目,同时还要注意项目和专利之间的时间关系,一般情况下,都是项目实施过程中或者项目结束了,我们才会申请专利,所以时间上的逻辑关系也是需要注意的。项目设计书的撰写要求后我要说一点,关于项目设计书的撰写,好多人员的项目设计书都是按照专利的格式来写的,甚至专利要求书中提到的“所述”,“本实用新型”等等字眼都还在,我想说,这样的项目设计书一看估计就要给你扔出来了,项目设计书撰写的主体是项目的研发,他是整个项目实施过程中的技术点的阐述,和专利的格式完全不是一回事。专利撰写有其特定的要求格式,不能一概而论,要用到项目书本身的语言进行撰写,**创新性。项目设计书的撰写是我们研发项目的基础,只有这个材料写好了,后续我们填写的国网以及省系统网的RD情况表、PS情况表才有资料可写,这是审核的重点,是我们高企申报中的重中之重,一定要引起足够的重视。其实这些办法都是企业平时已经做了这些改进,但是没有形成既定的文件,所以才后补出来的,企业后续若有相关方面的改进等等,都可以及时形成文件,并及时申报专利,这样就不会造成申报高企时临时补材料的情况发生,要让研发活动形成常态化,并及时对获得的技术点申请专利保护起来,这才是高企申报中未来的发展常态。2020年苏州高企认定申报时须这些失分项对于申报而言,企业不打无准备之仗,应、有序、合理、精细地准备认定前期工作,将有助于提高认定的成功率。以下是小编权智天下为您整理的一些失分项,以备您申报时。知识产权的失分点:1、不满足规则层面的需求:例如:某企业填了10项软著,但近三年只有5项有效;或企业只有一个发明,但是评审时发现,这个发明的人不是申请主体,且这个发明未缴年费已经失效。2、不满足技术层面的要求:例如:企业有6项软著,但评审时认为,其中两项软著在技术上没有丝毫的区别,只认可其中一项。权智天下建议:1、企业准备申报工作中需重视知识产权的布局、规划管理,需紧密结合企业的研发活动、相关技术,确保知识产权的数量、质量满足基本要求。2、需明确受让等形式获得的知识产权得分很低,占许可已不被认可,确保所有知识产权权属人均为申报企业,且仍有效,避免重复使用。科技成果转化的失分点1、错误理解科技成果转化的内涵与逻辑关系。2、缺少材料支撑,科技成果转化不仅有数量要求,还有质量要求。权智天下建议:1、准确把握科技成果转化的政策要求、内涵与逻辑关系。2、把握科技成果转化是一直以来行之有效的各项原则。3、整理归集材料,**数量的要求,以及每个转化都有相应的材料支撑。管理水平的失分点1、材料漏放或错放某个文件,组织管理不符合企业实际情况。2、材料内容前后矛盾、逻辑错误,甚至出现别的企业名称,产学研等。3、整个组织材料明显不健全或照搬互联网资料。4、企业组织框架混乱,如实际没有设立的部门出现在组织框架里。权智天建议:1、归集每个项目的材料,确保材料的完整性。2、完善并丰富材料的质量,确保前后逻辑一致。3、制定研发组织管理制定及立项文件,开展产学研合作活动。4、建立激励奖励制度、科技人员培养进修等制度。成长性的失分点1、企业的净资产增长率不高2、销售收入增长率低权智天下建议:企业后期要努力发展壮大,让财务数据有利于得分,这在目前的申报周期内并不现实。但我们可以将其他评分部分尽量做到,以弥补这块的失分。2020年高企认定国网操作问题解析各企业正在如火如荼的准备着申报认定的工作,那么对于国网操作的相关问题您了解多少呢,接下来是小编为您整理的具体内容以供您参考:1.企业想申请成为,该如何进行申报操作?答:认定遵循《认定管理办法》及《认定管理工作指引》有关规定,在了解相关政策和程序基础上,企业可登录认定管理工作网进行相关信息填报。2.国网系统升级后,如何进行注册?答:先注册个人账号,再绑定企业账号。3.企业注册时提示注册信息已存在,是什么原因?答:该企业统一社会信用代码已被注册使用,请直接登录。如忘记用户名等相关信息,请进行密码找回。4.登录国网后,为什么找不到认定板块?答:国网注册后,办理相关业务,需要在“个人/企业”端口登录企业账号,用户名为“统一社会信用代码”。5.不在申报期内,企业可以在系统上注册吗?答:可以。6.非注册信息或名称发生了变化,进行更改需要走什么流程?答:登陆系统后,可在企业注册信息管理模块中进行信息修改或更名操作。7.企业在系统中账号已注册成功,是否还能注册新的账号?答:不能。8.注册企业账号后,审核时间是多久?答:企业注册信息提交成功后,结果将以短信或邮件方式进行反馈,通常审核时间为三个工作日。9.企业登陆后没有填年报的模块?答:一是企业登录的这个帐户未激活,或者注册了多个帐户,目前登录的这个不是申报高企时使用的帐户,请使用密码找回功能找回正确用户名和密码;二是企业还未获得证书,或者高企证书过期。10.企业填写年报时无法保存?答:若填写无错误,请更换浏览器(谷歌或360)进行操作。11.企业在系统中可以看到相关工作进展吗?答:企业通过查询审批进度模块,可以查看所办理业务的审核进度、处理意见等工作进展。12.知识产权编号是IP01、IP02……这样编的,还是根据专利证书左上角的证书号来编的?答:因为在填写企业研发活动情况和上年度高新技术产品(服务)情况表时需要选择知识产权编号,所以知识产权编号是作为系统内的一种辨识方式,IP代表知识产权,01、02……为顺序号。13.一个研发项目或一个高新技术产品(服务)对应多个知识产权的情况,如何多选知识产权?答:按住Ctrl可以选择多个。14.提交申报材料时提示不在申报接受批次时间内?答:认定机构在申报批次管理内设置的时间段就是企业提交材料的时间。如果**过了这个时间,则企业就不可以提交材料了。请随时关注省认定管理工作小组办公室公布的高企认定通知。15.在添加知识产权时,如果提示该知识产权使用过,如何处理?答:首先需检查知识产权信息是否填写有误,若无误,可进行知识产权申诉。16.系统注册时间较早且仍在使用的企业用户,技术领域有所变化,该如何处理?答:请在注册信息管理板块中修改技术领域。17.高企申报填报过程中,无内容的项如何填写?答:无内容填写“0”,各栏目不得空缺。18.国网上传材料有大小要求,是否可以在纸件中补充?答:根据认定要求,需网上和纸件一致。19.主要情况表中系统自动汇总的3年研发费用总额不会跟着后面研发费用明细表数据的更改而改变,导致现 在研发费用总额与纸质报告总额不一致,这个如何解决?答:三年研发费用总额是根据RD表填写内容自动生成的,因此需先修改RD表。20.企业已经保存年报数据并提交,但想修改,应该怎么操作?答:在国家关闭系统前,可联系江苏省认定机构退回修改。浅谈提高2020年苏州申报率的方法现在越来越多的企业申请“”,全国各地每年都有成百上千家企业成功申请。以为申报就能成功,从实际上来说是不可能的,但是,我们可以通过一些技术手段来提高通过率。首先介绍下高企的评分构成:1.知识产权30分;2.科技转化30分;3.研发管理20分;4.企业成长20分。其中,企业综合评分在71分及以上才会初审通过。研发管理 研发管理评分注意参考了企业的研发费用、科研成员以及企业管理制度。其中研发费用可以找的财务来做。科研成员主要有亮点:降低总体员工基数和提高研发人员人数。例如增加、临时聘用人员或者外包第三方等等。后一个就是企业管理制度了,这个也很简单,很多企业模板随便挑选,需要注意的就是与产学研合作,- - -般主要是找学校合作。企业制度不建议一步到位,**循序渐进,总之给人一种不断健全完善的感觉。在这点上,企业可以按照月或者季适当修改企业激励制度。 人员计算方法:研发人员比例=研发人员全年月平均数/企业当年职工总数月平均数= (月初数月末数) /2全年月平均数=1~12个月平均数之和/12企业当年职工总数:签订劳动合同或者缴纳人数/外聘等累计工作183天以上。企业成长 企业成长性总计20分,具体的评分标准都已经有计算公式确定了,可以说企业在申报高企的时候,企业的成长性分数也就已经确定了,所以本项*申请技巧。不过由于企业成长性分数确定了,所以在申报其他三个模块的时候,就要提前做好规划。1.企业净资产增长率1.净资产增长率= 1/2* (*二年末净资产+年末净资产+*三年末净资产+*二年末净资产) - 1净资产=资产总额负债总额备注:资产总额、负债总额应以具有的中介机构鉴证的企业会计报表期末数为准。2.企业销售收入增长率销售收入增长率= 1/2* (*二年销售收入+-年销售收入+*三年销售收入+*二年销售收入) - 1备注:企业净资产增长率或销售收入增长率为负的,按0分计算。年末净资产或销售收入为0的,按后两年计算;*二年末净资产或销售收入为0的,按0分计算。
苏州思睿晶华是一家集项目申报、成果转化、建设等多种服务于一体的综合服务供应商,由于我司有经验丰富、表现出色、的团队,目前公司规模也日益扩大,由初十人扩大到现在四五十人的申报队伍。公司设为高企事业部、础设施事业部、人才项目事业部、创新项目暨金融类项目事业部,遍及长三角,特别是江苏省。