湖南长沙物业管理服务企业资质 申请办理方式

深圳华谊企业咨询管理有限公司办公室地址位于中国个经济特区，公司成立以来发展迅速，业务不断发展壮大，我公司主要经营企业资质证书，ISO三体系认证证书，诚信管理体系认证证书，售后服务认证证书，企业信用等级证书，荣誉证书等等，我公司与多家深圳零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系，品种多样、价格合理，企业实力雄厚，重信用、守合同、保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任，公司始终奉行“诚信求实、致力服务、唯求满意"的企业宗旨，全力跟随客户需求，不断进行产品创新和服务改进。
物业管理的职责
1、遵守物业中心各项规章制度，履行工作职责，对待工作主动认真，服务热情周到。搞好间团结,顾全大局，按时节点完成各项维修任务。
2、日常工作任务单派发、登记及与维修人员间的协调联系。
3、零星维修材料采购、入库、领用严格遵循中心的有关制度，把好数量关、质量关，增收节支，杜绝浪费。
4、配合部门经理定期检查、维修供水系统的正常运转，建立正常用水、供水、排水管理制度和记录。
5、建立高压配电房巡视制度，每天巡查两次，每月细查一次，半年检修一次，并做好记录。
6、切实做到持证上岗，遵守操作规则，保证二十四小时有人值班制度，发生故障及时解决，保证水电正常运转。
7、各维修点、工场间清洁，工具、物品堆放整齐。安全生产，文明维修。
8、主动上门征询听取意见，做好子日常及时率和满意率的统计，发现问题及时向部门经理反映，并妥善解决。
9、完成交给的其他任务。

物业管理的方式： 1、小而全的管理方式 由一个的物业管理企业对一幢办公楼实施全面的物业管理，多为“麻雀虽小五脏俱全”，是目前较为普遍的做法。 细致如下： （1）发展商在物业建成后将日后的管理托管给某一家物业管理企业，包揽管理和服务。 （2）发展商在物业管理建成后与某一家物业管理企业联手组建管理公司，以补偿自身管理阅历与人才的匮乏。 （3）发展商自己组建物业管理，延聘物业管理集团为顾问。 2、范围化、集约化管理方式 物业管理随着市场文化越来越趋向于范围化、集约化展开。范围化、集约化的物业管理企业实施高品位、化管理， 具有严厉的服务标准、运作规范和作业规范，配备高水平的管理人才。在此前提下，将部分管理项目的服务打包发给具有相应的服务公司托管 ，同一服务公司，如保安、维修保养、保洁绿化等。物业管理企业按契约实行管理质量总控制。范围化、集约化使物业管理企业同时管理多幢写字楼，构成范围，而承担服务公司，同一服务公司可承担多幢办公楼的服务，范围化、集约化管理方式进步管理品位和水准，降低了费用本钱，遭到用户喜欢，也为物业管理自身展开创造了良好条件。国家各主管部门十分注重和扶植高规格、高水准和已相当管理规格的集团公司，鼓舞其扩展物业管理市场份额，进行示范性，使之成为物业管理展开的行业领头羊，以带整个物业管理行业的健康展开。

物业清洁托管服务资质如何申办： 1、公司法人企业营业执照影印件(盖上公司章)，规定年审打印页清楚； 2、企业章程、公司的管理规章制度和产品标准等文档； 3、清理清理设备、设备统计表(关键机器设备出示图像资料)； 4、经营地不动产登记证或租赁协议影印件； 5、会计公司出示的上本年度的审计报告或公司银行开具的银行资信； 6、公司法人、关键运营技术人员、营销人员、财会人员的影印件； 7、公司须出示二至五名之上工作人员的书(在其中高处和中央空调少五名)，书包含具备卫生行政部门授予的书、具备产业协会(组织)授予的、具备大专学校和科研单位的老师或技术实。 8、出示近一年来三例有关技术新项目证实(新项目协议书或招标方出据的文件、附加项目实施方案及影象材料)；必需时，预定当场调查； 9、公司得到光荣称号的获奖影印件； 10、出示有效期限的五人之上的个人单。

物业小区保洁托管基本要求：
2.1在公司和物业管理处的直接下,全面负责贯彻实施大厦的清洁卫生工作;
2.2整个小区清洁卫生管理质里按保洁朋务工作检验标准和办法进行评分达到90分以上;
2.3本部门无环境因素失控事件发生.3、物业小区保洁托管岗位职责
3.1、配合物业管理处,全面负责小区清洁卫生工作的安排和检查监督,具有全面的保洁业务技能;
3.2、负责对保洁领班和保洁员的工作进行安排﹑跟进﹑检查、监督,及时处理有关保洁服务方面的投诉,负责每日对员工的出勤、仪容仪表及劳动纪律等情况进行检查,抓好服务意识建设,努力提高工作质里和工作效率;
3.3、组织保洁领班保洁员认真执行公司和物业管理处的指示和交付的任务,模范带头,以身作则,积极带领员工完成上级交给的各项任务;
3.4、负责申领清洁用品和工具,控制物料消耗;
3.5、做好每周工作检查记录,每周坚持班前后会、总结、安排、落实工作并及时向公司汇报;
3.6、精益求精,不断学习业务技能和管理技巧,熟悉管辖范围内的保洁任务和保洁计划,了解保洁的操作规程及标准;
3.7、抓好环保意识建设,关注环境影响,落实具体节约能源,防止污染措施;
3.8、持每日对小区内的卫生巡查,阻和制止不卫生、不文明的现象和行为;
3.9、依据小区卫生清洁情况和保洁计划,制定具体的工作计划,并付诸实施;
3.10、完成公司和物业管理处交办的其他任务．根据物业公司的要求,提供系统完整的物业保洁托管,保洁外包方案,双方经过一致的认可后,签订协议,承接保洁外包公司根据物业公司要求建立管理制度。
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