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又来验厂了!几乎每两个月都要来验一次厂。
朋友的工厂是一家为国外客户生产订单的加工厂。按理说,工厂只需要按照客户的时间完成订单并按时发货后就可以了。但这家国外客户的要求则不然。他们不仅仅要求你必须按期完成订单交货,也不单单是要求产品必须保证质量,他们每两个月还要特意从国外飞过来验厂。
这验厂都包括什么内容呢?一。工人在车间工作时是否都穿戴了统一的工作服和安全头盔? 二。工人在车间生产时是否都做到有安全生产措施? 工厂是否有安全措施的标准并符合外方的要求? 三。工厂是否按照国家要求做到八小时工作制? 如果加班,是否给予工人加班费?加班费的标准是否符合国家标准?并请提供相关文件;四。工人的住宿环境是否达到一定的标准,是否配备暖气,洗浴,卫生间? 五。工厂的消防是否符合当地消防的安全要求? 六。工厂每次发货是否对集装箱进行拍照留底,是否记录司机联系方式,是否记录集装箱号? 如此等等。
外方每次的验厂都非常严格,每次都是外方亲自派人过来吃住在厂里,亲自感受工人的生产及吃住的环境,参与工人的生产操作过程。一般都会呆上一周左右的时间。于是,在这段时间,工人们都穿上干干净净的工作服,戴上安全帽和手套,食堂的餐饮标准也大幅提高。冬天的时候,职工宿舍的暖气温度也是杠杠的,整个工厂的里里外外都焕然一新。但这样做,老板很厌烦,每次验厂的时候工厂的支出都要比平时格外多;工人很高兴,这段时间伙食得到很大的改善,加班费也都比平时高出很多。
等外方验厂结束走了之后,一切又恢复了原状。
于是老板巴不得外方再也不来验厂,工人又期盼着外方的下一次验厂尽早到来。
Sears品质验厂要求
Sears验厂包括:人权验厂、品质验厂、反恐验厂等三个方面。下面是品质验厂的要求,整理以作参考:
一、管理职责
1.工厂是否可以提供ISO 9000或同等有效的年检证书? 并提供ISO或等效注册证书的复印件?
2. 是否可以提供质量手册?
3.有无公司质量方针和职责陈述?
4.是否执行质量体系的内部审计? 多久一次? 有无文件?
5. 是否具有清晰的质量操作流程图?
6. 重要的操作流程是否确认?
7. 有无识别和维护质量检验数据的程序?
8. 工厂是否记录或作图表标明国内和/或者国外客户可以接受的瑕疵品比率?
9. 工厂是否自己进行实验室测试?或是使用认可的实验室服务提供商?
在客户验厂时,有些外贸企业忧心忡忡,生怕无法通过客户的验厂审核,但是为了有效争取到这个客户,他们又往往会走一些偏路,那就是轻信一些所谓的有关系的顾问公司,想通过走后门的形式,争取让客户验厂顺利通过。其实,这种投机取巧的行为是不可取的,既然客户验厂,那么这中间自然有相应的监督机构或者监督执行的人员,况且现如今客户验厂的实践发展也日益成熟,这也就意味着中间的监督会越来越严格,那些说有关系的顾问公司,的可能性很大,作为外贸企业一方可要三思而后行啊。
客户验厂就是正常的对外贸公司进行考核,作为外贸公司一方完全不必惊慌,只要做好自己份内的工作即可,在观念上积主动接受,在实践上更好参与到客户验厂的实践操作中来,争取推动整个客户验厂的顺利进行和自身检验合格的通过,终推动双方贸易合作的顺利进行。
对于客户验厂这件事情,不同的外贸企业看法也不尽相同,有些外贸企业深恶痛绝,很害怕并且拒绝客户的验厂要求,这类外贸企业实际上已经把自己的生意拒之门外了,有些外贸企业对于客户的验厂战战兢兢,生怕自己无法通过客户验厂,整个客户验厂对他们而言如同上刑一般痛苦,实际上,这些情况归根结底还是观念上的问题。其实客户验厂是件双赢的好事啊,客户可以结交你这样一个好的商业伙伴,同时在验厂完成之后还会给你提出一定的生产改进意见,这对于外贸生产企业自身而言,也是一件有利的事情啊。所以,外贸企业要适当主动去改变自己对客户验厂的观念,争取推动整个观念向着积主动的方向而发展。
验厂又叫工厂审核,俗称查厂,简单地理解就是检查工厂。一般分为验厂(社会责任验厂)、品质验厂(质量技术验厂)、反恐验厂(供应链安全验厂)等等。很多客户希望供应商在质量、社会责任()、反恐等方面的管理体系达到一定的要求,因此在下订单之前会自己或者委托第三方公证行检查工厂状况,在确认工厂没有大的、严重的问题存在后,才能够将工厂纳入为到合格供应商名单,才会下订单并长期合作。
验厂即按照一定的标准对工厂进行审核或评估。企业“验厂”活动已经在中国的出口企业中普及,接受跨国公司和中介机构“验厂”。
验厂又叫工厂审核,俗称查厂,简单地理解就是检查工厂。一般分为验厂、品质验厂、反恐验厂等等。很多客户希望供应商在质量、社会责任()、反恐等方面的管理体系达到一定的要求,因此在下订单之前会检查工厂状况,工厂没有大的、严重的问题存在,才会下订单。
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