四川君和后勤服务集团有限公司,本着“以客户为中心,以奋斗者为本”的理念,引领社会需求,勤劳、朴实、勇敢、向上,为客户排忧解难,营造优雅、健康、井然、形象、文明、享受的环境,让医务人员及顾客在紧张中享受快乐、感受幸福。公司旗下医总管。拥有物业一级,面向全国提供物业项目合作,欢迎各界物业同行和有物业项目资源的个人与我们合作。
四川君和后勤服务集团有限公司致力“成为的后勤物业服务者”的愿景,不断努力前进,多措并举,秉承以“信”承诺,以“心”作则的服务理念,坚持“规范管理、关注细节、优化流程、持续改进”的质量方针,四川君和后勤服务集团有限公司先后通过ISO9001质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系的三体系认证,后勤服务集团经营稳步发展,主要服务业务包括多层住宅、高层住宅、商业、学校、工厂、及物业,四川君和后勤服务集团有限公司根据客户需求的变化及时调整服务内容,四川君和后勤服务集团有限公司提供品质、化物业服务,通过运营策划、媒体推广和物业运营团队,精心运作,形成了物业服务、资产运营、顾问咨询和个服务体系,成为受客户欢迎和具影响力、信誉度高的物业服务商。四川君和后勤服务集团有限公司坚信,只有立足自身的开拓和创新服务,与时俱进,不断满足客户日益变化的需求,才能长足发展并赢得未来!
医总管物业项目合作在日常服务过程中按照ISO9001质量认证管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系控制物业服务过程,全面提升管理水平和服务质量。所管理项目上百万平米。2017年,在全国服务质量等级考评中助力单位获得2个“全国百佳示范服务区”,5个“全国服务区”,10个“全国达标服务区”,6个“全国达标停车区”,厕所革命”,建成“厕所革命”示范点。
四川君和后勤服务集团有限公司秉承原国有企业的正规化管理和企业文化优势,具有灵活的经营机制。四川君和后勤服务集团有限公司坚持“练内功、铸、树形象”的常态化发展,把利益和社会效益放在位,一以贯之地践行“、质量永恒”的服务宗旨,努力彰显“奉献真诚、温馨万家”的,四川君和后勤服务集团有限公司每接一个物业项目就打造出一个项目。为营造生态、环保、绿色、健康、和谐的优美人居环境。四川君和后勤服务集团有限公司旗下医总管,致力于后勤整体服务,欢迎有物业项目合作需求和资源的同行或个人与四川君和后勤服务集团有限公司合作,共同开发你所在地的物业市场,不管是小区、学校、银行、写字楼、均可和我们合作,一级物业企业,大量案例。
四川君和后勤服务集团有限公司成为后勤服务供应商以物业服务为载体,延伸餐饮管理服务、商业保洁服务、劳务服务的综合服务型企业。整合市场资源,集成链条式的多元化、多领域服务模式,服务于广大客户,满足客户需求,为客户、社会、环境创造。四川君和后勤服务集团有限公司旗下医总管物业一级企业,大量成功案例,面向全国提供物业项目合作,物业公司合伙经营。期待你的来电咨询。
(1)物业公司合作找总经理,跟他谈,交点费用,就是场地使用费啦等等等等,再签个合同。
(2)合同签好后,就要跟那个总经理或者保安队队长处好关系,使他们让你承揽这个小区的项目,也就是说保安看到别的装修公司的业务员在小区游荡、招揽业务的时候,就把他们清理出去,毕竟他们没根物业缴费用,应该不能受物业保护,应该被清理,关于这点,你要注意,在你跟物业签合同的时候应该说明清楚。
(3)派一些好的业务员,精神头足的,机灵的,就事半功倍了。
(4)在物业的办公室放置一些精美的宣传册或者宣、图片、公司介绍之类的,让小区内的来物业缴物业费或者办什么手续的时候能看到你们、注意你们。
(5)现在是夏天,天气比较热,你给物业办公室的人买几箱饮料放在他们办公室,再给他们每个人几张名片,告诉他们有业务帮忙留意一下,再委婉的说你不会让他们白忙,会给他们一些好处,他们应该会帮你留意的。
(6)如果你自己想从事物业项目或者是有物业项目资源都可以直接找医总管物业进行合作就可以了。全国都可以合作,你只需要拨打上方的联系电话就行!
“君和医管”、“医总管”隶属于四川君和后勤服务集团有限公司,医总管是集开发和服务为一体的大型服务产业,公司注册了君和医管、医总管两个商标品牌,打造医院后勤整体外包服务专业提供商。投资领域涉及家政服务、互联网科技、健康咨询等。公司旗下设立了医院后勤管理事业部、后勤服务集团事业部、餐饮服务事业部、护理服务事业部、清洁工程事业部。具有国家一级后勤服务集团资质,2014年成功导入了ISO9001:2008质量管理体系、ISO14001:2004环境管理体系、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系,并荣获了AAA级信用企业等级证书。多年来,凭着自强不息的奋斗精神和现代化后勤服务集团模式,在医院后勤管理行业中树立了专业化形象,赢得了广大客户的良好口碑。我们经过顶层设计,建立了一套医院后勤管理项目商业模式。在未来的发展中,我们将实施品牌扩张战略,跨区域经营,充分利用互联网的传播手段,有效整合优势资源,从劳动力服务转向技术性服务,把“君和物业”打造为全国服务产业高端品牌。