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简析高企认定中项目名称的确定方法
由于从2016年9月开始国家知识产权局对专利的审核进行了严控，实用新型专利从申请到获得证书也由原来的4-5个月延长至8-12个月。目前没有专利、又预备申报明年高企的企业，现在必须准备起来了，时间上还是很紧迫的。 
近一段时间，跑了好多家企业去挖掘专利，技术人员总是说不知如何挖掘，在此小编总结几点意见，以供参考：
项目设计书的撰写要求
后我要说一点，关于项目设计书的撰写，好多人员的项目设计书都是按照专利的格式来写的，甚至专利要求书中提到的“所述”，“本实用新型”等等字眼都还在，我想说，这样的项目设计书一看估计就要给你扔出来了，项目设计书撰写的主体是项目的研发，他是整个项目实施过程中的技术点的阐述，和专利的格式完全不是一回事。专利撰写有其特定的要求格式，不能一概而论，要用到项目书本身的语言进行撰写，突出创新性。项目设计书的撰写是我们研发项目的基础，只有这个材料写好了，后续我们填写的国网以及省系统网的RD情况表、PS情况表才有资料可写，这是审核的重点，是我们高企申报中的重中之重，一定要引起足够的重视。
其实这些办法都是企业平时已经做了这些改进，但是没有形成既定的文件，所以才后补出来的，企业后续若有相关方面的改进等等，都可以及时形成文件，并及时申报专利，这样就不会造成申报高企时临时补材料的情况发生，要让研发活动形成常态化，并及时对获得的技术点申请专利保护起来，这才是高企申报中未来的发展常态。
专利一定要和我们的主营产品相关
挖掘专利之前，我们首先要先了解企业的经营状况，主营产品有哪几大类，在了解企业的产品情况下，后续的专利挖掘均可从主营产品的结构本身的设计改进，生产过程中的工艺改进，以及设备改进进行考虑。若是实在没有技术新颖点挖掘，也可以从非主营产品中挖掘，或者有一些新的想法即使没有付诸实际行动也是可以的，因为专利也有一个保护您的想法的一个功能，但是这样的话，在科技成果转化过程中，这样没有形成产品的专利，转化时只能转化成样品样机，这样的专利建议不要多，18个实用新型专利中有3个左右的专利是转化到样品样机中的就可以了，否则专利您都是转化到样品样机中，没有形成销售额，没有实现经济利益，对企业的发展也是不利的。
项目名称的确定
关于项目名称，首先确定一点一定要和企业的主营产品相关，项目的开发能够提高主营产品的性能指标，这才是有意义的项目研发。其次，项目和专利之间的关系，大多数人都有一个误区，认为一个项目必须对应一个专利，其实这个不对的，难道你有18个专利就必须有18个研发项目？错了，我们一个项目可以有2-3个专利包含进来甚至更多。打个比方，你有三个专利，一个专利是关于电脑键盘的，一个专利是电脑电源的，一个专利是电脑屏幕分辨率的，这个时候的项目就可以确定为整体这个电脑的研发，而不要一个专利对应一个项目，同时还要注意项目和专利之间的时间关系，一般情况下，都是项目实施过程中或者项目结束了，我们才会申请专利，所以时间上的逻辑关系也是需要注意的。

简析苏州认定对于以前申报用过的专利能否再次使用
小编苏州权智天下为您解答：根据高企认定办法，在知识产权的使用次数上，按Ⅱ类评价的知识产权在申请时，使用一次，Ⅰ类知识产权不限次数。
此外还有个知识产权权属问题：在申报高企时知识产权的权属人应为申请企业，所以发现知识产权权属人为企业法人的要赶紧去知识产权局办理专利受让手续，将法人持有的这些专利转让到公司名下后方可继续申报;同时还要注意知识产权有多个权属人时，只能由一个权属人在申请高企及高企存续期内使用。
小编提醒：
根据国家知识产权局新的审核要求，实用新型专利将从严审查，其周期延长至1年左右。所以明年计划申报的企业，如有这方面的需求，应抓紧时间提出知识产权申请，必要的时候申请加急办理(实用新型专利约6-7个月，软件著作权约1-2周)。
特别要注意，新申请的知识产权务必要与企要产品(服务)的核心技术或关键生产工艺、设备相关。

2020年苏州认定具体程序
目前预申报的您正在如火如荼的准备着，但具体的程序是怎样的，您须提前了解。在此小编权智天下整理如下以供您参考。
具体的程序：
企业申请
企业对照本办法进行自我评价。认为符合认定条件的在“认定管理工作网”注册登记，向认定机构提出认定申请。
评审
认定机构应在符合评审要求的中，随机抽取组成组。组对企业申报材料进行评审，提出评审意见。
审查认定
认定机构结合组评审意见，对申请企业进行综合审查，提出认定意见并报小组办公室。认定企业由小组办公室在“认定管理工作网”公示10个工作日，无异议的，予以备案，并在“认定管理工作网”公告，由认定机构向企业颁发统一印制的“证书”；有异议的，由认定机构进行核实处理。

2020年苏州高企认定申报时须这些失分项
对于申报而言，企业不打无准备之仗，应、有序、合理、精细地准备认定前期工作，将有助于提高认定的成功率。以下是小编权智天下为您整理的一些失分项，以备您申报时。
知识产权的失分点：
1、不满足规则层面的需求：
例如：某企业填了10项软著，但近三年只有5项有效；或企业只有一个发明，但是评审时发现，这个发明的人不是申请主体，且这个发明未缴年费已经失效。
2、不满足技术层面的要求：
例如：企业有6项软著，但评审时认为，其中两项软著在技术上没有丝毫的区别，只认可其中一项。
权智天下建议：
1、企业准备申报工作中需重视知识产权的布局、规划管理，需紧密结合企业的研发活动、相关技术，确保知识产权的数量、质量满足基本要求。
2、需明确受让等形式获得的知识产权得分很低，占许可已不被认可，确保所有知识产权权属人均为申报企业，且仍有效，避免重复使用。
管理水平的失分点
1、材料漏放或错放某个文件，组织管理不符合企业实际情况。
2、材料内容前后矛盾、逻辑错误，甚至出现别的企业名称，产学研等。
3、整个组织材料明显不健全或照搬互联网资料。4、企业组织框架混乱，如实际没有设立的部门出现在组织框架里。
权智天建议：
1、归集每个项目的材料，确保材料的完整性。
2、完善并丰富材料的质量，确保前后逻辑一致。
3、制定研发组织管理制定及立项文件，开展产学研合作活动。
4、建立激励奖励制度、科技人员培养进修等制度。
科技成果转化的失分点
1、错误理解科技成果转化的内涵与逻辑关系。
2、缺少材料支撑，科技成果转化不仅有数量要求，还有质量要求。
权智天下建议：
1、准确把握科技成果转化的政策要求、内涵与逻辑关系。
2、把握科技成果转化是一直以来行之有效的各项原则。
3、整理归集材料，保证数量的要求，以及每个转化都有相应的材料支撑。
成长性的失分点
1、企业的净资产增长率不高
2、销售收入增长率低
权智天下建议：
企业后期要努力发展壮大，让财务数据有利于得分，这在目前的申报周期内并不现实。但我们可以将其他评分部分尽量做到，以弥补这块的失分。

苏州思睿晶华是一家集项目申报、成果转化、建设等多种服务于一体的综合服务供应商，由于我司有经验丰富、表现出色、的团队，目前公司规模也日益扩大，由初十人扩大到现在四五十人的申报队伍。公司设为高企事业部、础设施事业部、人才项目事业部、创新项目暨金融类项目事业部，遍及长三角，特别是江苏省。