阜新 服务保洁标书 代理投标公司

问：我们在处理一起投诉时发现，*组中一评委与中标供应商有利害关系，没有回避，评审结束公布中标结果后，有供应商对此提起质疑、投诉。我们在将该评委的评分意见剔除后，原中标供应商的得分仍然，请问，该项目应按废标处理，还是应维持原中标结果？
国库司答复：如采购项目中不存在其他违法违规问题，剔除相关评审*评分意见后，原中标供应商得分仍，建议根据《**采购质疑和投诉办法》（财政部令*94号）*三十二条规定，经认定成立的投诉事项不影响采购结果的，继续开展采购活动，不属于依法应予废标的情形。
因为疫情很多项目都延期开标了，项目延期以后
标书该怎么修改？我总结一下：
我们先去系统里边看一下新的公告
看看除了日期变化以外，还有没有其他的变更。
招标文件有没有变化
如果招标文件没有变化
那我们需要重点检查
修改标书的这些内容
需要修改的有标书的落款日期
授权书的日期、工期的起始日期、投标包含的日期、投标有效期，
还有人员的年龄，另外信用中国好也能重新再查一下，
需要重点检查的有和纳税，是不是要求近3个月的
资质证书过期了没有、人员的证书过期了没有
比如人员的、人员的、人员的证件
另外呢，还需要再看一下业绩是不是符合要求
比如要求近3年的业绩
后一定要重点检查一下开标当天
你的c a钥匙在不在有效期。

标书代写之前需要代写人与客户沟通好，对客户的需求了解清楚，有些客户会提供相关资料，有些需要代写人去收集资料，标书是具有法律效应的文案，所以在制作时要较加严谨一些，里面的资料、产品介绍、产品单价等等都需要认真核实之后才能写入标书里面，标书是具有竞争性的，除了要考虑到投标价格、设计生产水平、公司实力等硬指标外，还需要对标书本身的制作多加注意，比如页面要干净、图纸要清晰等等，为了能够竞标成功，标书代写人要注意多方面的细节，尽量做到完善，达到客户要求。

物业管理投标文件编制步骤：
1、熟悉招标文件，对招标的物业管理项目有不清楚、不理解的地方，可以用书面或口头方式向招标人询问、澄清。
2、参加招标人组织的项目情况介绍和答疑会。
3、调查物业性质、档次及买受群体定位，进行项目概况分析。
4、确定管理模式、管理标准及管理承诺指标。
5、编制人员配备计划和维修养护计划。
6、进行初步管理成本测算。
7、制定物业管理方案，计算投标价。
8、核对调整投标价。
9、确定管理方案和投标报价。

中小企业想要中标主要是靠两块
一块是关系
一块是标书
关系是每个人都知道的
想拿项目找大哥
因为中国历来是一个关系社会
所以大部分人的潜意识里
都觉得有关系才能中标
标书是这两年才被一些老板重视
他们没有关系
拼的是标书的质量
这两年我认识了不少老板
他们基本上靠盲头
眼光贼准
找那种100万以内的正彩公开招标
没有被控标了项目和你拼标书质量
公平竞争
中标率甚至能做到30%以上
当然如果这俩能结合一下
那**了
我们公司始终秉承“诚信、互助、共生、共赢”的经营理念，凭借实力、出众品质建立良好合作关系，我们真诚的希望能与广大新老客户一起携手共创美好未来！

上海云玟信息科技有限公司专门从事投标文件编制，拥有各招标平台、各行各业投标经验，凭借着多年的制作经验和用心服务到底的初心，随时为您提供标书代写制作服务。