贵阳HSE认证认证流程

供方：提品的组织或个人。 顾客：接受产品的组织或个人。 相关方：关注组织的业绩或成就，环境与职业健康安全表现的利益或成就或受其环境与职业健康安全表现影响的个人或团体。 
管理者：在层指挥和控制组织的一个人或一组人。 质量：一组固有特性满足要求的程度。 合格：满足要求。 不合格：未满足要求。
手册管理
本手册为受控文件，既可对内又可对外。但对外发放需要经管理者代表批准。
在手册使用期间，各部门如有修改建议，可将意见及时汇总至项目部。项目部可根据公司需要对手册的适宜性、充分性与有效性进行评审，提出修改意见，经管理者代表审核后进行修订，修订后要经总经理批准方可生效。此外，每年12月份项目部应组织有关部门对手册进行周期评审，根据评审结果，必要时可对手册进行修订，同时将评审结果提交管理评审。
除上述的特别说明外，手册的其它管理，如制订、修改、批准、分发、回收、申领、保管与销毁等皆执行《文件控制程序》。

准备出已完工的一口井的两书一表（有完整的两书一表）   应急预案、是否有应急演练，若有，则提供应急演练记录（应急预案可以重新打印，企业hse认证机构，演 练记录在两书一表里有）   已完工井的协议、开钻令、技术交底、施工组织设计、设备维护保养记录、设备维修记 录、监理单位签字的文件、日常检查记录、安全例会记录、安全培训记录、劳保用品发放记录、正压式呼吸器检查记录、消防器材检查记录、完井资料（甲方确认的）等。越全越好（完工井的协议没有，开钻令，企业hse认证，技术交底有，施工设计有，设备保养记录有，维修记录有，hse认证，）

以顾客为关注焦点
管理者应证实其以顾客为关注焦点的作用和承诺，通过：
确定、理解并持续满足顾客要求以及适用的法律法规要求；
确定和应对能够影响产品、服务符合性以及增强顾客满意能力的风险和机遇；
始终致力于增强顾客满意。

要做到随机抽样。核查这类现场的管理效果。选取哪个项目组成作业队、站去审核，不要事先通知受审核方，而应临时抽取，这样较有代表性。要合理策划尽量分布均匀。现场审核中需要审核的内容很多，难以面面俱到，hse认证是什么，只能把重点放在重要的HSE岗位和重要危害因素的现场。
体系的策划和设计       主要任务是依据初始评审的结论，制定HSE方针、目标、指标和管理方案，并补充、完善、明确或重新划分组织机构和职责。
公司应确保在确定控制措施时考虑这些评价的结果。 在确定控制措施或考虑变更现有控制措施时，应按如下顺序考虑降低风险： 消除； 替代；工程控制措施；标志、警告和（或）管理控制措施； 个体防护装备。 公司应将危险源辨识、风险评价和控制措施的确定结果形成文件并及时较新。 在建立、实施和保持职业健康安全管理体系时，组织应确保对职业健康安全风险和确定的控制措施得到考虑。

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