2015年典当行的息费收入普遍开始下降,典当行当金余额增速放缓,而成本却在不断增加,导致典当行的利润普遍下滑。由于典当行业务收费较高,导致客户纷纷流失;典当行业务产品单一;作为典型的类机构,受制于资本实力弱、渠道窄、业务单一规模小,以及过严的政策的限制;对于典当行业而言,需要通过业务创新,在保证盈利、风险可控的情况下破局升级。典当业务量发展受注册资本和地域的限制,也不利于行业扩大经营,典当与互联网的结合,不仅仅让典当行从传统走向时尚,也间接改变了典当行业当前存在的一些不良现状,同时也完成了典当行业角色的增加。
有需求有供给,还有客户,下一个问题探讨如何把典当功能,中小企业需求进行对接。
目前典当行针对企业开展的业务主要是以房产汽车为主,实际中小企业能够满足典当条件的资产不仅是房产汽车,有很多可以开发的产品,我们的目光不能仅仅局限在房地产上,应该根据企业的自身条件,为企业量身订作方案,更好的解决中小企业问题,这就需要我们做到以下几点。
1.改变传统经营关联,是实现对接的必然要求。我们传统的典当经营观念是看物不看人,看你东西是否值钱,对你人是否可靠不考虑,而我们现在要改变观念,重心不能完全放在当物身上,不光要考虑当物本生价值,而且要考虑企业的信用、企业的发展前景,你对整个典当的控制手段,包括一些附加担保措施等诸多因素。
在承接一个项目时,要综合考虑企业情况,为企业量身订作方案,把每个单笔业务当成综合项目来对待。比如做一个项目时,假设它押套房子,我们可以附带其他人的连带保护措施,有可能请担保公司提供担保,一些动产抵押,虽然现在典当办法规定不能做动产抵押,但是作为附加担保措施完全可以,来保障我们自身安全。而且通过实践来看,很多附加措施在出现问题后成为我们自由选择的手段。我设置三条保障措施,后哪条对我企业收回欠款有利就采用哪条。
典当这个行业已经有上千年的历史,那么在八几年的时候,典当行重新设立到现在,可以说这个行业还是比较新兴的,我觉得我可以在这个行业里面,在这个平台上,我可以发挥我能力这一块,所以我就进入典当行。
为扎实有序推进典当业工作,完善手段,提升行业信息化水平,更好地为典当企业服务,现就正式运行全国典当行业监督管理信息系统(以下简称系统)及调整典当行变更换证工作流程有关问题通知如下:
一、全国范围正式运行系统
(一)自2012年4月1日起,决定在全国范围正式运行系统。各地商务主管部门应要求并督促辖区内所有典当企业及其分支机构应用系统开展业务,全面实现当票实时机打,及时、准确填报业务信息。
(二)各地商务主管部门要切实加强当票管理,要求并督促辖区内所有典当企业及其分支机构使用全国统一的当票及续当凭证格式,做好全国统一格式当票的监制、登记、发放和原当票收回核销工作,加强纸质当票和网上数据的核对。
(三)为保证2012年行业统计数据的完整性,对于2012年1月1日之后使用系统的典当企业及其分支机构,各地商务主管部门应要求并督促其在系统中补录2012年1月1日起的所有业务。
(四)各地典当人员要尽快掌握系统的各项功能和数据分析方法,充分利用系统开展现场检查和非现场核查工作。对典当企业全面实行当票实时机打情况进行检查、抽查,保证系统顺利运行。
对外行人来说,典当是一个相对小众的领域,在大多数人的印象中都是电视剧中展现的,高高的柜台啊,那个时候典当是为了生活,吃不上饭,当物品是维持生活;但是你慢慢接触就会发现,现在的典当并不是你想象中的样子。
典当行注册资本限额为300万元;从事房地产抵押典当业务的,注册资本限额为500万元;从事财产质押典当业务的,注册资本限额为1000万元。
典当行的注册资本限额应当为股东实缴的资本,不包括以实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资的资本。
典当行应当建立、健全以下安全制度:
1、收当、续当、赎当查验(照)制度;
2、当物查验、保管制度;
3、通缉协查核对制度;
4、可疑情况报告制度;
5、配备保安人员制度。
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