贵阳正常经营的典当行转让

2015年典当行的息费收入普遍开始下降，典当行当金余额增速放缓，而成本却在不断增加，导致典当行的利润普遍下滑。由于典当行业务收费较高，导致客户纷纷流失；典当行业务产品单一；作为典型的类机构，受制于资本实力弱、渠道窄、业务单一规模小，以及过严的政策的限制；对于典当行业而言，需要通过业务创新，在保证盈利、风险可控的情况下破局升级。典当业务量发展受注册资本和地域的限制，也不利于行业扩大经营，典当与互联网的结合，不仅仅让典当行从传统走向时尚，也间接改变了典当行业当前存在的一些不良现状，同时也完成了典当行业角色的增加。
我们现在的典当行和古代的典当行是截然不同的，过去典当行就是说人为了生存、为了生活，而去这个典当行，现在进入典当行的人都是那些，说白了就成功的、将要成功的或者发展这块需要的平台，它和过去的典当行完全不一样。

手续简单“是典当行的另外一个优势，对于质押典当，基本不需要办理任何其他手续，基本上就是”一手交物、一手交钱“互换的过程

灵活”也是典当行与其他机构相比的优势，来典当行，随借随还，按天计费，还可以提前分次还款。典当行的都是按国家规定的进行收取，公开透明，极大的保障了客户的权益

有需求有供给，还有客户，下一个问题探讨如何把典当功能，中小企业需求进行对接。
目前典当行针对企业开展的业务主要是以房产汽车为主，实际中小企业能够满足典当条件的资产不仅是房产汽车，有很多可以开发的产品，我们的目光不能仅仅局限在房地产上，应该根据企业的自身条件，为企业量身订作方案，更好的解决中小企业问题，这就需要我们做到以下几点。
1.改变传统经营关联，是实现对接的必然要求。我们传统的典当经营观念是看物不看人，看你东西是否值钱，对你人是否可靠不考虑，而我们现在要改变观念，重心不能完全放在当物身上，不光要考虑当物本生价值，而且要考虑企业的信用、企业的发展前景，你对整个典当的控制手段，包括一些附加担保措施等诸多因素。
在承接一个项目时，要综合考虑企业情况，为企业量身订作方案，把每个单笔业务当成综合项目来对待。比如做一个项目时，假设它押套房子，我们可以附带其他人的连带保护措施，有可能请担保公司提供担保，一些动产抵押，虽然现在典当办法规定不能做动产抵押，但是作为附加担保措施完全可以，来保障我们自身安全。而且通过实践来看，很多附加措施在出现问题后成为我们自由选择的手段。我设置三条保障措施，后哪条对我企业收回欠款有利就采用哪条。
典当行注册资本限额为300万元；从事房地产抵押典当业务的，注册资本限额为500万元；从事财产质押典当业务的，注册资本限额为1000万元。
典当行的注册资本限额应当为股东实缴的资本，不包括以实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资的资本。
典当行应当建立、健全以下安全制度：
1、收当、续当、赎当查验（照）制度；
2、当物查验、保管制度；
3、通缉协查核对制度；
4、可疑情况报告制度；
5、配备保安人员制度。

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