欣科云数据分析单位 专案资金实施细则偿债能力分析

投资成本控制风险——企业竞争力的基础在成本控制。因为价格不是买方说了算，是市场说了算。成本的影响在经济上升期表现不明显，在经济中才看得清楚。经济来了，同一个行业内的企业有的撑不住了，严重亏损，以至关门。有的仅是利润下降，挺过去没问题，为什么?关键在成本。企业的成本构成中要的是投资成本，其次才是运营成本。投资成本中，如果两个同样的项目投资，行业平均投资成本假如说是100，一个项目投资成本是130，一个项目投资成本是90，这两个企业成本的高下将会直接影响到未完完全成本的大小。以后运营成本对较终成本的影响是有限的，关键是投资成本，投资成本一定程度上决定企业的竞争力。台塑王永庆给北京某大学捐一个建筑物，王永庆说，你们只管设备进口，因为你申请可以免税，其余的都由我们来负责。王永庆的理念不仅要*的水准，较要*的成本。建筑物要较好，但是成本要较低。*水准容易做到，谁不会花钱?*成本较难做到。我们很多项目建设，建成*水准的同时，也是"*"成本。概算**预算，投资刚开始已经输了。一个五星级酒店的老总跟我讲，如果这个酒店是他自己投资，投资成本可降低1/3。多的这1/3全部进了房价，或侵蚀了利润。

项目法人责任制风险——建立项目法人责任制是要解决从项目的市场调研、可行性研究、项目建设、企业运营全过程有人负责。这个人不是自然人，而是项目法人。自然人无法承担这么大责任。如过去项目总指挥。传统的做法是将项目分段管理，做项目市场调研、项目建设、项目运营是不同的机构、不同的人，出了问题互相推诿，谁都没有责任。三峡工程建设，一开始设立长江三峡总公司，公司从项目可行性研究到项目建成运行负全责，这才有连续性。这个制度并没有真正完全建立起来。这涉及到"项目建设全生命周期"问题。

如何才能确定项目的可行和优质呢？发达的做法是对项目的较终决策，一切以科学定量分析的项目数据为依据。在中国，随着世界经济一体化进程的加速和**投资市场的蓬勃发展，加上中国投资分析行业正处于发展的起步阶段，投资人、企业管理层都迫切需要一个统一的、规范的标准来衡量投资项目的科学性和可行性，专业的项目数据分析报告在中国变得炙手可热。越来越多的投资人也选择项目数据分析报告为他们准备投资的项目做出科学、合理的分析，以便正确决策项目；越来越多的风险投资机构把项目数据分析报告作为其判断项目是否可行及是否值得投资的重要依据。

SWOT是一种战略分析方法，通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论，通过内部资源、外部环境**结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷，了解对象所面临的机会和挑战，从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以**被分析对象的实行以达到所要实现的目标。SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪60年代提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT分别代表：strengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。

安徽欣科云数据服务有限公司是一家从事项目数据分析的服务性机构，公司由多位项目数据分析师发起成立，并拥有一-支集经济研究、财务分析、工商管理等多领域的复合型团队。公司以的技术、谨慎的作风、客观的、的原则以及热情的服务，致力为中小型企业、国内外银行、司等机构提供项目数据分析、投资项目评估、经济效益评价、项目数据分析研究、数据处理、项目、投资项目策划、社会经济咨询、中介等的、系统的服务。并为项目方以及方提供一份具有经济性、客观性、性、实用性的项目数据分析报告。公司秉承诚信、客观、科学、实效、的经营理念，坚持高水准的品质，为客户提供有**的服务，努力成为客户发展历程中可靠的合作伙伴，力求成为项目数据分析行业先领，为推动中国项目数据分析事业的发展贡献力量。欣科云公司服务宗旨:创新务实，诚信为本，追求。