投资运营周期,是指项目建成后的运营生命周期。由于时间、市场和项目自身等因素的影响,投资项目运营存在一个由兴到衰的生命周期。项目运营进入上升期,运营发展迅速,投资利润丰厚,其对策是争取尽快收回投资成本。经过上升期后的项目运营日趋成熟,达到峰期,项目运营形成规模,运营活跃,利润积累较大,时间相对较长,其对策是积累利润、兑现投资效应。
投资运营技术性选择分为:一是模式性选择,其内容包括运营理念、生产工艺流程、产品种类与标准、销售服务方式、市场营销战略和经营管理机制等。二是目标性选择:其中包括产量、产值和销售计划;资金、资源技术性指标;成本、费用和利润指标;劳动和工作质量标准;客户和市场占有率等。三是运作性选择,其中包括人员、生产、销售、服务、组织形式和方法。四是治理性选择,其中包括指挥、组织、协调、监督、反馈和奖惩等。
综合评级是对评级客户的各种债务信用状况进行评级,提出一个综合性的资信等级,它代表了对企业客户各种债务的综合判断。按照不同的标志,债务履约能力评级方法有不同的分类,如定性分析法与定量分析法、主观评级方法与客观评级法、模糊数学评级法与财务比率分析法、要素分析法与综合分析法、静态评级法与动态评级法、预测分析法与违约率模型法等等。
项目投资**方案的过程。是对拟建项目的必要性和可行性进行技术论证,对不同建设方案进行经济技术比较及做出判断和决定的过程。正确决策是合理确定与控制项目投资的前提。正确的决策取决于决策的科学性,特别是大型项目的投资决策具有高度的复杂性和系统性,其成败影响面大,投资风险大。项目资金使用计划管理。短期与长期资金的使用规划,合理确定、安排资金使用量,节约资金使用成本,提高资金使用效率,从而有效地控制筹资成本,进而控制投资项目的总投资。由于筹资环节容易产生财务风险和资金运作风险,所以应关注各种筹资方式的选择和金融工具的运用和资金使用计划,使筹资成本和使用成本较低。
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