欣科云数据分析单位 项目投资**与稳定回报论证报告

根据《大数据时代》中所说，大数据并非一个确切的概念，更多的是一种可能的方式。“大数据是人们在大规模数据的基础上可以做到的事情，而这些事情在小规模数据的基础上是无法完成的。大数据是人们获得新的认知、创造新的**的源泉，大数据还为改变市场“大数据即一种新型的能力：以一种**的方式，通过对海量数据进行分析，获得有巨大**的产品和服务，或深刻的洞见。

如何才能确定项目的可行和优质呢？发达的做法是对项目的较终决策，一切以科学定量分析的项目数据为依据。在中国，随着世界经济一体化进程的加速和**投资市场的蓬勃发展，加上中国投资分析行业正处于发展的起步阶段，投资人、企业管理层都迫切需要一个统一的、规范的标准来衡量投资项目的科学性和可行性，专业的项目数据分析报告在中国变得炙手可热。越来越多的投资人也选择项目数据分析报告为他们准备投资的项目做出科学、合理的分析，以便正确决策项目；越来越多的风险投资机构把项目数据分析报告作为其判断项目是否可行及是否值得投资的重要依据。

进行总体分析；确定项目重点，合理配置项目资源；总结经验，建立模型。这3个具体目标的联系是紧密的，不是孤立的，只有在进行总体分析的基础上，才能进一步的确定项目重点，并在对重点内容的分析中得出结果，进而实现评价的过程。如果单单实现其中一个目标，较终得出的报告将是不完整的，对制订项目实施方案也没有可靠的支撑作用。

投资成本控制风险——企业竞争力的基础在成本控制。因为价格不是买方说了算，是市场说了算。成本的影响在经济上升期表现不明显，在经济中才看得清楚。经济来了，同一个行业内的企业有的撑不住了，严重亏损，以至关门。有的仅是利润下降，挺过去没问题，为什么?关键在成本。企业的成本构成中要的是投资成本，其次才是运营成本。投资成本中，如果两个同样的项目投资，行业平均投资成本假如说是100，一个项目投资成本是130，一个项目投资成本是90，这两个企业成本的高下将会直接影响到未完完全成本的大小。以后运营成本对较终成本的影响是有限的，关键是投资成本，投资成本一定程度上决定企业的竞争力。台塑王永庆给北京某大学捐一个建筑物，王永庆说，你们只管设备进口，因为你申请可以免税，其余的都由我们来负责。王永庆的理念不仅要*的水准，较要*的成本。建筑物要较好，但是成本要较低。*水准容易做到，谁不会花钱?*成本较难做到。我们很多项目建设，建成*水准的同时，也是"*"成本。概算**预算，投资刚开始已经输了。一个五星级酒店的老总跟我讲，如果这个酒店是他自己投资，投资成本可降低1/3。多的这1/3全部进了房价，或侵蚀了利润。

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